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天能集团员工月度关键工作绩效评估表 单单位位 研研究究院院责责任任人人 化化验验员员 丁丁伯伯芬芬 上上级级领领导导 绩绩效效期期间间 2014 年 4 月4日 至 2014 年 4月 30 日 一一 关关键键绩绩效效指指标标 1 10 0 序序号号指指标标名名称称本本期期目目标标指指标标定定义义及及说说明明计计算算方方法法评评分分标标准准权权重重 实实际际值值实实际际完完成成情情况况说说明明自自评评得得分分上上级级打打分分 1检检测测标标准准管管理理 检测标准作业指 导文件管理 检测标准作业文件是否 完整 每缺1项扣1分每缺1项扣1分 1 5 检测标准完整 检测操作标准化 与规范性 按照 原辅材料标准 TNJ JY JC 2012 和 原辅材料检测方法 TNJ ZY JC 2012 中的要求的标准进行 检测 未按照标准或者错 检1次扣2分 未按照标准或者错检 1次扣2分 检测操作标准规范 2 检检验验测测试试管管理理 工工作作 原辅材料检测来 料检测及时性 按照要求对原辅材料进 行检测并及时反馈结果 延迟1天扣1分延迟1天扣1分 5 0 原材料检测及时 检测书面报告的 准确率 书面检测报告填写完整 无误 填错1次扣1分填错1次扣1分报告准确 不合格材料反馈 及时性 按照规定日期反馈不合 格材料信息 延迟1天扣1分延迟1天扣1分不合格汇报及时 化验检测记录的 规范管理 按照要求进行记录并进 行管理 失误1次扣1分失误1次扣1分记录标准规范 化验检测异常问 题的及时处理 出现问题未按照要求进 行及时汇报 延误1天扣1分延误1天扣1分异常问题及时处理 防护用品佩戴 未按照要求佩戴检测防 护用品 发现1次扣1分发现1次扣1分防护用具按要求佩戴 3设设备备器器具具管管理理 设备台账完整性 按照要求对新老设备建 立台账 未及时入账延迟1 天扣1分 未及时入账延迟1天 扣1分 3 5 台账完整 设备保养维护 按照要求建立设备领用 借出 设备保养登记 表 未按照要求进行登 记1次扣1分 未按照要求进行登记 1次扣1分 设备保养维护正常 设备器具的日常 管理 对各种检测器具 化验 材料进行标识管理 未及时进行处理1 次扣1分 未及时进行处理1次 扣1分 设备器具日常使用正 常 标示有不及时更 新 实验室管理 保持实验室干净整洁 样品按照类别标识整齐 摆放 不符合要求1次扣1 分 不符合要求1次扣1分实验室干净整洁 小计10 二二 关关键键任任务务指指标标 9090 序序号号指指标标名名称称关关键键任任务务节节点点评评分分标标准准权权重重 实实际际完完成成情情况况说说明明自自评评得得分分上上级级打打分分 1 添添加加剂剂 配配料料 中中心心 采采购购中中 心心 技技术术 的的 化化验验分分析析 按标准要求测试 出理化指标数据 极板添加剂的化验分析 及时出具报告 出现失误1次扣1分 未及时1次扣1分 出现失误1次扣1分 未及时1次扣1分 35 本月添加剂共检验19批次 均及时检 测出具报告 2 OEMOEM厂厂家家原原辅辅材材 料料 组组装装 的的 化化验验 以以及及采采购购 中中心心开开发发供供应应 商商的的新新原原材材料料 化化验验分分析析 按标准要求测试 出理化指标数据 原辅材料及时出具报告 确保数据的准确性 35 完成OEM原材料检测75批次 均及时 检测出具报告 3 实验室管理 保持实验室干净 整洁 样品按照 类别标识整齐摆 放 保持实验室干净整洁 样品按照类别标识整齐 摆放 不符合要求1次扣1 分 不符合要求1次扣1分10 已完成 4 设备器具的日常 管理 对各种检测器具 化验 材料进行标识管理 出现为完成 1小 项扣2分 每大项5分 第 1 项分2小项 第 2 项分3小项 10 小计90 序序号号指指标标名名称称指指标标定定义义及及说说明明实实际际完完成成情情况况说说明明自自评评得得分分上上级级打打分分 1 1重大曝光事件 一票否决 1 人力资源业 务范围内 造成 被政府 行业点 名批评事件 2 人力资源业务 范围内 造成被 主流媒体负面曝 光事件 2 2部门内违规违纪涉及违规违纪 事件发生后按评分标准进行直接扣分 绩效目 标确认 责任人签字上级签字 丁伯芬 绩效结 果确认 总体评价 最后得分 被评估人签字 丁伯芬 评估人签字 分管领导审核 天天能能集集团团员员工工月月度度关关键键工工作作绩绩效效评评估估表表 部部门门 研研究究院院责责任任人人 丁丁伯伯芬芬上上级级领领导导 绩绩效效期期间间 2014年 5 月 1 日 至 2014年 5 月 31 日 一一 公公共共绩绩效效指指标标 20 20 序序号号 指指标标名名称称本本期期目目标标指指标标定定义义及及说说明明计计算算方方法法评评分分标标准准权权重重 实实际际值值实实际际完完成成情情况况说说明明 考考核核小小组组评评 分分 上上级级打打分分 1 2 3 小计0 二二 工工作作计计划划指指标标 80 80 序序号号事事项项具具体体内内容容时时间间节节点点预预期期目目标标值值评评分分标标准准权权重重 实实际际完完成成情情况况说说明明自自评评得得分分上上级级打打分分 1 添添加加剂剂 配配料料 中中心心 采采购购中中 心心 技技术术 的的 化化验验分分析析 按标准要求测试 出理化指标数据 及时出具检验报告 及时 有效 准确 出现失误1次扣1分 未及时1次扣1分 40 2 OEMOEM厂厂家家原原辅辅材材 料料 组组装装 的的 化化验验 以以及及采采购购 中中心心开开发发供供应应 商商的的新新原原材材料料 化化验验分分析析 按标准要求测试 出理化指标数据 及时出具检验报告24 3学习 对一些不熟练的 工作内容 深入 学习 月底前熟练掌握三氧化 二锑含量及硬脂酸钡中 的钡含量的检验方法 未完成扣3分每项6 4综合工作表现 工作饱和度 A 经常加班加点4分 B 偶有加班3分 C 正常工作时间2分 D 偶有空闲1分 E 经常空闲或缺勤0 分 4 团队协作与责任心 团队协作和工作是否 敢担当方面 A 很 好3分 B 较好2分 C 一般1分 D 差 0分 3 执行力 执行公司决定 规章 制度 劳动纪律和上 级领导 部门 的指 令等方面 A 很好3 分 B 较好2分 C 一般1分 D 差0分 3 小计80 三三 关关键键事事件件指指标标 不分配权重 由上级直接考评 考核管理小组复核 序序号号指指标标名名称称指指标标定定义义及及说说明明实实际际完完成成情情况况说说明明自自评评得得分分上上级级打打分分 1扣分项 2加分项 绩效目 标确认 责任
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