大型酒店突发事件管理流程.ppt_第1页
大型酒店突发事件管理流程.ppt_第2页
大型酒店突发事件管理流程.ppt_第3页
大型酒店突发事件管理流程.ppt_第4页
大型酒店突发事件管理流程.ppt_第5页
已阅读5页,还剩54页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

大型酒店突发事件管理流程 objective目标 totrainandfamiliarizehimskeypersonnelontheirrolesduringemergencyorcrisissituationatthehotel 为酒店意外事件管理系统核心人员提供指导 使其清楚并熟悉自己在紧急事件或危机事件中的角色 totrainandfamiliarizehimskeypersonnelonhowtohandleemergencyorcrisissituationatthehotelinacalmandorganizedmanner 为酒店意外事件管理系统核心人员提供指导 使其清楚在发生紧急事件或危机事件时 如何冷静且有组织地进行处理 紧急事件 还是 危机 definition定义anincidentthatthreatenshumanlife health propertyortheenvironment ifnotcontrolled containedoreliminatedimmediately 是指无法立即控制或消除的对人的生命 健康 财产或环境造成威胁的事件 characteristics特征localeffect usuallyconfinedtoonlyaportionoftheproperty局部效应 通常只是影响到酒店的某一部分verylimitedcasualties ifany极少的人员伤亡on siteorlocalresourcesareadequatetomanagetheproblem当地的现有资源足以解决该事件shorttermimpact issuescanberesolvedquicklyandimpactisnotlasting影响时间短 事件可以很快解决且不会造成持续影响newsmediainterestisprimarilylocalornonexistent不会或至多只是引起当地新闻媒体的注意doesnotthreatencredibility imageordesirabilityofthebrandorcorporate不会对集团及品牌的信誉 形象和价值造成威胁mayormaynotescalateintoacrisis dependingoncircumstancesandactiontaken是否会转化为危机事件取决于当时的环境及所采取的行动 紧急事件 definition定义acircumstance eventorseriesofepisodesthatthreatenstofundamentallyaffectoralterthewaywedobusinessorcouldhavealastingimpactonourcustomerbehavior 是指可以对酒店的经营造成严重威胁或对顾客的行为造成持久影响的情况 一个或一系列事件 characteristics特征maydramaticallyimpactthereputation desirabilityorfinancialresultsoftheindividualstarwoodbrandorcorporateorganization可能会显著影响集团组织或集团旗下某一品牌的声誉 价值及经营业绩likelytoattractnationalorinternationalnewsmediaattention可能会引起国内或国际媒体的关注significantcasualtiesand orlossoflife重大的人员伤亡rapidlyescalatingdevelopmentsextendbeyondcapabilityofon siteandlocalresources以现有的能力和资源无法控制其迅速扩大或发展impactmaycontinuewellbeyondevent造成的影响要比事件本身持久得多oftenlimitedandconflictinginformationonsituation通常在这种情况下得不到有效信息go teamwillprobablyneedtobeactivated可能需要派出行动小组 危机 armedattackdecontaminationpowerfailure持械抢劫污染断电associateaccidentdrowningstructuralcollapse员工受伤溺水坍塌bloodbornepathogensearthquaketheft血源性病原体地震盗窃bombthreatelevatoremergencytransportationaccident炸弹恐吓电梯紧急事件交通事故civildisturbancegasleak内乱 动乱燃气泄露communicablediseasehazmat传染性疾病有害物料criminalactivityhostage犯罪行为绑架deathinpremisesguestmedicalemergency在酒店死亡客人紧急医疗救护 可能发生的事件 hims 各小组应急处理流程图 alert fcs activationofgroupsmstohimsemergencynotificationteam groupa responding incidentmanagerliaisonofficersafetyofficer respondingsafetyofficer ertproceedtoincidentarea scene groupb standby commanderinformationofficerlogisticsoperationshr planningfinance claims verificationfalse truealarm respondingincidentmanager liaisonofficerproceedtofcs standbystatusupdatebyincidentmanagerviagroupsms prealarm statusupdate determinecellsactivation false true 1 接到报警 总机fcs 通过群发系统发送给hims应急管理小组 a组 反应 意外事件经理联络官安全主管人 反应安全主管人 应急小组到达事发现场查看 b组 待命 总指挥公关主管人后勤保障现场运作人力资源部财务部 验证误报 真实通报 反应意外事件经理 联络官到达总机 待命意外事件经理通过群发系统更新状态 prealarm预警 更新状态 决定启动哪些组 误报 真实 1 alert fcs activationgroupsmstohimsemergencynotificationteam commander reporttoeoc determineemergencyorcrisis notifyamd div corp considermediabriefing coordinatingarrivalofgo team statusupdate 1st 2nd 4th 12th 24thhour corporatecrisisresponseteam informstarwoodcontactaffectedguestsfromothercountry interimmediaspokesperson 1st 2nd 4th 12th 24thhour 2 接到报警 总机fcs 通过群发系统发送给hims应急管理小组 总指挥 向eoc汇报 确定是紧急事件还是危机 通知董事总经理 区域 总部 考虑新闻发布会 协调安排行动小组的到来 更新状态 1st 2nd 4th 12th 24th时段 总部应急团队 通知喜达屋集团相关联系人受此事件影响的外国客人 媒体事宜发言人 1st 2nd 4th 12th 24th时段 2 alert fcs information reporttoeoc determine limits location oninformationrelease developmaterialuseformedia approvalfromcommander interimmediaspokesperson 1st 2nd 4th 12th 24thhour centralise internal external wheretochannelinfo establishlivecomm phone email fordiv corp reviewallmediaclipsforaccuracy establish electronic printmedialibrary fortheentireevent coordinating monitoring within othercells eventlog statusupdate activationgroupsmstohimsemergencynotificationteam 3 接到报警 总机fcs 公关主管人 向eoc汇报 决定发布信息的 范围 地点 整理应对媒体所需材料 经总指挥批准 媒体事宜发言人 1st 2nd 4th 12th 24th时段 汇集 内部 外部 渠道信息 为区域 总部建立在线联络系统 电话 邮件 审查所有媒体报道的准确性 建立整个事件的 电子的 打印材料的媒体库 协调 关注 本组 其他小组的情况 做好事件记录 更新状态 通过群发系统发送给hims应急管理小组 3 alert fcs liaison reporttofcr coordinatingwork supportneeds establishcontactpointemergencyresponderenforcementpublicagencies monitoringincidentoperation limitations capabilities resourcestatus eventlog statusupdate 1st 2nd 4th 12th 24thhour agenciesandotheractivecells coordinating monitoring within othercells eventlog statusupdate activationgroupsmstohimsemergencynotificationteam 4 接到报警 总机fcs 联络官 向应急指挥中心汇报 协调各项工作 提供支持 建立联络点酒店应急人员执法机构公共机构 关注事件运作情况 限制 能力 资源状况做好事件记录 更新状态 1st 2nd 4th 12th 24th时段 各机构及其他小组 做好事件记录 更新状态 通过群发系统发送给hims应急管理小组 协调 关注 本组 其他小组的情况 4 alert fcs safety proceedtoscene identifyhazards takechargerescue medical evacuationops firstresponder reviewactionplan stop suspendanyunsafeactions internal agencies assignassistantsasneeded coordinating monitoring within othercells eventlog statusupdate activationgroupsmstohimsemergencynotificationteam 5 总机fcs 安全主管人 到达事发现场 确定危险状况 负责营救 医疗 疏散事宜 第一反应人员 审查行动方案 阻止 暂停 内部 外部机构 所有的不安全行为 根据需要分配协助人员 接到报警 通过群发系统发送给hims应急管理小组 协调 关注 本组 其他小组的情况 更新状态 做好事件记录 5 alert fcs incidentmanager reporttofcr prepareincidentbriefingforcommander amd div corp assessincident situation briefcommander liaison informationofficer cellsleader statusupdate 1st 2nd 4th 12th 24thhour commander activationemergencyoperationcentre ifrequired activationsupportcells coordinatingassociatesactivities statusupdateactivecellleaders organise setupforgo teamarrival coordinating monitoring within othercells eventlog statusupdate activationgroupsmstohimsemergencynotificationteam 6 总机fcs 意外事件经理 向应急指挥中心汇报 为总指挥 董事总经理 区域 总部 准备事件通报材料 评估事件形势 通报情况总指挥 联络官 公关主管人 各组长 向总指挥更新状态 1st 2nd 4th 12th 24th时段 启动应急指挥中心 需要的话 启动支持保障组 协调员工事宜 更新状态启动各小组组长 为行动小组的到来做好组织 布置工作 接到报警 通过群发系统发送给hims应急管理小组 协调 关注 本组 其他小组的情况 更新状态 做好事件记录 6 alert transport accomodation logistics supplies materials communication food guests associates fcs engineering activationgroupsmstohimsemergencynotificationteam 7 交通 住宿 后勤保障 物资保障 通讯联络 食品保障 客人 员工 总机fcs 工程部 接到报警 通过群发系统发送给hims应急管理小组 7 transport accomodation logistics assess evaluate initiatetransportplanguests associates type qty schedule transportprovider coordinating challenges coordinating monitoring withincells eventlog initiateaccommodationplan type qty location schedule guests associates guests continuestay guests leaving statusupdate transportplan movementschedule 8 交通 住宿 后勤保障 评估情况 制定交通计划客人 员工 类型 数量 时间表 交通提供者 协调 克服困难 做好事件记录 制定住宿计划 类型 数量 地点 时间表 客人 员工 客人 继续入住 客人 离店 更新状态 交通计划 人员转移时间安排表 协调 关注 本组 其他小组的情况 8 supplies materials logistics assess evaluaterequest ordering type qty storage location inventory coordinating monitoring withincell eventlog distribution assignresources associates receiving distribution challenges vendors suppliesotherresources deliveryschedule statusupdate 9 物资保障 后勤保障 评估需求 订购 类型 数量 储备 地点 库存清单 做好事件记录 分发 分配物资 员工 接收 分发 克服困难 供应商其他途径 运送安排 时间表 更新状态 协调 关注 本组 其他小组的情况 9 communication logistics assess evaluateneeds onsitecapabilities limitations network types coordinating monitoring withincell eventlog test live statusupdate offsitecapabilities limitations geographical connectivity types request equipment setup test live request equipment setup 10 通讯联络 后勤保障 评估需求 酒店内通讯能力 范围 网络覆盖 类型 做好事件记录 测试 通话 更新状态 酒店外通讯能力 范围 地理状况 连通性 类型 需求 设备 建立 测试 通话 需求 设备 建立 协调 关注 本组 其他小组的情况 10 food logistics determine foods drinks guests associate workingteams determine feedingprocess maintain hygiene health obtain managing supplies resources caterer coordinating monitoring withincell eventlog statusupdate 11 食品保障 后勤保障 确定 餐饮需求 客人 员工 事件处理团队 确定 餐饮供应方法 保证 卫生 健康 获得 管理供应品 资源 餐饮筹备人员 事件记录 更新状态 协调 关注 本组 其他小组的情况 11 alert guestsupport relief operations assemblyarea security medical guests associates fcs ert activationgroupsmstohimsemergencynotificationteam 12 接到报警 对客支持 物资救助 现场运作 集合地管控员 安全保障 医疗救护 客人 员工 总机fcs 应急小组 通过群发系统发送给hims应急管理小组 12 ert assemble incidentbriefing emergencypack firstresponderincidentscene assess evaluate commencing rescue incidentcontrol operations statusupdate statusupdate support agencies enforcement 13 应急小组 集合 事件通报 应急包 第一反应人员事发现场 评估情况 开始 营救 控制处理 现场运作 更新状态 更新状态 向 外部机构 执法部门 提供支持 13 medical assemble incidentbriefing emergencypack firstresponderincidentscene assess evaluate commencing medicalaids operations statusupdate statusupdate support ambulanceservices statusupdate assemblyarea medicalaids resources support coordinating monitoring withincell eventlog advancemedical clinic hospital 14 医疗救护 集合 事件通报 应急包 第一反应人员事发现场 评估情况 开始 提供医疗救护 现场运作 更新状态 更新状态 提供支持 救护车 更新状态 集合地 医疗救护 物资救助 做好事件记录 进一步的医疗救护 诊所 医院 协调 关注 本组情况 14 security checkpointcontrol incidentscene assemblyarea crowd crime traffic operations statusupdate statusupdate support enforcementagencies eventlog 15 安全保障 做好各部位的控制 事发现场 集合地 人员拥挤 犯罪行为 交通 现场运作 更新状态 更新状态 提供支持 执法机构 做好事件记录 15 assemblyarea reports status assemblyarea operations managingresources request special medical transportation food refreshmentetc statusupdate eventlog rollcall guests visitors associates maintainharmony 16 集合地 汇报 状态 集合地 现场运作 管理物资 需求 特殊需求 医疗需求 交通需求 餐饮需求等 更新状态 做好事件记录 人员清点 客人 访客 员工 维持秩序 16 support relief identify shelter accommodationalternative eventrelocating vvip operations managingresources request special medical transportation food refreshmentetc statusupdate coordinating monitoring withincell eventlog assistingtoestablish communicationwithfamily businessoffices distributionofreliefresources establishcommunicationline coordination divisionoffice corporate 17 对客支持 物资救助 确定 避难所 住宿安排 人员转移 及为重要的vip 现场运作 更新状态 做好事件记录 协助建立 同受影响人员家属及公司取得联系 救助物资的分发 保持在线沟通 协调 区域 总部 管理物资 需求 特殊需求 医疗需求 交通需求 餐饮需求等 协调 关注 本组情况 17 alert humanresources planning humanresources demobilization fcs documentation activationgroupsmstohimsemergencynotificationteam 18 接到报警 人力资源 规划 人力资源 事件结案 总机fcs 文档资料 通过群发系统发送给hims应急管理小组 18 humanresources planning gatheringinformation share distributeinformation active supportcells assisthimsteammeeting 1st 2nd 4th 12th 24thhour assesssituation reviewstatus ramifications determine nextcriticalpath establishchangeofshifthimsteams ert operations 12hourshift coordinating monitoring withinactive supportcells eventlog 19 收集信息 共享 公布信息 对各小组提供支持 协调组织hims会议 1st 2nd 4th 12th 24th时段 评估情况 审查状态 分工部署 确定 下一步重要部署 安排轮班hims团队 应急小组 现场运作人员 12个小时一轮班 协调 关注 本组对各小组的支持情况 做好事件记录 人力资源 规划 19 humanresources planning documentation collationofdata eventlogs 1st 2nd 4th 12th 24thhour active supportcells preparesupportingdocumentation 1st 2nd 4th 12th 24thhour photos maps weatherreport news supply fillingforms documentation himsteams coordinating monitoring withinactive supportcells eventlog statusupdate 20 文档资料 收集数据 事件记录表 1st 2nd 4th 12th 24th时段 对各小组提供支持 准备辅助文档及材料 1st 2nd 4th 12th 24th时段 照片 地图 天气预报 新闻 提供各种表格 文档 向hims团队 做好事件记录 更新状态 人力资源 规划 协调 关注 本组对各小组的支持情况 20 humanresources planning hr establishandmaintain timerecords associates specialise professional counseling updatestatus associates family n o k obtain updatedstatus plan establishmanningrequirement himsteams eventlog statusupdate determineinternal external translationservice 21 人力资源 建立并保存 工时记录 员工 处理人员 专业人员 安抚 更新状态 员工 家庭 n o k 获取 现状 规划 建立人员配置需求 hims团队 做好事件记录 更新状态 确定内部 外部 翻译服务 人力资源 规划 21 humanresources planning demobilisation revie

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论