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文档简介

Copy彩绘服饰公司 团队成员 林彬彬 林仕民 黄晓锋傅琳妹陈冠益林汶 目录 机遇与风险 管理与营销 公司战略 市场分析 店面与设备 执行概要 执行概要 Copy DIY 彩绘服饰公司是以追求时尚文化为经营理念 宣传现代社会文化 丰富文化种类为宗旨 结合本公司特点以及个人喜好 努力提高消费者生活个性化的文化衫生产公司 Copy DIY 出品的文化衫产品运用了光学摄影 印刷工艺 服装生产技术 为大家制作具有独特个性的服饰 在一定程度上提高了消费者文化生活水平 目前 市场上的服饰种类大多以厂家自行设计 出品为主流 考虑到个人主观个性化的元素较少 我公司所生产的产品真是为了填补这一空缺 消费者可根据自己喜好制作出具有独特个性的服装 店面 集美学村客流量80 是学生 几乎20 是居民 因此建立起我们的copy店 集美步行街客流量大 市场丰富 设备分析 图 服装彩色印刷机和独具个性的服饰 设备分析 高压烫画机 它正在替代传统的刺绣和丝网印花 而成本和效果却大大低于和优于一般的刺绣和多色丝网印花 热转印纸 起到的作用是通过温度和压力将图案转移到产品上 打印机 将计算机的运算结果或中间结果以人所能识别的数字 字母 符号和图形等 依照规定的格式印在纸上的设备 市场分析 23 2007年 29 2008年 37 2009年 41 2010年 图 文化衫市场需求同比增长 市场分析 竞争分析 现有竞争者 价格昂贵 质量好 目前中高级收入者的购买量较大 但是没有个性 价格便宜 质量差 在低收入群体这一块市场占有很大的市场分量 具有独特的个性 组合消费者最喜欢的服饰 价格便宜 质量又有一定的保障 竞争分析 普通衣服 品牌衣服 自主时尚 市场管理营销 成本预算 50125 投资收益估算 一件烫画成品市场价格在45 60元之间 而成本一般在12 21元之间 刨去耗材 每件烫画成品的收益大概是32元 由于烫画服饰也有季节性 总的来说夏季销量最火 冬季销量最淡 春秋两季处在中间情况 每月销量不是特别固定 多的一月可做上千件 少的可能只有百来件 销售基本稳定后平均起来每月可做各种烫画服饰1000件 不计算设备耗材 装修 人员及其他费用 每月平均可收入1000 52 5 52500元 公司战略 长期发展 中期 初期 启动期 进入市场 树立品牌 拓展品牌 主导市场 图 企业发展战略示意图 机遇与风险 目前服装市场日益庞大 市场前景看好 由于市场需求量大 我们的产品有着良好的优势外部风险 经销商销售能力的不确定性季节性是烫画店的致命伤 潜在竞争者的加入 注意防范经营管理上的风险 机遇与风险 内部风险新技术营销策略的不确定性造成选择上的模糊与困难 传统服饰生产商可能对产品进行调整 解决方法 组织具有专业素质的营销队伍 建
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