




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
赤湾集装箱码头有限公司CHIWAN CONTAINER TERMINAL CO.LTD现场作业室文件现场抢险、排险预案1.0 目的:为了确保事故发生后,处理工作高效、有序;避免事故扩大、保障人员、财产安全,制定本预案。2.0 适用范围CCT、MCT现场事故抢险、排险工作。3.0 定义3.1 抢险 事故发生后,有进一步扩大的趋势,会危及人员生命、造成重大财产损失,需要果断采取措施阻止事故扩大而实施的抢救险情工作。3.2 排险 事故发生后,没有进一步扩大的趋势,对人员、财产无进一步威胁,在采取防范措施、制定排除险情方案后,实施的排除险情工作。4.0 抢险、排险小组成员4.1主要成员:组长:操作执行经理副组长:现场作业主任主要成员:当班监督、带班监督4.2成员: 调度:中级指导员以上级别,反应敏捷。 机械司机:值班队长、三年以上专项机械操作司机、性格沉稳。 装卸工人:值班队长、两年以上装卸工作经验、反应敏捷工人(爬高手首选)。其他相关单位:当班负责人、现场业务骨干。抢、排险成员由抢、排险小组根据现场情况指定,必要时可要求工程部、安保部派人协助。 抢险因情况紧急,可由现场监督、调度临时组织抢险小组。5.0职责5.1组长:负责主要成员的召集,审核抢、排险方案,根据事故的性质决定抢险、排险方案汇报层级,有权根据现场特殊情况更改抢、排险措施。5.2副组长:评估抢、排险风险,制定抢、排险方案和现场隔离措施,与相关部门联系,寻求支援。指定抢、排险实施人,监控抢、排险过程,根据组长授权可代理组长。5.3 主要成员:监督或代理监督负责抢、排险、现场隔离方案具体实施,根据副组长的授权可代理副组长。5.4 成员:5.4.1调度:协助监督或代理监督实施抢、排险。5.4.2机械司机:服从调度指挥,发现险及时汇报。5.43装卸工人:服从调度指挥,按要求作业,不得擅自更改。5.44其他相关单位:服从调度指挥,按要求作业,不得擅自更改。6.0 事故抢险、排险汇报程序6.1 抢险 事故现场人员第一时间通知辖区调度,调度第一时间通知当班监督赶赴现场,由监督组织抢险,并报安保部、控制室,直接上级领导。6.2排险现场排险小组填写排险申请表,征求相关部门和上级领导意见。7.0 事故抢险、排险程序7.1 抢险程序7.1.1接事故报告后,辖区调度、调度监督第一时间赶到现场,监督组织临时抢险小组,指定人员记录抢险时间、经过。(情况紧急,遇险人员生命受到威胁时,现场人员在确保安全情况下,可先救人)。7.1.2 临时抢险小组要初步判断事故的严重程度及人员伤亡情况,在优先抢救遇险人员的条件下开展救援工作,采取抢救措施要确保不因抢险而危及抢险人员生命安全和财产损失进一步扩大。7.1.3 抢险人员经验不足,无法实施抢险或无法保证抢险人员安全应向上级领导报告。7.14 在事故得到控制后,确认遇险人员生命安全得到保障,财产损失不再扩大后,可暂停抢险工作,做好隔离,请示上级领导或等待上级领导到场。后续工作按排险程序进行。7.2 排险程序7.2.1事故发生后,排险小组成员接通知应及时到场并确定排险负责人,指定人员记录排险时间、经过。7.2.2排险小组确认险情得到控制后,应及时对现场隔离,清除无关人员。7.2.3排险小组仔细查看现场,初步分析事故原因。7.2.4排险小组制定排险方案,应急措施,填写排险申请会签表。7.2.5待上级领导批示后,按排险方案执行。7.2.6排险方案有可能扩大事故或可能存在人员伤害时向有关部门或上级领导请求技术支援。7.2.7排险中发生二次事故需要抢险,按抢险预案执行。7.2.8排险原则:确保人员安全的条件下减少财产损失。8.0 事故排险结束8.1排险结束后清理现场障碍物,向控制室汇报排险结束。8.2清点受损物品,工索具。8.3及时总结抢险、排险经验。9.0 附件9.1抢、排险联系电话9.2排险申请会签表 单 位电 话外 部 单 位急 救120火 警119匪 警110交通事故122招商派出所26682331蛇口交警大队26698500南山海事处26694209深圳海事快速反26867037深圳市环保局12369南海救助局深圳基地26677992 内 部 电 话安保部26860792控制室CCT:26837570MCT:26803214值班经理CCT:26837572MCT:26803210工程部控制员CCT:26831743 MCT:26803224现场作业室CCT:26694142MCT:26803216现场作业室主任CCT杨庆元CT李学文、排 险 应 急 电 话 排 险 申 请 会 签 表申请部门申请人申请时间组长确认事故简述排险方案应急措施排险成员负 责 人:主要成
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 内蒙古通辽市库伦旗2026届九上化学期中学业水平测试试题含解析
- 江苏省句容市二中学片区合作共同体2026届英语九上期末质量检测模拟试题含解析
- 幼儿园期末汇报通关
- 安徽省宿州十三校2026届英语九年级第一学期期末统考试题含解析
- 福建省泉州台商投资区五校联考2026届九年级化学第一学期期中质量检测试题含解析
- 2026届辽宁省台安县化学九年级第一学期期中监测试题含解析
- 2026届广东省惠阳市马安中学英语九上期末学业质量监测模拟试题含解析
- 2026届浙江省杭州市余杭区英语九上期末经典试题含解析
- 巢湖市重点中学2026届九上化学期中质量检测试题含解析
- 2025年辅警勤务岗面试题及答案
- 2025年芜湖鸠兹水务有限公司下属子公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 建筑工地消防安全责任制模板
- 小儿哮喘支气管哮喘中医临床诊疗方案
- 医疗器械经营质量管理制度及工作程序-完整版
- 应急药箱清单及检查表
- T-SXPFS 0005-2024 山西省转型贷款企业方案编制手册(试行)
- 办公室年度活动策划方案
- X线检查技术各部位X线摄影检查技术上肢讲解
- 微电网经济性评估模型-洞察分析
- 湖北省定点零售药店医疗保障服务协议范本模板(2025版)
- 2024版电动车出口业务协议示例版B版
评论
0/150
提交评论