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社区卫生服务计划书 社区卫生服务计划书篇一：社区卫生服务中心商业计划书 XX市XX社区 卫生服务中心设施建设项目 可行性研究报告 二一一年八月目 录 第一章 总 论 . 1 一、项目概况 . 1 二、可行性研究报告编制的依据及范围 . 1 三、项目提出的背景和建设的必要性 . 3 四、项目单位情况 . 5 第二章 XX市社会经济现状及发展规划 . 6 一、XX市社会经济现状及发展规划 . 6 二、XX市卫生事业现状及发展规划 . 7 三、XX市社区卫生事业发展现状及发展规划 . 8 第三章 建设规模及建设内容 . 10 一、项目建设的基本思路 . 10 二、项目建设的基本目标 . 10 三、项目的主要业务功能 . 11 四、建设规模 . 11 五、主要建设内容 . 13 第四章 项目选址与建设条件 . 15 一、场址选择 . 15 二、场地建设条件 . 16 三、建设场址与总体规划的衔接 . 18 四、土地利用合理性分析 . 19 第五章 项目工程建设方案 . 20 一、总平面布局 . 20 二、平面布置方案 . 21 三、竖向设计 . 21 四、建筑外观设计 . 21 五、建筑设施 . 22 六、给排水设计方案 . 24 七、电气设计方案 . 27 八、主要技术经济指标 . 30 第六章环境保护、职业卫生安全及消防 . 31 一、环境保护 . 31 二、生态环境影响分析 . 32 三、职业卫生安全 . 35 四、消防 . 37 第七章 节能方案 . 39 一、节能原则、标准和规范 . 39 二、能耗状况和能耗指标分析 . 41三、节能措施 . 42 四、节能效果分析 . 46 第八章 机构设置与人力资源配置 . 47 一、机构设置 . 47 二、人力资源配置 . 49 三、人员培训 . 50 第九章 建设工期 . 52 一、建设工期 . 52 二、项目实施进度安排 . 52 三、实施进度表 . 53 第十章 投资估算与资金筹措 . 54 一、投资估算 . 54 二、资金筹措 . 58 三、资金使用管理 . 58 第十一章 项目招投标 . 59 一、招投标范围 . 59 二、招标组织形式及招标方式 . 59 三、招标基本情况表 . 60 第十二章 效益分析 . 61 一、效益评价说明 . 61 二、运行费用效益分析 . 61 三、税收 . 62 四、社会效益分析 . 63 第十三章 社会评价与风险分析 . 66 一、社会评价 . 66 二、风险分析 . 68 三、结论与建议 . 69 附件：1、可行性研究报告编写委托书 2、XX市发展和改革委员会关于XX社区卫生服务中心建设项目建议书的批复（梧发改社会2010 317号） 3、关于XX市XX社区卫生服务中心项目规划选址的复函（梧建函（2011）311号） 4、关于XX是XX社区卫生服务中心建设项目环保初步意见函（梧环管函（2011）170号） 5、项目地籍图 6、项目位置图 7、总平面图 8、各层平面图第一章 总 论 一、项目概况 （一）项目名称：XX市XX社区卫生服务中心 （二）项目建设地址：项目建设场址位于中船桂江造船有限公司桂船小区（桂村里）职工医院内。 （三）项目规模和建设内容：拆除原有建筑1038。新建业务用房一栋，按框架4层设计，总建设面积1422。设置护理病床30床；安装1部电梯。 （四）项目投资估算及资金筹措：项目总投资为349.5万元。建设资金申请中央预算内专项资金和自治区配套资金、业主自筹办法解决。申请中央预算内专项资金和自治区配套资金284万元，业主自筹65.5万元。 （五）项目业主单位： （六）项目负责人： 二、可行性研究报告编制的依据及范围 （一）编制依据： 1、国务院关于发展城市社区卫生服务的指导意见（国发200610号） 2、卫生部、国家中医药管理局关于印发城市社区卫生服务中心、站基本标准的通知（卫医发2006240号） 3、国家发展改革委、卫生部关于印发社区卫生服务机构建设社区卫生服务计划书篇二：2014社区健康服务策划书 2014年度家庭医生工作室健康服务计划随着社区卫生服务的发展，社区的健康服务的逐步升华。鉴于前期全科团队服务的健康服务的基础，我们计划在2014年在社区开展下列工作： 一，构建4个家庭医生工作室。 建立金塘、解放、盘溪、大龙社区4个家庭医生工作室。与社区居委会协商，保证家庭医生工作室的业务用房。保证可以定期和不定期的健康管理服务。 二、成立社区慢性病俱乐部，推动社区居民慢性病自我管理项目。 我们将和社区居委会密切合作，共同筹划建立慢性病俱乐部，培养居民的自我管理能力。通过该项目提高慢性病患者及其家庭的自我管理能力、促进患者自身责任和潜能、促进慢性病患者进行自我管理的“慢性病自我管理方法” 1，我们已经收集相关的高血压、糖尿病的相关知识量表、心理功能量表、社会功能量表、以及自我管理能力量表。对参与的社区居民我们将进行基本资料的收集、相关量表的基线调查。 2，实施方案：社区(包括志愿小组长的积极参与)、社区卫生服务中心、社区居委会共同参与开展慢性病自我管理项目的实施模式，“共同参与型模式”。采取的措施与活动有：社区会议和个别面谈；社区培训；在社区张贴海报；通过人际之间的口头宣传、动员；慢性病自我管理项目宣传单发放。每周五下午，我们定期举办相关活动，地点在居委会三楼，形式以居民经验探讨、交流为主，居民自己选出的组长负责制。每次定一个小的话题，医护在旁边作为指导。突出自我管理，居民之间相互交流为主。形式灵活，氛围和谐。 3，半年或者一年后，进行相关评估工作。就相关知识量表、心理功能、社会功能、自我管理能力等作评估。赵宗权负责完成评估报告、赵翼洪主任负责修改，争取能发表一篇论文。 二、积极探索社区家庭责任医师制。家庭医生责任制是以家庭医生为责任主体，以家庭医生服务团队为支撑，以社区卫生服务中心为依托，以健康管理服务为主要工作内容，以契约服务为主要特点的新型基层医疗保健服务模式。实现基层服务向契约式主动服务模式转变，逐步实现“人人享有家庭医生”目标，我们以金塘作为试点，积极探索社区家庭责任医师制。我们和社区居民沟通、宣传，探索家庭责任医师的可行性、家庭责任医师的责任和义务、社区居民在家庭责任医师的制度下的责任和义务等。与社区居民进行“家庭医生制”服务的签约，分发了家庭医生联系卡，签约后，我们将向社区居民提供健康体检、医疗咨询、双向转诊等服务。同时继续扩大家庭病床范围，为有需求的社区居民、孤寡老人、离退休人员、行动不便的患者提供各种上门医疗服务；开设家庭医生预约门诊。社区居民可以通过电话、书面等形式向家庭医生获得各种卫生服务，可以获得我们家庭责任医生“量身定做”的个体化健康管理服务计划，使“家庭医生制”真正成为社区居民手中的“健康保护伞”。3月开始收集相关信息，开始签约病人。初期探索阶段，服务对象重点为区内60岁以上的低保老人、弱势群体及低收入居民开展家庭医生制服务，逐步覆盖至社区全人群。同时循序渐进，确定服务内容、方式、期限和双方责任义务等款项，居民通过自主选择需要的服务项目并签订“家庭医生制服务协议”，逐步实现居民与家庭医生的责任契约关系，形成家庭健康管理的有效签约服务机制。一年后，我们就相关情况进行评估，一年以来家庭责任医师的成效以及不足，以及以后的应对思路。 三、对金塘社区的人群通过疾病筛查，危险因素的调查等，了解金塘社区准确的基线资料，以更加有利于金塘社区的健康管理。完成金塘社区居民的健康评估工作。为金塘社区的健康管理、疾病管理等奠定基础。同时这也为我们上述两项工作服务。 四、继续坚持每周五的下社区活动，与预约诊疗、家庭责任医师制、金塘社区慢性病俱乐部几项工作结合起来，尽量做到事半功倍。 五、与金塘社区合作共同申请“社区老年人自我健康保健的健康促进项目实施”。 针对辖区的老年人，我们经过调查研究，分析老年居民的自我保健的能力，找出影响自我保健能力的因素，并提出对策，然后有针对性的予以社区干预、健康教育。通过社区宣传，让老年人积极参与到我们的项目中来。针对老年的自我保健的现状，通过板报宣传、健康教育讲座、润达社区卫生中心医护人员的一对一的健康咨询、工作人员的上门访视等，让社区老年居民发生“知-信-行”的改变。社区卫生服务书篇三：2013年社区卫生服务中心工作思路 2013年*社区卫生服务中心工作思路 按照*区卫生工作的总体思路，坚持和发扬*区精神，坚持“关注民生，从百姓身边的事做起”的民生理念，提高油城人民健康水平。根据我中心目前的实际情况，2013年思路及工作安排如下： 1、着力提升科学管理水平：加大学习力度、把握沟通协调技巧、狠抓执行力，切实提高管理者的管理能力，按照“谁主管、谁负责”的原则，实行逐级问责制。层层分解工作任务，具体落实到每一个人，切实履行各项职责。坚持民主集中制，充分发挥集体智慧，凡事公开公正公平，形成民主平等、和谐团结的工作氛围。积极主动接受中心员工的监督，及时解决职工反映的工作和生活问题，真心温暖、关怀他们，积极开展丰富多彩的业余文化生活，增强集体凝聚力和向心力，做到管理“制度化”和“人性化”的完美相结合。 2、加大考核力度、做到奖惩分明：全面落实各项规章制度，实施全过程质量控制，逐步建立灵活的、实效的、有竞争力的考核方案及奖励分配制度，把各项工作指标、工作数量及质量、医德医风等细化、量化到每一位职工，明确每个人的责、权、利。加大对本中心医务人员的考核力度，将考核结果与个人经济收入、职称晋升、评先树优相挂钩，充分调动全中心职工的自律性、工作积极性和创造性。 3、加强政治思想及行风建设：对中心职工要加强政治思想及医德医风教育，大力弘扬正确的世界观、人生观、价值观，树立主人翁责任意识。培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献，认真务实的工作作风，自觉抵制行业不正之风。加强医患沟通技巧学习，提高自身素质，切实改善服务态度。教育和引导中心职工树立以人为本，患者至上的服务理念，全心全意为人民的身心健康服务。 4、加大培养力度、有效提高服务技能：全面展开继续医学教育工作。积极创造条件，通过多种方式，加大对全员专业技术的学习培训力度。由于本中心工作性质特殊，需要24小时值班并且承担内、外、妇、儿等各种急救任务，专业技能要求较高，尤其要加强院前急救的培训。有计划的把医生、护士送出去学习，重点加大对年轻人及优秀人才的培养，培养一些高素质的卫生人才。深入开展岗位练兵、技能竞赛和应急演练等活动，不断提升服务能力和质量，不断满足居民服务需求，确保医疗安全，切实做到“三好一满意” 5、完善全科医师团队管理、加强基本公共卫生服务：不断完善全科医师团队网格化管理机制，强化团队精神，发挥团队优势，让团队中的每一个人都积极参与到各项公共卫生服务工作中来，认真落实政府惠民政策，进一步做好公共卫生服务工作。 继续开展居民健康档案的更新维护工作，重点做好65岁以上老人、妇女儿童、慢性病人、残疾人等重点人群的档案维护，发挥健康档案的实质性作用。 努力提高辖区慢病病人的管理率及控制率，利用多种渠道，多种形式对管理的慢病病人开展有益于自身的健康教育讲座、健康咨询活动。如：请血压、血糖控制良好者参与健康教育讲座，现身说教；对参与管理的高血压病人给予一年一次的免费血脂测定，对糖尿病病人给予每季度一次的免费血糖监测等等，不断提高慢性病人主动被管理的依从性。 加大公民健康素养力度，让健康教育工作走进校园、进入单位、深入社区，为居民提供改变行为所必须的健康知识和技能服务，促进居民自觉地培养有益于健康的行为，倡导健康的生活方式，消除或减轻影响健康的危险因素，达到预防疾病的目的。针对具体人群制定相应的教育措施，进一步加强健康教育的效果。 6、继续认真落实基本药物制度、不断拓宽服务项目：严格执行国家基本药物目录和自治区基本药物的规定，大力倡导、推广使用基本药物，逐渐纠正不合理用药，有效降低群众医药费用负担。积极开展医疗新技术、新业务推广（如中医适宜技术），拓宽服务项目，充分利用中心现有的检验、B超、X光、心电图等辅助设备，合理检查、合理治疗、合理用药，有效降低药占比。 7、加强信息化建设：目前基本医疗、公共卫生均使用了信息化系统，要加强工作人员对软件的熟练操作培训，提高使用效率。积极配合上级部门对检验、影像等辅助检查与基本医疗信息系统的有效对接和整合，真正实现信息互通、数据共