设备租赁公司经营管理办法.doc

XXXXXX养护中心机械租赁公司管理办法实施细则（草拟稿）XXXXXX养护中心设备租赁公司二一一年一月一日XXXXXX养护中心设备租赁公司经营管理办法实施细则（草拟稿）第一章 总则第一条 为加快公路建设及公路养护的需要，拓展工作思路，提高单位经济效益，增加职工收入，实行设备租赁公司自主经营，独立核算，自负盈亏的管理模式，成立XXXXXX养护中心设备租赁公司（以下简称“公司”），隶属于XXXXXXXXXXXX管理，为更好的明确责、权、利，结合实际情况，制定本办法。第二条 本办法规范公司全体职工及工程施工项目管理的各项行为，明确各层次的职责和相关工作关系，考核、评价公司全体员工的基本依据。第二章 组织机构的设置第三条 人员配置：公司配置经理一名、副经理（调度负责）一名、会计一名、出纳一名、安全员一名、材料员一名，保管员一名（可兼职），机械操作人员根据设备情况配置若干名。第四条 经理职责：1、公司实行经理负责制，负责公司的日常生产经营，主管人事任免、核薪、员工福利、生产、质量、安全、资金回收、利润实现，确保实现上级部门下达的经济指标的完成。2、经理是公司生产经营中质量与安全的第一责任人，在组织施工生产的同时，确保工程质量及安全达到规范的合同标准。3、依据有关管理办法，对职工决定奖惩。第五条 副经理职责：协助经理对公司的生产经营和日常工作，设备的正常运营、质量、安全、文明施工进行管理。主管设备调度、工程质量、安全、文明施工、设备租赁费清算等工作。第六条 其他业务人员的职责均按相应管理办法执行。第七条 公司设置财务办公室、机械设备办公室。主要职责是规范公司所有机械设备的调配、维修与保养，机械设备租赁合同的签订，机手工资的核薪、成本控制、安全、质量的监督。第八条 财务办公室职责：制定和完善公司财务管理制度，会计核实制定并负责实施，负责会计核算和财务报表，负责资金使用分配计划，人员工资福利发放，成本控制、资金回收等。 第九条 机械设备办公室：负责公司设备运行情况调查、保养、日常维护、人员考勤、设备出勤、设备保养评比、安全生产的监督管理，配合副经理对设备车辆的调度管理工作。第二章 劳动工资分配标准第十条 公司管理人员工资经过纵横对比和综合考察，工资分配标准如下：1、公司经理月工资标准为：2500元；2、公司副经理月工资标准为：2300元；3、财务负责人、机械设备负责人工资标准每月2100元计发，其他管理人员按月工资2000元计发。4、小车驾驶员月工资标准为1600元，（出车在工地的小车50公里外，驾驶员每天补贴25元）；5、管理人员在野外施工（50公里外）每天补贴25元。6、公司正职领导工资由年薪加奖励组成，年终完成上级部门下达的各项任务按年薪发放工资，年薪为5万元（含每月工资），超利润按20%的比例提取奖励。公司副职领导年薪按正职领导的85%执行，财务负责人与设备管理负责人按正职领导的70%执行；其他业务人员，超利润部分按正职领导的60%执行。7、通讯费：公司正职领导每月通讯费为150元；副职领导每月通讯费为100元，科长每月通讯费80元。第十一条 工程机械设备人员工资实施“一人多能，多劳多得”设备操作管理理念，提高设备出勤率，以保底工资加提成，提取工资和奖金。1、工程机械设备人员保底工资每年15000元。2、到工地上机每天补贴40元，到养护中心劳动每天补贴30元。上机或劳动不足4小时按半天计，超过4小时的按全天计3、为调动公司全体员工利用私人关系承揽到设备租赁任务，公司给当事人一定的奖励，奖励比例按设备租赁费用2%提取，但必须从收回资金中提取。4、机械设备人员在停工期间，每人每月发放800元生活费，由于机械故障造成停工的，不按上述标准执行。5、公司全体员工劳保福利根据公司相关规定执行。第四章 机械设备管理第十二条 机械设备定机定人1、工程施工专业机械设备，必须实施定机定人制度，由专人负责机械设备的使用、保养和维护。2、专业机械设备人员，经专业技术培训，考核合格后，具有独立操作机械设备的能力方可上岗。3、专业机械设备人员，应熟悉掌握机械设备的技术性能，工作原理、数据标准、严格按操作规范操作，做到勤检查、勤保养，使机械设备始终处于良好的技术状态。第十三条 对机械设备人员的要求 1、各机械设备未经公司领导同意，由非本机械人员驾驶操作，造成的经济损失由主车机长承担。 2、操作人员酒后驾驶操作，造成的一切经济损失由当事人自负。 3、机手严格掌握机械设备的保养与维护，对机械设备检查达不到要求或保养维护不认真负责并造成机械事故的，对责任人处罚当月工资的50%。 4、未经公司领导同意机手干私活收取的费用不上交者，经查实后，勒令其收取的费用退回，并对当事人处以金额5倍罚款，同时对责任人进行辞退。 5、机械设备修理或购置配件，首先向公司领导请示，同时报出修理项目，修理价格，配件单价，经公司领导同意后，方可修理或购置配件，更换的配件交旧领新，未经同意擅自处理报废部件的，按原部件价格的20%处罚。6、正常情况下，机手不能串机使用，造成损失的由责任人承担责任，公司酌情对责任人进行处理；如遇特殊情况，使用的机械，必须经领导同意，严格按操作规程操作，并做好维护保养和交接班。第十四条 机械设备日常保养、日常检查内容：1、班前，对各润滑部位进行加油，检查易松动部件及部位，经常保持机械设备清洁并处于良好状态。2、班中，经常了解和掌握机械设备的运转有无异常声音，确保机械设备正常运作。3、班后，对机械设备进行全机检查和保养。第十五条 机械设备的日常检查内容：1、机械设备的运转情况是否处于正常状态，有无异常。2、各操作系统或操作机构，是否操作灵活，安全可靠。3、机械设备各润滑部位有无漏油现象。4、安全防护及限位装置，是否安全可靠。5、机械设备的电器系统是否正常。 第十六条 机械设备的核算办法工程机械设备均实行单机核算管理办法，对单机完成的作业产值、利润、税金、折旧、油耗、材料、修理费、人工费等均分类详细核算。第十七条 搬迁、标准台班租赁定额（一）搬迁 1、设备使用单位与公司签订内部机械设备租赁合同后，到达工地的搬迁费及撤回费用以设备租赁合同要求为准。 （二）标准台班租赁定额 1、设备使用单位在租赁机械设备中，每日工作时间原则为10小时，超出工作时间累计计算台班，机械设备在租赁过程中，主油由设备使用单位承担。 2、根据现在市场行情，各机械设备的台班费，月租金根据项目施工实际情况与公司机械部协商上缴月租金，并同时签订机械使用租赁合同。 3、各机械设备进入施工工地后，每月累计3天时间进行机械维修、保养，按正常台班计算，超出天数扣除实际停机台班。第十八条 结算方式 1、公司的机械设备到达设备使用单位施工现场后，根据机械设备的定额标准，签定设备租赁合同。 2、设备使用单位一旦合同签订，双方必须履行合同职责。 3、公司项目部结算机械设备的租赁费用，以签订合同的租赁费为准，每月结算一次。4、机械主管人员或机械设备操作人员，根据合同签定的租赁费标准，每月应让设备使用单位负责人签证台班天数或月租，机械部主管人员或操作人员当月把欠据交回公司，以做发放工资依据。第十九条 机械设备的维修、保养1、工程完工后，各机械设备应根据公司停放点进行停放。如有机械故障的，停机后进行排除，本人排除不了的，请示公司领导请外部修理工进行修理。 2、各机械设备冬季回来后进行保养，保养范围：空滤、机滤、柴滤、汽滤、机油、液压油、压包油、液力传动油、刹车油、各部位黄油、冷却水、电瓶水、全车螺丝等，做到检查、补充、清洗、紧固。因机械设备操作人员责任心不强，有以上其中原因之一，不能使机械设备正常工作的，对当事人处以500元罚款，并扣回保养期间所发的人工工资。 3、机械设备在施工工作中，因保养不到位，造成机械部件磨损、报废、发生机械故障的，对责任人按经济损失的20%处罚。4、年终机械手必须将机械设备擦洗干净，停放在公司指定位置，清点工具，护好外表，锁好车门，切断电源，确无隐患后离岗。第五章 安全生产管理制度第二十条 为加强安全生产管理，保障职工在工作中的安全和健康，杜绝各类不安全事故发生，做到“安全为了生产，生产必须安全”，切实贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，特制定安全生产管理制度。第二十一条 安全管理1、本着保障安全而又便利生产、便利工作、便利职工的原则，执行认真，依靠群众，作好安全生产工作2、坚持奖罚分明，实行教育与处罚相结合的原则，处理违反安全生产管理的各类安全事故和人。3、违反安全生产管理，造成的损失或损害，由违反安全生产的人员赔偿或承担一切费用。双方有责任的，按其所承担的责任大小分别负责或承担费用。4、对于安全生产工作中涌现的先进集体、先进个人给予表彰。第二十二条 安全教育1、安全教育内容：（1）安全管理制度。（2）各种机械设备的安全操作规程。（3）安全用电知识。（4）特殊工种人员必须进行上岗培训，持证上岗，安全台帐齐全，教育内容备案，成立安检领导小组。第二十三条 安全事故的处理1、安全事故处理必须坚持“三不放过”原则，即事故当事人不受到教育，不放过，全体职工不受教育不放过，事故不结案不放过。2、安全事故处理必须按限时原则，即事故原因调查清楚后一个月内处理（特殊情况除外）。第二十四条 事故处理程序1、发生事故后，现场人员必须对现场进行保护。2、若有伤亡后，应积极抢救伤员。3、事故当事人或现场负责人迅速以口头或书面方式报公司或有关领导。4、由公司组成调查组对事故进行调查。5、召开事故分析会对事故原因进行分析。6、召开安全生产领导小组会议，对事故进行处理。7、处理完后，处理结果归档。第二十五条 处罚1、违反安全管理制度及操作规程而未造成后果的，经济罚款200元。2、违反安全管理制度及操作规程造成安全事故的，经济罚款按损失的30%40%承担损失。