装饰施工组织设计.doc

斜桥街至山门口街地下人防通道装饰工程 施 工 组 织 设 计第一章 编制说明4一、综合说明4二、编制依据4三、执行的规范、规程和规定4四、编制说明5第二章 工程概况5一、工程概况5二、工程特点5三、工程主要施工内容6第三章 劳动力及机械配置6一、劳动力配置6二、施工设备配置7三、主要施工检测设备一览表7四、主要专用机械设备一览表7五、施工用电、用水计划8六、材料堆放和运输8七、施工现场平面布置的原则8八、施工条件8九、临时设施9十、施工准备工作9第四章 施工部署与施工方案10一、施工部署原则10二、施工部署10三、施工方案10四、进场前的准备工作10五、 施工进行期的管理工作11第五章 进度计划与进度保证措施12一、进度控制原则12二、总进度计划12三、进度计划保证措施原则13四、保证工程进度的组织措施13六、保证工程进度的管理措施13七、材料供应保证措施14八、资金保证措施14九、 协调保证措施15十、工程检查保证措施15十一、保持良好工作循环16十二、工期确保的技术措施16第六章 主要施工方法和技术措施16一、施工技术准备16二、施工测量放样工程17三、硅钙板吊顶工程17四、墙面瓷砖干挂工程18五、地砖铺贴工程19六、木门安装工程20七、 涂料工程21八、油漆工程22九、不锈钢扶手栏杆22第七章 质量保证措施及质量通病预防23一、质量目标23二、质量保证体系23三、质量保证体系24四、质量检测程序24五、工程质量预控法24六、施工现场操作规程25七、保证工程质量措施27八、质量岗位责任制度28九、操作工人“三检”制度28十、材料及半成品检验制度28十一、隐蔽及半隐蔽工程验收制度29十二、竣工后质量保证措施29十三、主要质量通病及防治措施29第八章 安全生产和文明施工措施34一、安全生产管理原则34二、安全生产目标34三、安全生产制度34四、施工用电保证措施35五、施工机械使用保证措施35六、安全教育制度37七、文明施工及工地标准化管理38八、文明施工保证措施38第九章 防火制度及防火措施38一、安全防火责任制38二、消防管理制度和措施40第十章 施工组织与项目管理41一、施工组织41二、施工技术管理42三、施工质量管理43四、 施工材料管理43五、劳动力管理43六 、工程资料管理43七、工程协调管理44第十一章 成品、半成品保护措施44一、装饰原材料保护措施44二、装饰材料包装及运输保护措施45三、完工前的清理45四、施工过程中的保护45五、装饰成品保护措施46第十二章 环境保护措施46一、环境保护的目的47二、环境保护控制目标47三、材料进场的控制指标47四、施工过程中的保护措施47第一章 编制说明 一、综合说明斜桥街至山门口街地下人防通道装饰工程现准备开工建设，本组织设计根据该工程的装饰图纸设计要求而编制，是用以导工程施工的技术文件。根据本工程施工点，本文件针对文明施工和安全生产、项目管理机构网络、分项工程施工方案、主要分项施工工艺、质量通病防治、施工进度计划、现场平面布置、施工组织、材料采购及管理、质量保证措施、针对本工程的措施、环境保护与污染控制、季节性施工要点等方面作了综合阐述，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划的开展各分项的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力及时供应；协调各工序之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务。二、编制依据1、 斜桥街至山门口街地下人防通道装饰工程装饰设计施工图纸；2、 斜桥街至山门口街地下人防通道装饰工程现场勘察结果； 3、 斜桥街至山门口街地下人防通道装饰工程招标文件要求；三、执行的规范、规程和规定1、 国家有关标准规范、规程1）建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-20012）建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-20023）建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-20024）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-20025）民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-20016）室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限 GB18580-20017）室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量 GB18581-20018）室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量 GB18582-20019）室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量 GB18538-200110）室内装饰装修材料木家具中有害物质限量 GB18584-200111）室内装修材料建筑材料放射性核素限量 GB6566-20012、行业规范及地方标准规范、规程1）建筑施工安全检查标准 JGJ59-992）建筑机械使用安全技术标准 JGJ46-883）建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-914）施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88四、编制说明1、根据设计图纸要求和工程的实际施工情况，本文件针对工程施工部署、施工进度计划及其保证措施、劳动力及机械材料安排措施、主要施工方法和措施、质量保证措施、项目管理、安全生产和文明施工保证措施、成品保护措施以及与其它单位的协调配合等方面作出综合阐述，用以指导本工程的建设。2、本施工组织设计既是项目部综合性指导文件，又是该工程项目部的质量计划。3、依据招标文件及图纸等资料为依据，经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析，为此本装饰工程遵照建筑设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。 4、本施工组织设计工程项目施工进度计划的安排，按日历天数排列，本公司结合自身实力，合理安排劳动力合施工进度，业主保持密切联系，以确保在业主要求内完成工程项目。第二章 工程概况一、工程概况工程名称斜桥街至山门口街地下人防通道装饰工程建设规模建筑面积约1750m2建设地点斜桥街至山门口街与中山东路交叉区域施工工期工期35日历天，于2009年4月30日前竣工。质量标准合格计划开工以现开工报告日期为准计划竣工二、工程特点本工程位于繁华的斜桥街至山门口街与中山东路交叉区域，对安全生产和文明施工要求较高，现场工程指挥要充分认识到施工过程中对周围环境影响。我公司在工程进场后将首先清理施工作业现场；在文明施工方面，为保证该项目的文明施工，在施工现场环境卫生方面我公司将按照工地有关规定，对施工区环境卫生，安排专人进行管理。在现场设置临时施工垃圾堆放区，及时对施工现场进行清理，并安排人员将当日垃圾清除出场。同时，除人员、材料、机械运输通道外，封闭其余通道。同时，我公司要求进场施工人员身着我公司制服、文明施工；遵守业主规则，接受业主现场保安和有关人员的监督规劝。对违反纪律者，我公司将进行严肃处理，并将结果通知业主。 三、工程主要施工内容 根据招标文件、图纸要求，斜桥街至山门口街地下人防通道装饰工程施工内容主要为： 根据招标资料文件要求和设计图纸,本工程各分部分项主要施工的内容为：1. 公共过道顶棚工程 天棚硅钙板吊顶、楼梯部位防潮石膏板吊顶。2. 墙面工程 凡迎水面墙均干挂600*600瓷砖，卫生间墙面墙砖等。3. 楼地面工程 地面800*800地砖，卫生间地砖。4. 细木工程 楼梯不锈钢扶手，室外护栏，卫生间隔断等5. 装饰门、门套5. 油漆工程 天棚、墙面腻子乳胶漆涂料、木饰面油漆6. 电器、灯具及卫生洁具部分第三章 劳动力及机械配置一、劳动力配置根据本工程施工进度要求,决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式,确保每一项计划切实完成.在劳动力分配上,坚持“计管理定向输入、统一调配、合理流动”；以明确各工种责任,承包合同组织优质高效的施工.在施工过程中,针对工序、工种要求不同,合理安排施工队伍.如因外部因素影响施工工期,我公司将采取积极办法,增加劳动力投入,保证不因劳动力不足而影响工期。主要劳动力配置根据施工条件现场安排实际情况进行合理化动态配置.主要劳动力配置一览表工种各阶段投入劳动力人数（人）开工后2天开工后10天开工后20天开工后30天测量员222木工5101010瓦工555油漆工588不锈钢电焊工222水电工2555杂工2222二、施工设备配置 工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。 我公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则： 1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具； 2、充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构； 3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备； 4、按本工体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。 另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：1、 技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。2、 使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3、 便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。4、 运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5、 经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。6、 适应性：检举设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。7、 其它方面：成套性、节能性、环抱性、灵活性。三、主要施工检测设备一览表序号设备名称数量功率产地1水准仪1/中国苏州2塔尺1中国上海3钢管尺50M1/中国上海4钢卷尺5M10中国上海5水平尺10/中国上海6托线板5自制7线锤5自制8工程专用检测尺5中国上海四、主要专用机械设备一览表序号设备名称数量功率产地1电焊机315KW中国2电动切割机46KW日本4手提电钻54KW德国5冲击电锤35KW德国6电动螺丝刀50.3KW日本7无齿切割锯23KW德国8手提式台刨23KW中国9曲线锯10.5KW日本11气钉枪5/日本12手提云石机53KW德国13运输车辆1/中国五、施工用电、用水计划 依据GJG59-99规范要求，对现场施工配电采用三相五线制，施工用电采用三级配电、二级保护。施工机具做到一机一闸一保险，确保施工安全。 现场设主电箱，接驳位置按甲方提供电源引入主配电箱接至各分箱，施工机具用电再从分箱接出。根据施工要求，照明系统覆盖分布大部分施工区域，个别区域（较小）临时拉线照明。 水源从业主规定处接出，接口处设专用接水容器，容积在1立方米便于接水防止外溢。既能满足施工用水，又能满足消防用水。六、材料堆放和运输 现场材料的运输和存放的流畅、有序，是创造良好施工条件之必须，也是体现现场管理水平、组织能力的验证。由于商铺地面不施工，所以，商铺部分作为堆放各类材料的材料仓库，如龙骨仓库、石材仓库瓷砖、五金仓库等与其它材料分开，机械设备设专门库房保存，收工时所有机械和机具设备都要交到机械房保存（固定大型机械除外）。为保证材料的使用，本工程配备足够劳动力以满足材料运输需要。七、施工现场平面布置的原则 科学、合理、安全、快捷。施工现场平面布置图（见后附图）八、施工条件 施工用水、用电已通。九、临时设施 为达到施工现场文明施工的要求，在征得业主同意后，在工程现场设置办公室、临时仓库及值班室。临时生活设施（宿舍、食堂等），由我方自行场外解决，确保施工现场整洁、有序。 十、施工准备工作1、 技术准备向业主提供材料样品，其生产厂家、质量标准参数经业主确认后进行封样，根据封样样品订购原材料，材料进场须有产品出厂合格证，并按国家和地方有关规定送检。 由项目经理牵头，组织本工程图纸学习、审查工作，做好图纸会审、设计交底。项目部技术人员对作业人员进行技术安全交底。交底按下列内容进行：工程概况及特点；综合进度和配合要求；主要质量标准保证措施；主要施工方案及方法；施工保证措施；主要机具设备配置要求等。 施工中各分项工程及各道工序隐蔽部位必须经甲方、监理认可后，方可进行下道程序。和业主协调，进一步确认每一施工段、每一层次的平面布置，如有出入，及时调整。找出标高线，在此基础上打水平。对共享空间，多层标高源于同一起点，进行立面分格，使立面分格统一均匀。 编制施工工艺卡、作业指导书，指导施工。 提出半成品加工、定货计划，确认进场时间。 2、现场准备 按业主的工期要求及时进场，按施工平面布置图搭建临时设施。 根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格，编制材料、机械进场计划。 清理影响装饰施工的障碍物。 复核结构施工尺寸，确定装饰基准线。 施工作业面配足消防器具，确保消防防火安全。 与其他施工单位密切配合、及时沟通，建立友好协作关系，创造一个良好的工作环境。 3、施工现场用电 主电箱的接驳位置按业主制度的电源位置。 根据业主提供的电源（380/220V），三相五线制架空配置，专用保护零线系统TN系统分知线接至各用电设备，施工用电采用三级配电、二级保护，施工现场配备主配电柜一台，接至各分柜，在各个施工面配备足够的施工分电箱，手动工具电箱，以便随时移动时搬运。 照明线路的布线应整齐，相对固定，不应有临时接点。室内安装的固定式照明灯具悬挂高度不得低于2.5M，室外安装的照明灯具不得低于3M，安装在露天工作场所的照明灯具应选用防水灯。 现场办公室、仓库、工作棚内的照明线，除橡胶软电缆和塑料护套线外，均应固定在绝缘子上，并应分开敷设，穿墙时应套绝缘套管。 照明电源线路不得接触潮湿地面，并不得接近热源和直接绑在金属构件上。在脚手架上安装临时照明时，应在竹脚手架上安装绝缘子，在金属脚手架上应设木横担和绝缘子。 照明开关应控制相线，当采用罗口灯头时，相线应接在中心触头上方。 照明灯具与易燃物间，应保持一定的安全距离，普通灯具不宜小于300MM，聚光灯、碘钨灯等高热灯具不宜小于500MM，且不得直接照射易燃物。当距离不够时，应采用隔热措施。 4、施工用水及消防方案 在施工现场设置主要水源接驳口，以便更好的引水入源，满足用水要求。 第四章 施工部署与施工方案一、施工部署原则为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终地有条不紊进行，我们将专门组建斜桥街至山门口街地下人防通道装饰工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各环节协调工作。二、施工部署根据本工程施工特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。三、施工方案本工程内容主要是公共部位硅钙板吊顶，地面地砖，墙面干挂瓷砖，电器，楼梯花岗岩地面、楼梯不锈钢扶手，涂料等，施工以先顶后墙再安装穿插进行的原则，总体施工步骤为：吊顶墙面地砖铺贴花岗岩铺贴扶手安装乳胶漆涂刷五金件、灯具安装清理退场。本工程装饰施工计划遵循先湿作业后干作业，先上而下的原则，各技术工种施工合理穿插，优化组合。安全控制措施、噪音控制、现场文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。四、进场前的准备工作进场施工前的准备工作是施工管理中的一个重要环节，准备工作的好坏，直接影响到工程施工的顺利展开；为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是：组织和指定管理所必须的数据和资料。1、施工说明书及施工图纸的了解工地管理人员及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和说明书作全面了解，作一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇有不明之处，设计人员可补画施工大样明示，使管理人员对全工程概况做到心中有数。2、根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量表。这些数据是调配施工人员、工种和拟订材料计划表的有力依据。3、材料计划表将工程所需之材料名称、规格和预计数量逐一列表归类，同时应注明预估价格，以便购料时有依据的选择厂商产品，这样做也起到控制材料开支的目的。4、制定施工进度表施工进度表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间，科学的编排在时间表内。5、工地勘察开工前应进工地实地勘察，了解施工现场的环境，例如了解堆放材料的场地、施工用水、用电的来源及是否需要设置临时设施；另外尚需了解施工地点是否易于旁邻产生纠纷，以便提早给予疏通和定出解决方案使施工顺利进行。工地勘察的主要目的使核对施工空间与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如开关、插座、梁柱、水电管路、门窗开洞等，若有误差应反映给设计人员进行修正。6、材料进场材料进场应做到以下工作：（1）根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量和进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂商联络拟订送货时间。（2）材料堆放位置应事先安排，堆放地点应集中。（3）切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与原设计图相符，并按材料的品种、数量进行等级，以备查验。7、接通工地临时水电8、施工部署及技术交底 施工管理人员在掌握了全盘施工资料时，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围。召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上技术要求高的或者需要特殊处理的部位，应做明确指示。五、 施工进行期的管理工作在工程开工时，有必要召集所有工地人员，简明的交代有关事项，例如有关工期、质量防火安全、工地纪律、各施工管理人员的分工情况等，使所有的工地人员对整个工程有一定的认识，做到心中有数。1、工地放大样2、施工调度施工调度包括三个方面，即人员（工种）、材料及机具的调度，根据施工进度表及实际情况合理的进行调度，可避免产生施工简断所造成的：一方面出现人员、材料、机具利用不足，产生浪费；另一方面却又为弥补工期损失而突出赶工，致使施工人员劳动强度增大，工程质量降低、工程成本提高。因此，搞好施工调度管理，对提高工作效率、缩短工期、提高经济效益有着重大意义。3、资金管理管理一个工程的施工，除必须对人员、材料、机具进行管理外，更重要的是使用资金、材料购置、劳务支出等等皆须经管理者支配。因此，管理者必须具有一定的工程成本核算和财务、统计知识。4、施工日记施工日记，应反映整个工程详细过程，在工程管理中起到备忘、核对检查的作用。施工期间，管理人员为了调整后期的施工步骤，需要参照前期的施工情况作依据，便可在施工日记中检索；若工程进度不理想，达不到设计进度，是哪一个施工环节没跟上，也可在施工日记中查找原因：工程施工中，甲方可能提出一些修改意见，均可记录在施工日记中，以便日后核查。施工日记应载明当天的日期、天气、施工项目、施工任务、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。施工日记必须坚持当天写记。5、施工检查施工检查分三个方面：（1）工艺质量检查（2）安全检查 （3）施工进度检查六、完工的善后工作工程施工结束后，大部分施工人员撤离现场，管理人员应选择少部分技术好、责任心强、能胜任的多面手，带领他们留守工地，进行善后工作。第五章 进度计划与进度保证措施一、进度控制原则在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。二、总进度计划若我司有幸中标，我公司保证在2009年3月25日前进场，工期35个日历天，保证在2009年4月30日前竣工，具体开工时间以开工报告为准。1、施工进度计划见后附施工进度横道图2、施工准备（工期1天）包括施工所用的各类材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备、施工现场临时设施等物资准备等施工准备工作。3、室内装饰工程施工（33天）工程正式开工后，投入多工种，组织立体施工。对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好对土建安装的验收和交接工作。4、竣工验收（工期1天）5、卫生清洁我公司计划在本工程施工全过程中全程进行卫生清洁，施工中做到随做随清工完垃圾清，每天派专人将施工垃圾倾倒在指定地点，防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。三、进度计划保证措施原则在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的进度，还必须采用科学的施工技术措施与充分的、有一定技术素质的劳动力。四、保证工程进度的组织措施我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。1、劳动力的投入是保证工期的关键。因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。2、用施工进度的三级动态来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（月工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部分项工程每周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。3、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。4、为有效地缩短工期，原则上应该经常加班作业，根据工程进度安排，取消部分施工人员与管理人员节假日。5、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。6、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。7、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。六、保证工程进度的管理措施1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签定的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据自始自终贯彻执行到施工管全过程，确保工程优质如期完成。2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部辨证详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，景象实施。3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分部分项施工进度计划等）。5、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。6、施工过程中各类工作关系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。7、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。七、材料供应保证措施1、及时准确的提出供料计划且具有超前意识； 2、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。3、设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。（2）加强采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购“三比一算”的采购制度。（3）坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。（4）加强保管、及时回收 做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。八、资金保证措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。1、合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。2、合理使用工程款（1）保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。费用情况（2）在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下：材料计划员责任体订购情况材料采购员订购价格领料数量材料发料员 专业施工员消耗数量九、 协调保证措施项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同，项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目内部因素的协调，协调的目的是调动工作人员的积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利因素、保证施工项目的进度。1、项目内部关系协调项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使用权项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使用权物其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。 2、外部协调由项目经理组成对外协调，重点协调业主、监理单位、其他施工单位、公用单位。采取积极主动的态度在平等的基础进行协调。十、工程检查保证措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故施工组织中应尤为重视。1、日检查工作制专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时行必要的调整。2、周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。3、施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。十一、保持良好工作循环在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式的劳动竞赛，营造一个好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。具体做法如下：1、严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则，利用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工的劳动积极性。通过广泛宣传，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。2、做好职工的生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息；解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心的投入到工作中去。3、做好制安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪事件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。4、做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全消防、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境，有关内容在后面各部分详述。十二、工期确保的技术措施1、增加管理人员，设立大项目部；2、增加施工班组，确保劳动力资源；3、工人施工实行二班运转，施工噪音大的工程，尽量安排在白天进行，晚上安排噪音较小的施工内容；4、木门等构件，采用在公司家具厂制作，现场安装；5、湿作业如水泥粉饰、刮糙、补洞等，尽量安排在先，留出干燥时间，为下道工序开创条件6、放样细化，把每一个工序，节点均目标化，突出作业时间，抓好每一个小环节；7、抢工期的同时，抽调精干人员组成专业收头队伍，保证在抢工期时不影响质量；8、工地设倒计时牌，并对工期实行经济考核。5.13 施工进度计划表（工程进场前上墙）第六章 主要施工方法和技术措施一、施工技术准备1、会同业主或监理工程师对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。2、施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同业主和建筑设计师研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或建筑设计师认可后实施。3、在工程进入连续施工阶段时，拟订每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主和监理工程师对施工质量的检查和批评。二、施工测量放样工程1、施工人员于施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，依据设计图纸用墨线划出装饰物的位置，经技术人员勘察无误后，方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。2、放样项目包括：A、水平标高基准线B、过道吊顶与商铺的分隔线，吊顶标高线。 C、地面地砖与商铺的分割线，地面铺贴的中线D、灯具与风口等设备位置线3、在地坪放样确定后，应于施工范围内设置标准水平线，同时完成地坪高程差校对，及天花板高程弹线作业，以提供施工人员做为地坪及立面施工的微调依据。4、配合监理工程师指示，于局部放样点钉以钢钉作为放样确认点（此确认点包含地板放样线及楼层水平线）。三、硅钙板吊顶工程1、施工工艺流程施工准备 弹线定位 吊筋安装 主龙骨安装、调平 次龙骨安装固定 隐蔽验收 硅钙板安装 验收2、施工方法与技术措施（1）放线要根据设计图纸进行。由于龙骨都是与成品装饰板配合使用的，所以在设计时应先确定龙骨的标准尺寸，然后再根据吊顶面积，对分格位置进行布置。（2）由于龙骨与轻质饰面板配套使用，吊顶本身材料的重力荷载较小，吊杆布置的要点是考虑吊顶平整度的需要。吊杆的间距不应过大，应控制在0.81.2M。吊杆的上部都不固定在设备管道上，以免管道变形或局部维修使棚面变形，影响吊顶的平整美观。（3）龙骨间距必须相等，龙骨下面必须平整，否则，龙骨卡口不在同一条直线上，如果误差太大，将造成条形板嵌装困难。（4）龙骨弯曲变形者不得使用，特别是特制嵌龙骨的嵌口弹性不好、弯曲变形时不得使用。（5）龙骨安装后，应以一个房间顶棚为单位，拉通线检查各龙骨每道卡口是否处在同一直线上。（6）吊顶施工时，应先安装墙角装饰条，当吊杆与顶棚固定好以后，将吊杆下端的挂钩插入龙骨上面的长孔内，然后旋转90度，挂钩就可钩住龙骨。龙骨的接长可用连接件进行连接。连接时将龙骨上的连接耳插入连接件上的孔内，然后弯折90度即可。（7）龙骨调平以后，按设计要求，将面板依次安装到龙骨上。（8）金属饰面板安装时，应注意以下几点：第一、吊顶与顶棚要连接牢固，边角条要固定在结实的基体上；第二、龙骨要调平，对于这种空间很大的吊顶，龙骨间要加改牵挂件，以增加吊顶的强度；第三、龙骨与墙间距离不能超过300MM，吊挂件距主龙骨端部距离不能超过300MM，龙骨间距不宜超过1500MM。吊顶安装完后，后继工作应采取保护措施以防污染。四、墙面瓷砖干挂工程1、施工准备（1）绘制施工大样图，结合施工现场结构施工的实际状况等绘制大样图。（2）大样图中包括以下内容：1） 瓷砖的规格尺寸和质量标准。2） 装饰面的加工形式及部位，并用特殊记号注明。3） 成品的保护方法。2、基体的检验和处理（1）干挂施工前，必须对装饰部位的结构施工质量进行细致的实测实量和必要的处理，以保证装饰工程施工质量符合业主的要求。（2）其主要内容包括以下几点： 1）几何尺寸的检验：根据设计图纸并结合施工大样图，认真核实结构的实际偏差。墙面检查其垂直、平整情况，偏差较大时采取剔凿、修补。2）在安装前，根据图纸要求在基体上设置直径12MM化学膨胀螺栓。3、作业条件的落实（1）材料、机具、水源、电源等齐备；（2）墙面弹好水平控制线，柱子弹好立面的中心线；（3）材料进场，必须存放室内，下垫方木。（4）材料进场后，安排专人在瓷砖背后，根据设计大样图纸要求，用AB胶粘贴100*100*20的4块花岗岩作为加强石，待AB胶干固后，在墙砖安装前，采用专用设备在粘贴的加强石上开槽，以便安装不锈钢连接件。5、干挂工艺流程施工准备 挂线支托架 结构打孔 固定瓷砖 清理6、施工方法及技术措施（1）基层准备：清理预做饰面的结构表面，弹出垂直线。亦可根据需要弹出瓷砖的位置线和分块线。（2）根据设计尺寸，在瓷砖背后用AB胶粘贴好的石材上开槽。（3）挂线：按图纸要求，用经纬仪打出大角两上面的竖向控制线，在大角上下两端固定挂线的角钢，用钢丝挂竖向控制线，并在控制线的上下作出标记。（4）支底层石材托架，放置底层石板，调节并暂时固定。（5）结构打孔，插固定螺栓，镶不锈钢固定件。（6）用云石胶嵌在下层石材的上槽，插不锈钢连接件，嵌云石胶在上层石材下槽内。（7）临时固定上层瓷砖、钻孔、插膨胀螺栓，镶不锈钢固定件。（8）重复工序（6）和（7）直至完成全部瓷砖安装，最后镶顶层瓷砖。（9）清理饰面瓷砖，贴防污胶条、嵌缝。7、质量要求（1）瓷砖表面要洁净平整，颜色均匀，分格缝宽度一致，横平竖直，大角通顺。（2）连接件与基层、与瓷砖要牢固固定。（3）瓷砖经过挑选，无裂缝，无风化，无隐伤，无破损。五、地砖铺贴工程注意事项：本工程地面采用800*800的玻化砖铺贴，由于原建筑地面预留有50宽的排水槽，所以在地面施工时槽内一定要清理干净，在铺贴前必须预排瓷砖放样，保证两块瓷砖的接缝处不在排水槽上，瓷砖铺贴到排水槽时，在排水槽上覆盖一条150mm宽的水泥压力板（见我公司所出的方案图）以防止铺贴瓷砖时水泥砂浆堵塞排水槽。1、施工准备（1）地面瓷砖施工，在选材上要达到规格尺寸方正，表面平整光滑，不能有缺边掉角、裂纹及污染变色等缺陷。（2）拆除包装前防止受潮及污染，并做好半成品的保护。2、工艺流程清理基层 弹线 安装标准块 铺贴 补缝 养护3、施工方法与技术措施（1）对色编号：地面铺设前，应对材料进行试拼，指对色、拼花、编号，以便对号入座，试拼后，要保证地面石材前后左右的花纹、颜色基本一致，纹理通顺，接缝严密吻合，角度垂直，线条顺直。（2）基层修补：检查基层平整情况，偏差较大的应事先凿平和修补，并将基层清扫干净。（3）找水平、弹线，在素混凝土找平层上贴水平灰饼，弹线找中找方，并找出拼花板的位置，施工前一天洒水，湿润基层。（4）铺设顺序：弹线后应先铺若干条干线作为基准，起标筋作用，一般先由厅中线往两侧采取退步法铺贴。（5）铺贴：按照弹线位置拉通线将板块依线平衡防下，用木锤或橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实。缝隙宽度、平整度满足要求后，揭开板块，在其背后批白水泥一道，再正式铺贴，轻轻敲击、找直找平。（6）铺设中，随时用水平尺检查铺好的地面，使其表现平整度符合要求。同时，用直尺和楔形塞尺检查板块间的接缝高低差，发现问题及时处理，以满足质量要求。（7）将瓷砖地面及缝隙清理干净，美纹纸将每一条缝粘贴起来，以防止缝隙污染发黑。（8）养护：板材铺设24H后，应洒水养护12天，以补充砂浆在硬化过程中所需要的水分，保证板材与砂浆粘结牢固，养护期3天内禁止踩踏。（9）补缝：地面养护期过后，撕掉美纹纸将板缝清理干净，然后用同种颜色的物质进行补缝，要求缝隙饱满、进本无色差。六、木门安装工程木门安装1、木门扇安装前检查其型号、规格、质量是否符合设计要求，如发现问题，及时进行更换。2、安装双扇木门时，必须使左右扇的上、中、下平齐，门扇四周和中缝的间隙应符合规定。3、安装前先量好门框的高低、宽窄尺寸，然后在相应的扇边上画出高低宽窄的线，双扇门要打迭，先在中间缝外画出中线，再画出边线，并保证挺宽一致，上下冒头也要画线刨直；画好高低、宽窄后，用粗刨刨去线外部分，再用细刨刨至光滑平直，使其合乎设计尺寸要求。4、将扇放入框中安装合格后，按扇高1/8-1/10，在框上按铰链大小画线，并剔出脚、链槽，槽深一定要与铰链厚度相适应，槽底要平。安装好的门扇，必须开关灵活、稳定，不得回弹和反翘，门扇挺面与外框挺面应相平。七、涂料工程 石膏板面室内抹灰面的油漆以乳剂漆为主。石膏板面和抹灰面的基层处理：先将抹灰面的灰渣及疙瘩等杂物用铲刀铲除，然后用棕刷将表面灰尘污垢清除干净。表面清扫后，用腻子将墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处填补好。腻子干透后，先用铲刀将多余腻子铲平，再用1号砂纸打磨平整。石膏板面拼缝一般用纸面胶带贴缝。钉头面刷防锈漆，并用石膏腻子抹平。阳角用腻子嵌满贴上接缝带。对有特殊要求的缝隙、接缝按设计指定的方法处理。 1、工艺流程 石膏板面和抹灰面涂料工序：清扫 填补缝隙、局部刮腻子 磨平 第一遍满刮腻子磨平 第二遍满刮腻子 磨平打底漆 第一道涂层 复补腻子 磨平 第二道涂层 局部再找平磨平 第三道涂层（面层） 2、施工方法与技术措施 （1）第一遍满刮腻子及打磨： 当室内涂装面积较大的缝隙填补平整后，使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍。所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮，以密实、平整、线角棱边整齐为度。同时，应一刮顺一刮地沿着墙面横刮，尽量刮薄厚度12MM，不得漏刮，接头不得留槎，注意不要玷污门窗及其它物面。腻子干透后，用1号砂纸裹着平整小木板，将腻子渣及高低不平处