一级建造师建设工程项目管理全真习题全真习题

1 建设工程项目管理 主讲老师 戚振强 一级建造师 2 1Z202000建设工程项目施工成本控制 3 施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一 下列关于施工成本分析的表述中正确的是 A 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C 施工成本分析是指预测成本控制薄弱环节D 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程 4 施工成本计划通常有三类指标 即 A 拟完工作预算成本指标 已完工作预算成本指标和成本降低率指标B 成本计划的数量指标 质量指标和效益指标C 预算成本指标 计划成本指标和实际成本指标D 人 财 物成本指标 5 根据 建设工程施工合同 示范文本 合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议 由此所发生的费用或获得的收益应由 A 发包人与承包人另行约定分担或分享B 发包人承担或享有C 发包人 承包人和工程师根据约定分担或分享D 承包人承担或享有 6 项目经理部对竣工工程成本核算的目的是 A 考核项目管理绩效B 寻求进一步降低成本的途径C 考核企业经营效益D 分析成本偏差的原因 7 施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一 下列关于施工成本分析的表述中正确的是 A 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C 施工成本分析是指预测成本控制薄弱环节D 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程 8 建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是 A 编制施工成本控制工作流程图B 制定施工方案并对其进行分析论证C 进行工程风险分析并制定防范性对策D 防止和处理施工索赔 9 项目施上准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据 采用 编制而形成的实施性施工成本计划 A 概算定额B 单位估价表C 预算定额D 施工定额 10 施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节 一般情况下 施工成本计划总额应控制在 的范围内 A 固定成本B 目标成本C 预算成本D 实际成本 11 对大中型工程项目 按项目组成编制施工成本计划时 其总成本分解的顺序是 A 单项工程成本 单位 子单位 工程成本 分部 子分部 工程成本 分项工程成本B 单位 子单位 工程成本 单项工程成本 分部 子分部 工程成本 分项工程成本C 分项工程成本 分部 子分部 工程成本 单位 子单位 工程成本 单项工程成本D 分部 子分部 工程成本 分项工程成本 单项工程成本 单位 子单位 工程成本 12 如按工程进度编制施工成本计划 在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求 同时还应考虑施工成本支出计划对 的要求 A 成本目标B 项目目标C 成本分解D 项目划分 13 施工项目的成本计划按其作用可分为 A 单位工程成本计划B 分部分项工程成本计划C 竞争性成本计划D 指导性成本计划E 实施性成本计划 14 常用的建设工程项目施工成本计划可按 编制 A 施工成本组成B 人力资源需求C 子项目组成D 工程进度E 材料种类 15 建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时 是指将施工成本分解为 A 直接费 间接费 利润 税金B 单位工程施工成本及分部 分项工程施工成本C 人工费 材料费 施工机械使用费 措施费 间接费D 建筑工程费和安装工程费 16 施工成本构成的内容包括 A 人工费B 材料费C 利润D 税金E 设备工器具购置费 17 根据 建设工程工程量清单计价规范 施工过程中如发现图纸设计错误 因修改设计而新增的工程量清单项目 其综合单价应 A 由发包人提出 经工程师确认B 由工程师提出 经发包人确认C 由承包人提出 经发包人确认D 由发包人提出 经承包人确认 18 根据 建设工程施工合同 示范文本 承包人在工程变更确定后 天内 可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告 经工程师确认后相应调整合同价款 A 14B 21C 28D 30 19 按照 建设工程施工合同 示范文本 进行工程变更 下列说说法正确的是 A 承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利B 承包人为了便于施工可对原工程设计进行变更C 因承包人原因导致的工程变更 承包人无权要求追加合同价款D 工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款 与工程进度款同期支付E 由于承包人甲的原因造成进度滞后 干扰了承包人乙的施工 工程师发布指令导致甲的施工成本增加 承包人甲有权要求补偿 20 工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目 其相应综合单价首先应由 提出 A 监理工程师B 承包人C 发包人D 工程造价管理部门 21 建设工程施工合同 示范文本 对工程款支付和竣工结算作了相应规定 下列说法正确的有 A 在确认计量结果后的21天内 发包人应向承包人支付工程款B 发包人不按合同约定支付工程款 双方又未达成延期付款协议 导致施工无法进行 承包人可停止施工C 发包人与承包人可协商签订延期付款协议 经承包人同意后可延期支付D 发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后56天内进行核实 给予确认或提出修改意见E 工程竣工验收报告经发包人认可后28天内 承包人向发包人递交竣工结算及完整的结算资料 双方按合同约定进行工程竣工结算 22 常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有 A 调值公式法B 竣工调价系数法C 基期价格调整法D 按主材计算价差法E 要素比例调价法 23 根据 建设工程施工合同 示范文本 对于实施工程预付款的建设工程项目 工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前的 天 A 7B 14C 28D 30 24 当采用主材计算价差方法结算时 发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格 一般采用 的材料信息价 A 国家工程造价管理机构公布B 当时当地工程造价管理机构公布C 发包人自行采集的市场D 项目管理咨询公司所确定 25 在工程进度款的计算中 其单价的计算主要根据 的工程价格的计算方法决定 A 设计概算B 投标报价中C 发包人和承包人事先约定D 发包人和监理工程师事先约定 26 FIDIC合同条件所规定的工程支付中 属于暂付费用的是 A 保留金 工程变更费用 业主索赔费用B 迟付款利息 业主索赔费用C 动员预付款 材料预付款 保留金D 工程变更费用 成本增减费用 27 施工成本控制工作的一般步骤是 A 检查 分析 比较 预测 纠偏B 比较 分析 预测 纠偏 检查C 预测 比较 分析 检查 纠偏D 预测 检查 分析 比较 纠偏 28 工程成本偏差分析可采用不同的表达方法 常用的有 A 横道图法 表格法和曲线法B 网络图法 横道图法和表格法C 比较法 因素分析法和差额计算法D 网络图法 表格法和曲线法 29 采用过程控制的方法控制施工成本时 控制的要点有 A 人工费 材料费按量价分离原则进行控制B 材料价格由项目经理负费控制C 零星材料采用定额控制方法进行控制D 合理安排施工生产 减少因安排不当引起的设备闲置E 对分包费用的控制 重点是做好分包工程询价 验收和结算等工作 30 建设工程项目成本控制若干环节 其中最具有实质性的是 A 纠偏B 分析C 比较D 检查 31 建设工程项目成本控制若干环节 其中处于核心的是 A 纠偏B 分析C 比较D 检查 32 施工企业进行会计核算时的会计要素包括 A 资产 负债 利息B 负债 存货 折旧C 资产 负债 所有者权益D 利息 存货 所有者权益 33 对已经发生的 正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算 属于 A 会计核算B 业务核算C 动态核算D 统计核算 34 能够通过技术经济指标的对比 检查目标的完成情况 分析产生差异的原因 进而挖掘内部潜力的分析方法是 A 因素分析法B 差额分析法C 差率法D 比较法 35 某工程商品混凝土的有关产量 单价 损耗率等数据如下表所示 如采用因素分析法进行施工成本分析 产量 单价 损耗率对成本的影响程度分别是 36 A 产量增加使成本增加30680元 单价提高使成本增加26000元 损耗率下降使成本减少3245元B 产量增加使成本增加30680元 单价提高使成本增加28600元 损耗率下降使成本减少2700元C 产量增加使成本增加28080元 单价提高使成本增加28600元 损耗率下降使成本减少2700元D 产量增加使成本增加28080元 单价提高使成本增加28600元 损耗率下降使成本减少3245元 37 以下关于综合成本分析方法的表述中 正确的是 A 进行分部分项工程成本分析时 应分析每一个分部分项工程的成本B 月度成本分析的依据是当月的成本报表C 企业年度成本要求一年结算一次 可将部分成本转入下一个年度D 单位工程竣工成本分析是对预算成本 目标成本 实际成本的比较 38 建设工程项目施工成本偏差是指 之差 A 已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B 已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C 已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D 已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本 39 下列方法中 可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是 A 因素分析法和比较法B 曲线法和表格法C 连环置换法和比率法D 连环置换法和曲线法 40 在建设工程项目施工成本分析中 可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是 A 相关比率法B 比重分析法C 连环置换法D 动态比率法 41 横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法 其特点包括 A 能够直观地显示偏差分析所需的资料B 能够准确表达施工成本的绝对偏差C 能够准确表达施工成本的相对偏差D 能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差E 能够直观地显示偏差的严重程度 42 进行分部分项工程施工成本分析时 其资料来源包括 A 工程合同总价B 实耗人工和材料C 施工预算D 工程概算E 实际工程量 43 建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是 A 编制施工成本控制工作流程图B 制定施工方案并对其进行分析论证C 进行工程风险分析并制定防范性对策D 防止和处理施工索赔 44 常用的建设工程项目施工成本计划可按 编制 A 施工成本组成B 人力资源需求C 子项目组成D 工程进度E 材料种类 45 建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时 是指将施工成本分解为 A 直接费 间接费 利润 税金B 单位工程施工成本及分部 分项工程施工成本C 人工费 材料费 施工机械使用费 措施费 间接费D 建筑工程费和安装工程费 46 施工成本构成的内容包括 A 人工费B 材料费C 利润D 税金E 设备工器具购置费 47 工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目 其相应综合单价首先应由 提出 A 监理工程师B 承包人C 发包人D 工程造价管理部门 48 确定工程预付款的支付额度时 应考虑的主要因素是 A 工期和施工方法B 施工方法与施工组织措施C 工期与合同价款D 合同价款与施工组织措施 49 当采用主材计算价差方法结算时 发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格 一般采用 的材料信息价 A 国家工程造价管理机构公布B 当时当地工程造价管理机构公布C 发包人自行采集的市场D 项目管理咨询公司所确定 50 在工程进度款的计算中 其单价的计算主要根据 的工程价格的计算方法决定 A 设计概算B 投标报价中C 发包人和承包人事先约定D 发包人和监理工程师事先约定 51 以下关于综合成本分析方法的表叙中 正确的是 A 进行分部分项工程成本分析时 应分析每一个分部分项工程的成本B 月度成本分析的依据是当月的成本报表C 企业年度成本要求一年结算一次 可将部分成本转入下一个年度D 单位工程竣工成本分析是对预算成本 目标成本 实际成本的比较 52 进行分部分项工程施工成本分析时 其资料来源包括 A 工程合同总价B 实耗人工和材料C 施工预算D 工程概算E 实际工程量 53 施工成本控制的基本步骤为 A 比较 纠偏 分析 预测 检查B 比较 分析 预测 纠偏 检查C 比较 预测 分析 检查 纠偏D 比较 检查 预测 纠偏 分析 54 某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1 2万立方米 合同约定 该工程为全费用单价 每立方米400元 当实际工程量超过估计工程量10 超过部分调整单价为每立方米350元 工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1 5万立方米 则该混凝土工程款为 万元 A 585B 600C 591D 525 55 运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制 首先进行的工作是 A 分析投资构成 确定投资控制的重点B 分析并确定影响投资控制的因素C 进行投资目标分解 确定投资控制的计划值D 收集经验数据 为投资控制提供参考值 56 某施工企业进行土方开挖工程 按合同约定3月份的计划工作量为2400m3 计划单价是12元 立方米 到月底检查时 确认承包商完成的工程量为2000m 实际单价为15元 立方米 则该工程的进度偏差 SV 和进度绩效指数 SPI 分别为 A 0 6万元 0 80B 0 6万元 0 83C 0 48万元 0 83D 0 48万元 0 80 57 某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算 合同价为50万元 其中可调部分为 人工费占15 材料费占60 其他为不可调部分 结算时 人工费价格指数上涨了10 材料费价格指数上涨了20 则该项目应结算的工程价款为 万元 A 56B 56 35C 57D 56 75 58 根据 建筑安装工程费用项目组成 工程排污费属于建筑安装工程费中的 A 企业管理费B 措施费C 规费D 直接工程费 59 施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求 则应 并重新编制成本计划 A 重新分解落实成本目标B 寻找降低成本的途径C 对项目成本进行再