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文档简介
宾馆半年工作总结申报 宾馆半年工作总结20XX年上半年,梨花别墅在宏海公司的正确领导及相关旅游部分 的支持下,本着优质、高效、务实、立异 的理念,赓续 总结经验,增强 员工的思想教导 和业务技能 的培训,进一步更新不雅 念,扩年夜 客源,树立了优越 的企业形象,并结合 自身实际,排除艰苦 ,开辟 朝上进步 ,全体员工辛勤工作、心系集体,各项工作步入了新的成长 轨道,宾馆半年工作总结。一、 经营情况:(1)二O一一年上半年实现销售收入1740400.20元,其中:中餐厅收入为: 717015.50 元,自助烧烤园收入为: 66556.5元,客房收入为: 669388.50元,超市收入为: 68007.70元,会议室收入为: 25440.00元,商务中心收入: 6954.00元,文 艺 演出: 3350.00元其 它 收入: 189448元(1) 上半年计提上缴营业税金及附加90498.65元(2)上半年共计产生 主营业务成本为1134749.95元,其中:中餐厅营业成本为:534160.87元 ;自助烧烤园后厨原资料 成本为74379.31元;超市营业成本为64441.75元;会议室产生 费用为660.00元商务中心产生 费用为:1586.00元客房部2011上半年共计产生 费用为:50121.80元,为所配一次性耗用品.其它原资料 成本为408745.22元,主要为别墅设备设施的颐养 及维护、维修。(3)上半年产生 治理 费用为:212999.10元,其中:办公费:16920.10元 占治理 费用的7.9%差旅费:7441元 占治理 费用的3.5%运输费:11914.10元 占治理 费用的5.6%业务招待费:100.00元 占治理 费用的0.01%告白 费:4330.00元 占治理 费用的2%水电费:148935.68元 占治理 费用的69.90%修理费:5772.00元 占治理 费用的2.7%劳动掩护 费:360.00元 占治理 费用的0.10%职工医疗保险费:8014.00元 占治理 费用的3.8%车辆保险费:8013.32元 占治理 费用的3.81%其 它:1198.90元 占治理 费用的0.05%(4) 2011上半年营业利润为:302569.95(不斟酌 折旧等因素)(5) 2011上半年向总公司上划营业款为1329652.69万元,工作总结宾馆半年工作总结。二、主要工作完成情况:1、完成了新旧领导班子的瓜代 工作,并且 在短时间完成治理 班子的组建和工作支配 ,使各项工作有条不紊的开展下去;2、连续提倡人性化治理 ,采取 每月评定优秀员工、调休等方法,年夜 年夜 提高了员工的工作积极性,员工的精力 面貌从根本 上获得 了转变 ;3、4月下旬款待了参加 黄河文化旅游节的各级领导和来自全国各地的演员,获得 宾客的赞同和认可,扩年夜 了企业的知名度;6月份胜利 款待了中纪委驻国度 电网公司纪检组祝新民组长一行;4、积极收受吸收 各类 欠款,努力降落财务 风险,截止6月30日,收受吸收 欠款514344.70元;5、逐步树立 治理 制度及考察 规划,实时 掌握员工的思想动态,稳定员工军队,用制度管人,以情感 留人;6、稳定提高饭菜质量和办事 质量,注重突出处所 特色,普遍 征求客人的意见和建议,积极调剂 菜品,规定 厨房每月必须 出为2-3个新菜,为餐饮办事 打下优越 的基本 ;7、充分 发扬*,连续施展 管委会的职能,别墅重年夜 抉择计划 由管委会研究抉择 ;8、增强 全员营销理念,充分 施展 全体员工人际网络关系,开辟 市场;9、做好了对设施设备的颐养 和维护工作,针对会议中心屋顶漏水、主楼外墙脱落、内部渗水、园内地面塌陷、闭路电视系统老化等因素,积极向总公司及各部分 反应 ,争取了相当一部分 维修资金,为下一步的维护奠定 了一定的基本 ;同时对现有的设备缺陷,在力所能及的情况下努力做到设备消缺;10、增强 了对员工军队的培训工作。针对员工军队流动性较年夜 、军队不稳定的现状,我们采取 了不合 的培训办法 ,增强 了对主干 力量 的培训,以一带一的方法逐步提高员工军队的整体水平;11、积极与省体育局和本地 政府进行接洽 和沟通,为第六届环青海湖公路自行车赛做好相应的款待准备工作;同时对各项款待事宜落实到人,做到责权分明。12、为了防止黄河风情园的剩余物资风化和被盗,降落治理 风险,经上报总公司同意,对其进行一次性变卖处置惩罚 三、存在的问题和艰苦 1、对重年夜 款待及突发性事件的应急规划准备不敷 充分 ,缺乏应变能力。2、员工在工作傍边 对精细 化、标准 化和成本勤俭 意识较为淡薄 ,有待进一步做。3、餐饮办事 行业自己
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