副市长在2016年全市机关事务管理工作座谈会上的讲话稿

1/10副市长在2016年全市机关事务管理工作座谈会上的讲话稿今天我们召开全市机关事务管理工作座谈会,主要目的是为了总结经验,分析形势,汇聚智慧,理清思路,凝聚共识,科学谋划明年工作利用近一天时间,局分管领导,各处室局属单位和联系较密切的社会化服务单位负责人分别进行了交流发言大家畅所欲言,谈了各自的调研成果建议和想法,这对于我们进一步谋划好明年的工作,推进工作创新,促进机关后勤事业又好又快发展,必将起到积极的促进作用下面,我讲几点意见,供大家参考一认真总结,深入研究,精心谋划来年工作2016年,全市机关事务管理部门解放思想,奋发有为,各项工作取得了明显成效,服务大局成效明显,服务质量不断提升,节能工作富有成效,后勤经济实力不断增强,队伍素质明显提高这些成绩的取得,为明年机关事务工作的大提升和大发展奠定了良好的基T谛碌姆菇锥谋划明年工作,需要我们认真研究,认真思考听了大家的发言,很受启发,很有收获这次交流有这样三个特点第一,准备充分局党委高度重视明年工作思路谋划,专门划出一段时间安排调研,由分管领导带队,相关处室局属单位负责人全部参加,分别围绕服务盪后勤经济机关幼教和协会工作等专题,先后赴浙2/10江山东安徽陕西和扬州连云港等地进行深入调研调研过程就是学习取经借鉴经验的过程,是解放思想不断创新的过程,是自加压力学赶先进的过程每个地方都有特色,都有闪光点,值得我们汲4蠹乙宦费一路交流体会,开阔了视野,形成了共识,形成了很有价值的调研报告特别是三份综合调研报告,信息量大,为我们学习借鉴提供了许多信息这些信息都能让人有所体会,有所感悟,对谋划明年工作很有价值三份报告都提出了有一定深度的建议和思路,如后勤经济考察组提出要做强一个支柱产业做实两个盪咸逑做精三个特色项目服务盪峡疾熳樘岢龃葱掠萌嘶吸收能人参与管理幼教考察组提出的特色化现代化精品化正多样化的”五化”工作思路,等等这些是我们以后要做的,对各块工作都有指导作用,每一块都要多琢磨多研究二是思路清晰大家能立足全局,多层面多角度思考来年工作,借鉴外面经验,对工作进行了用心思考,提出的思路建议都是切实可行的明年的工作要项目化,项目工作责任化,确盚贸尚三是富有新意工作思路广泛吸纳了外地先进经验,对机关事务工作进行了全新思考,创造性地提出了一些思路建议调研成果交流这几年我们每年都搞,但每年谈的深度不一样,今年大家词汇用得最多的是创新,无论是在总体思路上,还是在具体措施上都体现了创新今年我们还第一次邀请和我们联系密切的社会化服务单位一起交流,听取他们3/10的情况和想法,学习他们的管理运作方法我感到,他们的工作很不容易,其管理力度精细化程度用心程度都值得我们学习体会感悟四是形成了共识大家通过互相学习互相交流互相启发,对当前机关事务工作形势阶段目标方向思路都有了大体的统一认识,提出的很多问题是共性问题,说明大家能把握机关后勤工作特点和规律,水平在不断提高如体制机制创新人才建设等方面的思路建议,可以说是英雄所见略同应该说,这次会议取得了预期效果螹久侨险嫖积极转化调研成果,把大家的意见智慧思路融入到明年的工作中,对工作思路要再研究再完善再具体再提高我相信,再用一段时间,大家把本处室和全局性的问题提炼出来,再进行具体化方案化,明年工作肯定会更加富有成效二把握方向,进一步理清明年工作思路如何把握机关事务工作的方向如何立足于机关事务工作的实践和发展趋势如何适应市委市政府对机关事务工作的新要求这些都需要我们在明年工作中加以体现和把握明年工作思路仍然要强调以下几方面内容一要坚持解放思想与时俱进的要求解放思想已成为各级干部的不懈追求,已经成为内在动力,但解放思想,永无止境解放思想是一个动态的过程,真正做到解放思想与时俱进也不是一件容易的事我们机关后勤目前面临的最大4/10问题是什么我想就是或多或少存在着传统的计划的行政的思维最大的障碍在哪里在于我们还未建立和完善与社会主义市场经济相适应的体制机制最根本的出路在哪里在于解放思想与时俱进着力点在哪里就是创新我们过去的成绩取得在创新,现在的服务转型在创新,发展的动力在创新,未来的螹故窃诖葱唯有创新,才能促进机关后勤盪瞎饔趾糜挚旆我们要加快实现机关后勤由劳动密集向知识密集传统向现代粗放向精细松散向集约转型,以及以行政手段为主向以经济法律市场等综合手段为主的服务转型,必须在最大问题最大障碍上有所突破,有所创新创新是每个人的事情,是大家共同的事情创新要有激情要能奉献要有本领,要打破自身利益,站在全局的高度上思考问题所有干部职工都要努力奉献不断创新二要坚持科学发展的主题虽然机关事务工作是琐碎的繁杂的,但各项工作是互为联系的,是机器上的一个螺丝钉要把机关事务工作看成一个整体一项事业一个大局,要加强对关系机关事务工作科学发展的全局性根本性问题的研究现在机关事务工作存在的问题很多,其主要矛盾就是机关运转需求的不断增长,与机关服务盪瞎挠邢扌院筒黄胶庑灾涞拿说到底,还是发展不够的问题,如果发展壮大了,有些问题就会迎刃而解所以,发展是第一要务全市人民最大的企盼是加快发展,全面实现小康我们要通5/10过机关后勤事业的发展来解决前进中的矛盾和问题要以科学的思想理论科学的体制机制,按照市场经济规则,科学配置后勤资源,用经济规律调整管理腏用法规制度规范管理行为三要坚持围绕中心服务大局的宗旨近年来,我们一直强调围绕中心服务大局是第一职责,取得了显著成效市委书记赵鹏,市委砃砃窀笔谐抡畹仁辛斓级晕揖止鞲璩浞挚隙并作出重要批示我们的工作得到了领导的支持,一些重大问题也得到了很好的解决事实说明,机关事务工作不在一线,但服务一线不是中心,但要围绕中心不是大局,但缶我们的工作很琐碎,但责任很大,对此,我们自己要有深刻的认识,要更加重视服务大局服务要立足于机关运转的实际需要,着眼于干部职工的迫切需求,自觉做到想服务对象所想,急服务对象所急,办服务对象所需四要坚持”三化”的发展方向管理科学化盪戏苹服务社会化是机关事务工作的基本要求,是发展方向,也被实践证明是正确的,我们必须长期坚持,在任何时候都不能有所动O执笄诟嗟氖且揽肯执萍贾必须加强研究,不断提高管理科学化水平盪戏苹谥鸩酵平近期机关事务管理条例已经出来,条例对后勤盪献鞒隽司咛宓墓娑我们已经进行了学习交流,并提出了一些想法和建议服务社会化就是市场化企业化,无论是公有的,还6/10是企业的,都要运用市场化机制政府职能的转变部门的职责都要与市场对接,机关事务管理部门的职能更多的是服务,要寓管理于服务之中,用市场配置资源,而不是行政的计划的服务盪瞎魅绻话词谐企业化管理,肯定要出大问题市行政中心的服务,要坚持社会化方向,谁有本事谁上,要经得起服务对象检验五要坚持艰苦奋斗勤俭节约的原则艰苦奋斗勤俭节约是我们党和政府的优良传统,是开展机关事务各项工作的原则温家宝总理李克强副总理在有关机关事务管理工作会议中多次强调”廉洁服务节俭”的基本原则要深刻认识机关事务工作的主要矛盾,坚持唯物辩证法,深入分析主要矛盾的主要方面要站在大局高度思考问题,在供给和需求上,要立足政府财力不足机关服务供给力有限这一客观现实,合理引导和控制需求,厉行节约,反对浪费要正确区分当前需求和长远需求必要需求和特殊需求整体需求和局部需求,分清主次,区别缓急机关事务工作必须与党委政府的要求相吻合,与经济发展的水平相协调,统筹集约使用各类资源,努力做到少花钱多办事办好事,把有限的资金用在刀刃上三明确任务,突出重点,努力推进机关事务工作科学发展机关事务工作头绪繁多,涉及面广,要做的事情很多,7/10但管理盪服务发展等基本职能是不变的在新的一年里,关键是要在新的起点上有新的作为新的目标新的思路新的举措新的成效一要以深化服务创新为重点,着力打造优质服务品牌这是一项重中之重的工作要牢固确立”四个零”的工作目标,确窆零距离”,服务盪零失误”,安全盢零事故”,大型设备运行”零故障”要继续推进标准化规范化精细化专业化”四化”建设,以实施ISO9001质量管理体系为抓手,着力打造优质服务品牌要强化全员业务技能培训,熟练掌握规范标准并严格执行,不断提升服务盪四化”水平,最终以先进的理念科学的管理规范的服务,凭实力凭质量凭成效,让服务对象接受和满意要加强服务质量监管制度建设,强化检查考核,持续改进服务,推动服务质量不断提升二要以强化节能管理为重点,着力推进节约型机关建设今年,全市公共机构节能工作已全面展开,并取得突破,但还存在节能工作水平不高面上不平衡等问题,必须加大推进力度,尽快加以解决要强化依法管理加强公共机构节能工作管理体系建设,从领导责任部门联动节能措施年度目标联络员制度考评办法等各个方面出台切合实际可操作性强的具体制度,并严格抓好执行,盪瞎不菇谀芄魃钊肟要强化基础工作我们现在能耗统计覆盖面是全省最大的,经过努力实现了由不成熟到成熟覆盖面由小8/10到大的转变要用好公共机构能耗统计分析系统,定期公布数据,加强数据分析,积极向领导和有关部门单位提供科学可行的节能建议,对存在的问题和不足进行督促整改要加强节能日芾完善各项管理制度,推行精细化管理,最大程度杜绝各种浪费现象要强化科技支撑通过争取财政专项资金推进合同能源管理等方式,广泛推进节能改造,不断扩大节能新产品新材料新技术的使用范围要强化示范创建一方面要扎实推进市行政中心各项节能工作,建好节能平台,创新节能措施,努力把水电汽消耗降低到新水平,为全市公共机构节能作好表率另一方面要进一步发现培植一批先进典型,提供良好的借鉴,并加大宣传报道表彰奖励力度,促进全市公共机构节能工作整体上水平创特色三要以培强后勤产业为重点,着力增强后勤经济实力当前,我局后勤经济发展存在着效益不高项目不多人才不足等问题,必须进一步创新发展腏开拓发展空间要创新机制,激发活力深化以市场为取向的改革,一是在发展机制上寻求新突破,建立公办民营托管承包等多元化的发展机制二是继续推进人事和分配制度改革,以市场化的手段配置后勤资源,提升资源使用效益,提高市场竞争力要发挥现有优势,做强做精做优现有项目各经营单位要把能人排出来,让每个人都要有事做,每个人都创造效益,充分发挥每个人才能,努力把现有项目做到最优最好要拓展新的项目,增强发展9/10后劲新的一年每个经营单位都要发展新的项目,壮大自身实力要充分利用机关后勤资源,发展办公住宅物业蔬菜基地等新的增长点机关幼儿园也要利用自身品牌和人才优势,抓住机遇发展新的分园,进一步扩大办学规模四要以加强人才建设为重点,着力提升机关后勤队伍综合素质工作关键靠人,人才决定事业成败要加强干部队伍建设创新干部队伍培养使用机制,努力建设一支想干事能干事干成事的干部队伍要加强人才建设创新人才培养和引进机制,加强现有人才的培养锻炼,招引社会优秀人才,形成多元的人才使用机制,努力打造能力型创新型经营性专业型复合型后勤人才队伍