高速公路建设工程安全保卫专项应急预案.doc_第1页
高速公路建设工程安全保卫专项应急预案.doc_第2页
高速公路建设工程安全保卫专项应急预案.doc_第3页
高速公路建设工程安全保卫专项应急预案.doc_第4页
高速公路建设工程安全保卫专项应急预案.doc_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除河北燕峰路桥建设集团有限公司荣乌高速公路保定段建设工程安全保卫专项应急救援预案河北燕峰路桥建设集团有限公司荣乌高速公路保定段建设工程安全保卫专项应急救援预案编制: 审核: 审批: 荣乌高速公路LJSG-11项目经理部2013年 9 月1日目录一、编辑目的:3二、应急措施:3三、应急制度:4四、机构设置及人员职责5五、警戒、疏散、信息发布7六、应急救援资源的配置7七、应急救援工作的恢复8八、培训和应急演练8九、预案的维护与更新8安全保卫应急救援预案为进一步贯彻落实建设局有关安全工作指示精神,确保荣乌高速公路保定段LJSG-11合同段施工生产安全有序地进行,以备在突发事件出现时,有一个快速有效的反应救援机制,减少人员伤亡和财产损失,特制定本预案。一、编辑目的:为了积极应对可能发生的安全保卫事故,在安全保卫事故发生后能及时有效的处理解决,最大限度地减少施工现场发生偷、盗等事故造成的损失,项目部制定了安全保卫应急方案。二、应急措施:1、在施工生产中,重点项目、重点部位要配备专职安全员对现场进行安全监督管理,并实施全日值班制度。2、密切关注施工生产中存在的的安全隐患,一旦险情出现,立即向指挥部报告,同时立即拨打相关救援电话(火警:119 交警:122 治安:110 急救120)组织救援。3、时刻保证应急所需的人力、物力、财力,以备不时之需。4、保证抢险所需的各种设备、车辆、器材性能良好,并定期检查,确保随时能投入使用。5、突发事件出现时,相关人员立即各就各位、各尽其职,使救援工作顺利展开。6、突发事件发生,立即起动应急反应程序,并及时发出警报,立即做好人员救护和转移工作,要尽最大努力减少人员伤亡和财产损。7、做好现场保护工作(非洪灾、火灾),以便进一步调查事故原因。8、收集相关信息,调查事故原因。9、做好事故处理工作。10、及时总结,吸取经验教训。形成书面材料向上级机关和主管单位报告。三、应急制度:1、严格执行一把手负责制,严厉查处责任领导不作为行为。2、严格执行事故报告制度。险情出现时,要立即逐级上报,并立即组织救援。对隐瞒不报或没有组织救援者,将严惩不贷。3、突发事件出现时,各级人员要无条件地服从指挥部的指挥调度,对拒不执行者,从严惩处。4、突发事件出现时,所有人力、物力、财力统一归指挥部指挥调度。5、非洪灾、火灾事故要做好事故现场的保护工作。一经发现有人肆意破坏事故现场,将追究有关人员责任。6、严厉查处趁火打劫和造谣生事的恶劣行为。7、配合主管机关、部门做好事故原因调查工作。不得隐瞒真相或扭曲实事,一经发现将追究有关人员的责任。四、机构设置及人员职责一、 组建各类重大事故应急预案领导小组组 长:刘月伟副组长:张永革 刘宏岩 曲 胜 郭庆海组 员:王彦峰 李召伟 陆 明 韩桂山 刘静波 刘小佳 张文军 刘建民 赵 燕 李召伟 李 光指挥长职责:负责召集各参与抢险救援部门和事故单位的现场负责人研究现场救援方案,制定具体救援措施。指挥疏散事故影响区域的人员,调集抢险队伍和施工机械,搜寻遇难和幸存人员。筹措调集应急救援所需的交通工具、器材和通信设备。负责事故现场新闻管理与信息发布的决定,承办指挥中心交办的其它工作。副指挥长职责:负责协助指挥长指挥现场应急救援工作,对信息媒体及周围群众等有关人员的信息发布,当指挥长不在位的时候代替指挥长职责。二、 现场抢救组组 长:刘宏岩(副经理) 组 员:民工队 安全环保部职 责:及时挽救遇险人员,抢救国家和单位的财产,保障抢救所需设备及材料的供应。三、 通讯联络组组 长:韩桂山 组 员:材料科职 责:保证领导组长与各组长的通讯联络,把领导组长的命令及时地传达给各组长,同时把各组情况报告给领导组长。四、 救护组组 长:王延峰(工程技术部长) 组 员:资料室 实验室 职 责:制定救护方案,及时抢救伤员,并及时对伤员进行救护做好救护人员的准备工作。五、 运输组组 长:曲胜(副经理) 组 员:拌和站 外协车队职 责:迅速调集工区运输工具,及时联络外协车队,迅速到达事故现场并投入抢险施救工作,负责运送伤员和被抢救出来的各种物资材料等。六、 保卫组组 长:张文军(综合科长)组 员:更夫 综合办职 责:负责事故现场的警戒工作,看护好各种被抢救出来的文件、资料、物品等物质,保护好现场,等待有关部门调查处理。七、 资金协调组组 长:刘小佳(财务科长) 组 员:财务科八、 生产计划组组 长:陈永志(总工) 组 员:计划合同部职 责:负责对事故损失程度和恢复施工生产计划等方面的评估工作及计划工作。九、通讯联系方式医院急救中心: 120值班电话:03128861788组 长:刘月伟 电话副组长: 刘宏岩 电话曲 胜 电话陈永志 电话郭庆海 电话员电话:王延峰 电话静波 电话文军 电话 明 电话:桂山 电话建民 电话召伟 电话 燕 电话小佳 电话 光 电话、警戒、疏散、信息发布应急救援指挥部认为事故可能危及公众生命财产安全时,指挥长授权疏散协调警戒组组长负责发出指令,动员可能受到事故危害范围内的公众,采取必要的安全防范措施或者紧急撤离危险场所。组织现场勘察和治安保卫,负责现场警戒和清理疏散现场方圆150米范围内的居民。副指挥长负责对媒体和新闻单位统一发布事故信息。六、应急救援资源的配置应急救援资源包括应急救援队伍和应急救援器材、设备两个方面。应急救援队伍由训练有素的专业救援队伍和培训合格的自愿人员组成。根据建筑施工生产经营活动的性质、特点以及应急救援工作的实际需要配置应急救援资源,对现场、武警、消防、卫生、防疫、公安、医院等部门可用的应急设备。例如:发电照明器材、登高车、切割焊接机械、挖掘装载机械、通风机械、钻孔机械、抢险工程车船、起重吊装机械、简单医疗急救设备、个体防护设备(呼吸器、防护服)等。七、应急救援工作的恢复首先,根据事故情况,有应急指挥部对事故可能造成对基础设施、环境等的危害进行预测。根据预测结果,决定应急程序的结束和制定恢复方案。当发生重大事故时,由事故调查单位和上级应急救援指挥中心组织专家组对基础设施、环境等进行技术鉴定,制定技术措施,实施恢复。八、培训和应急演练应急预案和应急计划确立后,经过有效的培训,项目部及各施工队的全体人员每年演练一次。根据工程工期长短不定期举行演练,施工作业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论