梦洁公司的企业调查报告PPT课件

20 04 2020 1 梦洁公司的企业调查报告 湖南梦洁家纺有限公司起前身是长沙被袱厂 建立于50年代 90年代成立梦洁有限公司 现有职工1500余人包括15名董事会成员公司的高层管理 有4 5女性 目前生产经营的产品有多件套类 被子弹簧床垫类 软床垫类 枕类 被单床单毛巾类 宾馆用品类 窗帘类等九大类300多个品种 20 04 2020 2 目标为梦洁的设计管理做分析 首先对梦洁的整体经营现状做报告梦洁是全国目前最大的居饰用品专业生产基地 在设计管理方面做得比较善的公司 他们有自己的CIS 有专业驻厂设计师 有专门的广告策划部门 营销部门等等 梦洁有三个品牌 梦洁 寐 艾比 梦洁品牌在梦洁公司所占的分量就像PASSONIC品牌在松下公司所占的分量 20 04 2020 3 梦洁的设计管理 梦洁公司坚持以顾客为中心 以美化家庭为己任 致力以开发高新产品 梦洁有八大部门 梦洁 寐 艾比各属一个部门 外加财务部 企划部 生产开发部等八个部门 其中生产开发部的设计小组负责三个品牌的花样和款式设计 企划部负责三个品牌的广告事物和产品包装 20 04 2020 4 内部管理的诊断分析首先从商标入手 三个标志缺乏统一性 字体 梦洁以中文书法为主体寐以规整的英文字为主体艾比以女性线条的英文为主体颜色 梦洁在中文字上加一点红寐在英文字上加一点红艾比在英文字上加有红 黄 蓝三色 20 04 2020 5 其次从三个品牌入手 寐所想体现的是一种高情调的品位但却与整体味道想矛盾艾比与梦洁之间的品牌界限相当模糊 三个品牌的 无政府 状态可能与她少了一个品牌经理专门来管理品牌有关 20 04 2020 6 接着从企业形象入手外部形象梦洁的两处办公楼没有相同的建筑性标志 室内装修也缺乏统一和谐调 没有统一的公司标志 白白浪费为自己做免费宣传的机会 内部形象高层管理人员缺乏统一的服装 穿着五花八门 而且在员工当中也没形成一种同企业同呼吸 共命运的气息 20 04 2020 7 再次从管理构架入手 梦洁 寐 艾比作为三个独立的部门 但其产品的设计由生产开发部设计组负责其产品的包装 广告宣传是由广告设计组负责 这无形减弱梦洁 寐 艾比三个品牌的独立性 包括五一的那次工人抗议 也是内部管理的欠缺 其高层领导应该注意到员工的工作态度是企业生命力的体现 一个企业并非只有产品是代表企业形象 企业员工也是企业形象 他们还是企业的活广告 一个员工对自己企业的评价 其价值远远大于广告宣传 所谓 有口皆碑 其消息来源正是企业员工 改善工人的工作环境 生活环境 提高他们的工作待遇应与企业发展同步 20 04 2020 8 最后对走品牌路线的总结 梦洁一直是紧抓生产 讲求质量第一 但随着产品差异性日益减少 梦洁应该在稳抓质量的同时作好有效的广告宣传 以提高企业形象 提升品牌知名度梦洁家纺以生产高中挡床上用品为主 所面向的消费者多为中高薪阶层 一个品牌知名度 受认可度是顾客所关心 这与对外的广告宣传有关 广告宣传的途径是很多的 就现在而言 梦洁主要是在电视上打广告 其广告主要是以提升公司形象为方向的 并没有各个品牌