某科技公司程序文件大全(27个doc)28.DOC_第1页
某科技公司程序文件大全(27个doc)28.DOC_第2页
某科技公司程序文件大全(27个doc)28.DOC_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

普源科技有限公司编 号COP 2.1程 序 文 件版 本01文件名称：品质系统计划程序责任部门QMR制定日期2002.01.04页 次1/4责任部门负责人：品质系统代表：版 号修 订 内 容日期01 重新修订02.01.04签收部门GMQMRQMSSHRADPDPCPEPISTENMM会签1、目的1.1 本程序文件概述本公司的品质系统之基本运作，并制定质量目标及策划，以满足公司发展的要求。2、概述2. 本程序文件适用于任何公司职能，及任何类别的产品或客户。3、职责3.1 高级副总裁兼营运总监确保公司在相关职能上建立可测量之质量目标，并使其内容与品质政策保持一致。3.2 品质管理代表（QMR）负责建立ISO9001：2000品质系统，制定程序文件以反应系统的运作情况，同时制定相关质量策划，以实现质量目标要求。3.3 各部门负责人负责切实执行品质系统和质量策划的各项要求。3.4 工程部、ME部及品管部负责制定实现产品过程策划的各类文件。4、程序4.1 品质目标及策划4.1.1 每次召开品质管理评审会议(COP1.1)时，高级副总裁兼营运总监与QMR及各部门负责人商讨，制定公司相关职能及各层次之质量目标。 4.1.2 质量目标必须是可测量的，精神上来源于品质政策。 4.1.3 质量目标确定后，由QMR收集及立案，并形成文件。 4.1.4 质量目标确定后，部门负责人必须于一个月内制定相关质量策划，用以实现质量目标要求。 4.1.5 质量策划内容制定于质量策划控制表上，内容包括：A 质量目标B 责任部门C 现状资料D 策划措施E 预计完成日程 F所需资源 G. 持续改善跟进情况，etc.4.1.6 各部门负责人负责切实执行品质系统和质量策划的各项要求及适时填写质量策划控制表所需之进度内容。 4.1.7 QMR须跟据质量策划控制表的计划，督促工作进度，并在每一次品质管理评审会议之前，收集、统计及将各质量策划的进度情况向高级副总裁兼营运总监汇报。 4.2 产品实现之策划 4.2.1 当收到客户产品规格，在量产前建立：A. 产品测试规格、图纸、物料清单(BOM)B. 工程流程图、作业指导书、检查指导书C. 物料清单(BOM)D. 成品检查基准以上文件内容已包括实现产品各工序的资源，规格参数及验收准则，及必要之相关记录方法。 4.3 品质系统 4.3.1建立文件化的品质系统，展示市场、设计、采购、生产及服务等活动的能力，并达到ISO9000品质标准的要求。 4.3.2品质手册、程序文件和工序指导书等文件表达了品质系统的运作。 4.3.3所有品质文件由QMR确认，并不断检讨和更新，以反应系统的变更和改善。 4.3.4通过计划性的定期品质管理评审会议和内部品质审核工具，去确保系统
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论