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网网络络专专员员绩绩效效考考核核表表 月月度度 姓名张冠彪岗位名称网络信息部专员 任 务 绩 效 7 0 序号指标内容权重考核标准 1内网的维护 1 新员工开通内网 2 内网小区的添加和修改 3 门店查询数据 4 内网非程序类所以修改 如 区域修改 门店修改 人员修改 20 问题1 5个工作日处理完成 2设备的维护 个人 1 设备损坏更换 2 设备新增 3 网络故障 4 服务器的维护和更新 40 接到通知后的2个工作日内处 理完毕 3全店故障维修整个门店不能营业的各类原因 如网络故障 设备故障 电力故障 不包含非可抗因素10 立刻前往 并及时解决 行 为 绩 效 3 0 17S5 7S检核情况 2考勤5 出勤情况 3团队合作5 团队合作力 4公司文化10 公司文化建设 5责任心5 责任心 加权合计 创新微创新 总 分 74 行 为 绩 效 3 0 面谈记录 主管评语 人力资源部签字考核人上级主管签字被考核人签字 考核期间 2014年5月 评分标准自评得分 相关部门 负责人评 分 备注 事 实陈述或 案例 及时并准确的完成 20分 1 每超过1天扣2分 2 每出现一次错误扣2分 14 全部完成 40分 每项超过一天扣2分 32 及时解决 10分 1 每超过一天扣10分 含当天 10 1 完全达标 5分 2 有一项不达标 3分 3 有两项不达标 1分 4 有三项以上不达标 0分 5 1 全勤 5分 2 迟到1 2次 2分 3 迟到2次以上 0分 4 旷工 0分 5 网网络络专专员员绩绩效效考考核核表表 月月度度 1 对待同事态度热情 总是能主动够提供实际 的服务 新任同事总是能给到帮助 同事遇到 重大困难时能够组织身边人或上报公司提供帮 助 强烈的集体荣誉感 以美同的胜利为追求 的目标 5分 2 对待同事态度友善 礼貌 乐于与同事配合 与合作 在面对个人利益和团队利益冲突时总 是以团队利益为先 3分 3 只关心自己熟悉的同事 对其他团队的同事 漠不关心 合作就是为了利益 任何帮助都要 讨价还价 只关心自己小团队的利益 1分 4 对待同事冷漠 抗拒合作 几乎不对同事提 供帮助 为了自己的利益总是与同事产生冲突 或者不能正确面对合理的竞争 团队的成功永 远与他无关 只关心自己的利益 0分 2 1 团队中正向文化的楷模 营造积极氛围 积 极传播公司文化 并能调动整个团队的积极性 10分 2 有积极正向的思维方式 遇事对内归因 先 从自身找原因 不抱怨 乐观向上 7分 3 容易受到他人负面情绪的影响 并将这种情 绪带到工作中 3分 4 总是负面的看待问题 遇到困难容易悲观 经常抱怨和表露负面情绪 做一些不符合文化 的事情 0分 3 1 有积极的责任心 能彻底达成任务 并可以 自动自发的主动思考和提出一些工作中的问题 优化工作 5分 2 具有责任心 能达成任务 可交付工作 3 分 3 责任心不强 需有人督导 亦不能如期完成
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