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文档简介
测量员岗位绩效考核条例 序 号 项目考核内容考核办法岗位责任 测量员的主要职责自己对自己职责的论述 依据岗位职责 主导 对企业文化的认识阐述对企业文化的感悟主导 对企业核心价值观的认识阐述自我对企业核心价值观的感悟主导 1 内业 资料 领取全套设计图纸图纸领用记录签字领取 2 参加图纸会审对图纸提出疑问的原始记录参加 3 测量规范领取测量规范领取 4 测量精度要求本工程对测量精度的要求的原始记录主导 5 测量仪器检验校核向综合办公室领取合格证主导 6 图纸内坐标点计算测量手薄对需要进行控制点位坐标计算的原始记录主导 7 测量放样图绘制根据设计图纸绘制现场测量放线的缩影图主导 8 组织接桩测绘院或具有交桩资质单位盖章的交桩成果表主导 9 原始桩点的加固保护检查现场原始桩位保护和测量手薄栓桩的原始记录主导 10 对所接桩进行复核交桩精度要求是否满足本工程精度要求的原始记录主导 11 导线点 水准点加密根据现场测量需要布设导线点和水准点 并出成果表主导 12 编制测量方案审核合格后的测量方案主导 13 实施 阶段 施工红线放样定位放线记录 交监理签字的放线报验表主导 14 对加密导线点 水准点保护实体和测量手薄栓桩的原始记录主导 15 地上地下障碍物调查地上 地下障碍物调查一览表及平面图主导 16 第三方签字认可的戴帽图 现场地貌的布点 标高数据 绘制断面图 独立计算工 程量 主导 17 配合预算员对现况地貌提供数 据的确认 为预算员计算不规 则土方量提供数据 与预算员共同配合调整计算工程量的原始记录配合 18 综合管线或道路关键部位点坐 标和标高的计算 计算坐标和标高在测量手薄上的记录主导 19 综合管线或道路关键部位点永 久性栓桩的指认 现场桩位的保护和测量手薄栓桩的原始记录主导 20 施工定位放线记录现场放线记录 交监理签字的放线报验表主导 21 测量复核记录复核记录 原始记录主导 22 工序交接时的测量复核记录复核记录 原始记录主导 23 原始施测时间与生产计划有无 提前量 施工日志 原始记录 生产例会纪要主导 24 定线 定位 错误记录原始记录 施工日志 生产例会纪要主导 25 高程错误记录原始记录 施工日志 生产例会纪要主导 26 实施 阶段 人为损坏测量设备维修记录维修记录 施工日志 生产例会纪要主导 27 测量设备丢失记录原始记录 施工日志 生产例会纪要主导 28 测量复核记录表格与施工进程 是否一致 原始记录 施工日志 生产例会纪要主导 实施 阶段 29 复核发现工序超规范要求时的 下发整改通知原始记录 标高 位置 原始记录 施工日志 生产列会纪要主导 30 施工造成桩点破坏补桩记录原始记录 施工日志 生产列会纪要主导 31 对已完成品单项工程形成既定 事实性的重大过失记录 标高 位置 原始记录 施工日志 生产列会纪要主导 32 为预算员提供完成工程量的测 量原始记录 原始记录 施工日志主导 33 技术变更带来工程量变化的资 料数据 原始记录 施工日志主导 34 根据工程实际情况和项目部各 部门配合 在规范要求下采取 措施节约成本的测量保证措施 根据实际情况在规范允许的情况下 改变开槽坡度 提 高槽底标高 土路床标高节约结构材料等 节约成本 的原始记录 主导 参加主管领导组织的对施工图 纸和现场进行研究对可能出现 的变更内容进行预判会议 掌握在施工过程中可能出现洽商变更的部位 及时与各 部门相配合共同完成洽商变更 主导 35 在现场认量时 采取有效手段 增加现场签证工程量 实际发生工程量与签认工程量的对比的原始记录主导 实施 阶段 在洽商变更发生时 及时提供 第一手实际测量数据 测量原始数据主导 配合各部门对测量数据进行调 整 并配合现场认量 及时完 成洽商变更签认 调整测量数据使工程量签认能够最大化的原始记录主导 36 工程竣工后的测量原始记录整 套资料 竣工成果表 原始记录主导 37 竣工图的绘制原始记录 施工日志参加 38 参加四方验收记录原始记录 施工日志参加 39 其他 对主管领导交代的工作完成情 况 向项目经理 生产经理 总工了解情况主导 40 对本项目是否提出合理化建议 向项目经理 生产经理 总工了解情况主导 41 对工作的工作态度考核小组与项目部了解的评价记录主导 42 对考核小组
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