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文档简介

应急管理制度范文 应急管理制度为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，规范车间应急管理制度，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。 根据段相关要求制定本制度。 1.应急管理制度坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则，2.应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。 主要内容包括应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。 3.成立以车间主任、书记为组长，车间副主任副经理，车间计工员、技术员为成员的应急管理制度领导小组。 4生产安全事故应急救援预案的编写与修订。 车间应急管理制度领导小组负责预案的编制、修订。 预案要符合安全生产法，并保持与上级部门预案的衔接。 根据国家法律法规及实际演练情况，适时修订预案，做到科学、易操作。 5.应急管理培训。 每年至少进行一次全员应急管理培训，培训内容应当包括事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。 6.应急演练。 根据年度应急演练计划，每年至少分别安排一次桌面演练和综合演练，强化职工应急意识，提高应急队伍的反应速度和实战能力。 安监科负责做好演练记录和总结。 7.应急通讯设备保障。 车间要对电话、对讲机、手机等通讯器材进行经常性维护或更新，确保通讯畅通。 8.应急救援物资保障。 根据车间预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。 确保经费、物资供应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新，确保性能完好。 9.应急处置。 事故发生后，立即启动应急预案，以营救遇险人员为重点，开展应急救援工作；要采取必要措施，防止发生次生、衍生事故，避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染；要及时组织受威胁群众疏散、转移，做好安置工作。 10.成立兼职救护队，人员由各班组主要负责人及职工、劳务工组成，并进行
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