【工作计划2篇】百货开业筹备计划方案.doc

【工作计划2篇】百货开业筹备计划方案 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.百货开业筹备计划方案2.销售第一季度工作计划怎么写2/8百货开业筹备计划方案此筹备计划按15天倒计日，从XX年x月28日至XX年x月13日止，以下筹备计划望各部门管理层员工知阅，认真执行，跟进事项、沟通=协调，最终圆满完成此次开业的筹备工作。 一、业务部 1、商品引进配置。 2、供应商招商方针制定。 3、特价商品方案确认及落实。 4、商品价格方案确认及落实。 5、商品计划制定（商品分布种类，确认供应商数量及厂家）。 6、供应商建立商品档案。 7、供应商商品进仓验收。 8、其它辅助及计划跟进。 9、年货采购计划的制定与落实。 0、供应商赞助条幅的制定。 1、春节商品海报方案制定与落实。 二、企划部 1、指示购物标牌的制作。 2、pop的制作。 3、营销方案的确认及实施。 3/ 84、dm宣传海报，开业店内吊旗，吊旗制作确认。 5、开业特价商品到位确认及落实。 6、开业邀请贵宾请贴确认及书写。 7、店内卖场环境的布置及安排。 8、户外广告商确认制作吊挂。 9、开业活动节目的安排。 0、董事长发言稿的制定。 1、开业主持人的确认及程序。 2、开业的各项活动的策划方案。 3、最终确认各项工作的完成结果。 三、人事部 1、员工招聘计划制定。 2、员工面试日期公布。 3、管理人员招聘方案制定。 4、管理人员面试日期公布。 5、制定员工培训计划及方案。 6、制定管理人员培训计划及方案。 7、员工手册的印制及发放。 8、员工培训计划确认公布。 4/ 89、公司各项规章制度的确认及制定。 0、检查员工培训结果，制定考试题。 1、各种证件的情况确认及跟进。 2、公司各种营运表格确认及印刷。 3、最后确认跟进完成的各项任务的结果。 四、电脑部 1、收银机、电脑、电子称验收、安装、调试及相关事务。 2、确认收银员、电子称管理员上岗培训试机日期。 3、确认每一种商品的名称及商品价格数据的准确性。 4、建立供应商资料库。 5、跟进各系统的安装情况及质量保证。 6、检测确认各系统操作是否正常运行。 7、安装银行收款机。 8、确认各系统的调码纸。 9、最后检查各系统是否还存在操作问题。 0、如有问题及时改进，协调解决。 五、营运部 1、商品平面布置图完成。 2、货架进场确认及相关器材进场确认验收。 5/ 83、卖场装修跟进及确认日期。 4、市调工作进行安排与指导。 5、货架进场安装调整。 6、各专柜进场装修跟踪与协调。 7、各种耗材的确认与制作（如购物袋、价格签、特价签、条码纸及相关布置设施、布置耗材及洽谈）。 8、安排商品进仓验收、核对数量及存放地的安排。 9、安排商品进场、上货架做到一货一签核对无误。 0、清扫卖场各卫生区域。 1、跟进落实董事长的各项事务及调整计划、计划的协调与完善。 2、最后组织各部门负责人有计划、有程序地检查各部门事务完成的计划与结果。 3、各部门负责人每天早上开例会安排当天所要完成的事务，每星期一各部门负责人汇报上周事务完成情况，安排下周事务，提出建议及要求。 以上开业筹备计划方案请公司高层领导指正与确认。 谢谢！6/8销售第一季度工作计划怎么写一，市场SWOT分析 (1)，优势企业规模大资金雄厚，价格低，产品质量有保证。 (2)，劣势产品正在导入期，各方面还不成熟，客户不稳定，条件有限(没有自己的物流配送)。 总之老品牌占山为王，市场，客户稳定。 要想在这片成熟，竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。 我们必须比别人付出10倍的艰辛。 二，产品需求分析1，童车制造业主要是儿童车儿童床类。 2，休闲用品公司主要是帐篷吊床吊椅休闲桌等。 3，家具产业主要是五金类家具。 4，体育健身业主要是单双杠脚踏车等。 5，金属制造业主要是栅栏、护栏，学生床等。 6，造船业等等。 三，个人工作计划如下1,以开发客户为主，调研客户信息为辅，两者结合，共同开拓钢管市场。 2,对老客户和固定客户，要经常保持联系，勤拜访，多和客户沟通，稳定与客户的关系。 对于重点客户作重点对待。 3,在拥有老客户的同时，对开发新客户，找出潜在的客户。 4,加强业务和专业知识的学习，在和客户交流时，多听少说，准确掌握客户对产品的需求和要求，提出合理化建议方案。 7/85,多了解客户信息，对于重点客户建立档案，对于潜在客户要多跟近。 6,掌握客户类型，采用不同的销售模式，完善自己和创新意志相结合，分层总结。 四，对自己工作要求如下1,做到一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。 2,见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作。 3,对所有的客户工作态度要端正，给客户一个好的印象，为公司树立形象。 4,客户遇到问题，不能直之不理，一定要尽全力帮助他们解决。 把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。 买者省心，用者放心。 5,要有健康的体魄，乐观的心情，积极的态度。 对同事友好，对公司忠诚。 6,要和同事多沟通，业务多交流，多探讨。 才能不断增强业务的技能和水准。 7,到十一月份，要有两至三个稳定的客户。 保证钢管的业务量。 8,十月份是个非常严峻的时期，业务刚刚开始，市场刚刚启动，对市场中的客户还不太了解。 希望争取拿到一至二个定单。 9,在09年最后一月中要增加一至两个客户，还要有三个至四个潜在客户。 为下年打下坚实的基础。 五.在以后的销售工作中采用“重点式”和“深度式”销售相结合。 采用“顾问式