顶板事故处理应急预案.doc

顶板事故处理应急预案新华容升煤业有限公司二00九年七月二十六日顶板事故处理应急预案一、顶板管理领导小组组 长：郭许涛副组长：王炳力、梁海印、王庆安成 员：刘 伟、张运良、高海伟、刘兵营、陈庆林顶板管理领导小组下设办公室，刘兵营兼办公室主任。二、领导小组职责1、接到井下事故报告后，应快快了解事故情况，事故类型，时间地点，事故范围及员工伤亡情况，并做好记录。 2、组长根据具体情况，下达启动应急预案命令，指挥预案的实施。 3、副组长协助组长，实施应急预案。4、技术矿长负责从技术角度协助组长实施应急预案。5、按组长的命令，指挥调度各项应急救援工作全面展开。6、调度室立即通知应急领导小组，到指挥部集合。7、准确核实统计灾变前后的入井人员，做好记录。8、事故抢险工作进展情况，及时向有关部门汇报。9、配合有关部门做好事故的善后处理工作。三、事故报告制度及联系方式（一）矿井一旦发生事故，立即向应急救援领导小组办公室汇报。汇报的内容：1、 发生事故的时间、地点。2、 事故类型、影响范围。3、 人员遇险情况，事故原因的初步判断。4、 需请示的其它事宜。5、 已采取的应急抢险方案措施和进展情况。（二）矿井事故应急抢救应急领导小组办公室，接到事故汇报后要立即向值班矿长和应急救援领导小组汇报，由领导小组组长和当天值班矿长根据灾情，向上级领导机关汇报，同时决定是否启动预案，所有应急小组成员到办公室等候。应急内线电话：8000应急外线电话：2289612区煤炭局电话：4867019区安监局电话：3380961应急队伍：采掘一队：队长陈庆林 人员35人。 采掘二队：队长李 广 人员30人。四、抢险救护队伍组织1、预案启动后，按应急救援通讯电话，尽快通知领导小组成员，成立抢险救灾指挥部，应急通讯电话内线8000，应急通讯外线2289612，新华区煤炭局电话4867019，新华区安监局3380961。2、根据事故情况，领导小组成员赶赴事故现场，组成现场抢救工作小组，根据实际情况，研究制定抢险救灾方案和相应安全技术措施。全力以赴进行抢险救灾。同时指定专人向上级部门和相关领导汇报抢险救灾工作进展情况。3、在抢险救灾过程中，要充分调动和利用人员、物资、设备和场地，当抢险救灾物资不能满足需要时，现场抢险救灾指挥部负责向上级报告，请求支援，确保抢险工作顺利进行。五、冒顶事故应急处理1）当采掘工作面发生大面积冒顶时，跟班队长首先将人员撤离危险区，并向调度室汇报，矿长向上级机关汇报，并及时召请救护队到矿救护。2）冒顶事故发生后，及时成立救灾抢险指挥部，组织抢险队伍，组织救灾物资。在抢险过程中，指挥部领导到现场进行指挥抢险。3）抢险救灾前先加固冒顶地区两侧的支架，防止在抢救过程中再次冒顶。4）如果，冒顶通风系统遭到破坏，并且巷里堵人时，指挥部领导要想尽一切办法，选择最佳抢救方案，尽快恢复冒顶区的通风，或利用水管进行通风。5）被困人员要有信心，不要急躁，把自己周围能加固的支架尽量加固好，静坐敲击巷道发出求救信号。有害气体高时戴上自救器。6）处理冒顶事故中，必须坚持由外向里的原则加强支护，并由专人检查瓦斯和顶板情况，发现异常情况，立即撤出人员，防止二次冒顶事故的发生。7）在处理冒顶事故中常用以下方法：直接支架 撞楔法 木垛法 巷道法8、在抢救冒顶压人的情况下，严禁放炮处理大块岩石。六、采煤工作面冒顶时的避灾自救措施1、迅速撤退到安全地点。当发现工作地点有即将发生冒顶的征兆，而当时又难以采取措施防止采煤工作面顶板冒落时，最好的避灾措施是迅速离开危险区，撤退到安全地点。2、遇险时要靠煤帮贴身站立或到木垛处避灾。从采煤工作面发生冒顶的实际情况来看，顶板沿煤壁冒落是很少见的。因此，当发生冒顶来不及撤退到安全地点时，遇险者应靠煤帮贴身站立避灾，但要注意煤壁伤人。另外，冒顶时可能将支柱压断或推到，但在一般情况下不可能压垮或推倒质量合格的木垛。因此，如遇险者所在位置靠近木垛时，可撤至木垛出避灾。3、遇险后立即发出呼救信号。冒顶对人员的伤害主要是砸伤、掩埋或隔堵。冒落基本稳定后，遇险者应立即采用呼叫、敲打（如敲打物料、岩块，可能造成新的冒落时，则不能敲打，只能呼叫）等方法，发出有规律、不间断的呼救信号，以便救护人员和撤出的人员了解灾情，组织力量进行抢救。4、遇险人员要积极配合外部的营救工作。冒顶后被煤矸、物料等埋压的人员，不要惊慌失措，在条件不允许是切忌采用猛烈挣扎的办法脱险，以免造成事故扩大。被冒顶隔堵的人员，应在遇险地点有组织地维护好自身安全，构筑脱险通道，配合外部的营救工作，为提前脱险创造良好的条件。七、独头巷道迎头冒顶被堵人员避灾自救措施1、遇险人员要正视已发生的灾害，切忌惊慌失措，坚信矿领导和同志们一定会积极进行抢救。应迅速组织起来，主动听从灾区中班组长和有经验老工人的指挥。团结协作，尽量减少体力和隔堵的氧气消耗，有计划的使用饮水、食物和矿灯等。做好较长时间的准备。2、如人员被困地点有电话，应立即用电话汇报灾情，遇险人数和计划采取的避灾自救措施，否则，应采用敲击钢轨、管道和岩石等方法，发出有规律的呼救信号，并每隔一定时间敲击一次。不间断地发出信号，以便营救人员了解灾情，组织力量进行抢救。3、维护加固冒落地点和人员避灾的支架，并经常派人检查，以防止冒顶进一步扩大，保障被堵人员避灾时的安全。4、如人员被困地点有压风管，应打开压风管给被困人员输送新鲜空气，并稀释被隔堵空间的瓦斯浓度。但要注意保暖。八、顶板管理安全措施1、严格按照设计要求沿顶按中心进行施工。2、施工距地质条件复杂区段，地测部门必须提前20m下达书面通知书，以便施工单位采取相应措施。3、施工中若出现的地质构造，则根据地测部门提供的中心腰线架设支架。4、所施工巷道必须一次成巷。九、棚式支护顶板管理1、施工中应严格顶板管理，防冒顶事故发生。2、支架按工程质量标准架设，邦顶刹背严实，撑木牢固有力。3、严格执行敲帮问顶制度，在工作之前必须事先检查邦顶情况，将围岩活石处理方可进行其它工作。4、工作面空顶距不得超1.2m，过断层及地质构造时，及时缩小棚距，最大控顶距0.6m，必要时加穿楔法处理维护，控制顶板，谨防岩块坠落伤人。5、施工中若出现冒顶，可采用木垛法或穿楔法处理，处理原则为自外向里，自下而上。6、迎头必须使用前探梁，前探梁的长度为4m，前探梁使用二根，每梁3个卡子，前探梁必须紧跟迎头。7、工程质量管理：（1）施工过后的巷道，达到“高、宽、平、直、净”一次成巷。（2）验收员坚持跟 班验收，验收时对所验收项目必须上尺上线。（3）验收中发现的质量问题，当班能处理的必须及时处理，当班不能处理的必须交下班处理，否则不得向前掘进。（4）施工中严格按中线施工，验收员每班至少检查一次，发现有偏差，要及时调核，并汇报。（5）出现质量问题，下班后，有当班值员组织追查，责任落实到人。（6）支护材料构件不全，材料不合格的严禁使用。（7）对于工程质量分项目到人管理，加强施工人员的责任感和质量意识。十、巷道维修1、对已施工巷道要建立维修制度，发现失修支架及时处理，防止失修范围扩大。2、对地质复杂地段或压力过大地段要进行加固维护。3、发现巷道内支架有错口、变形、断裂等现象，必须立即整改，不整改不位准施工。4、对于压力大，失修严重的巷道或支架，巷道有一个安全出口的只准设一个工作点，维修的原则是由外向里进行维修，严禁维修人员站在维修点里进行维修。维修人员每组至少不低于3人，二人工作，一个观山，巷道有两个安全出口，最多只准安排二个工作点，确保维修人员能安全撤退。5、维修人员进行维修前必须把电缆、通讯线设备保护好，防止砸坏电缆和设备造成人员触电。6、维修支架邦顶要刹实背严，严禁空邦空顶，防止漏落扩大而摧倒支架造成冒顶。7、对于维修破碎带、断层处理维修前，要首先加固要维修点周围的支架，预防摧垮和漏垮造成冒顶，维修要逐架进行。十一、顶板管理1、开工前，班组长必须对工作面安全面检查，确认无危险后，方准人员进入工作面。2、采煤工作面必须严格执行敲帮问顶制度，确保安全生。3、采煤工作面伞檐超过0.2米时，必须及时处理。生产过程中不得随意丢失顶煤和底煤。4、采面支柱必须架设牢固，底板光滑时必须打麻面，严禁在浮煤或浮矸上架设支柱。5、采面必须按规