设备维修费承包使用办法.doc

-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方设备维修费承包使用办法一、目的为进一步做好我厂生产设备的维护保养和检修工作，贯彻“养重于修、检重于修”的指导思想，充分调动、发挥车间主动维护保养设备、检修设备的积极性，减少设备不必要的故障、降低设备维修费用，特制定本办法。二、适用范围本办法适用于生产车间设备的维护、保养、检修费用的承包。三、职责1、生产车间是本车间设备的使用、维护保养和检修的主体；2、生产车间负责控制设备维修费的支出；3、生产车间负责配备、调度设备维护保养和检修人员；4、技术开发科负责生产车间设备维护保养和检修的监察，并综合每月监察结果，在月度连挂考核验收时，给出奖惩建议；5、技术开发科负责为车间设备的维护保养和检修提供技术支持；6、技术开发科负责大修改造项目的制定和规划，厂部根据资金状况批准后，技术开发科负责实施，对未列入大修规划的一律按照检修对待，费用自车间维修费中列支；7、生产供应科负责设备维护保养和检修用品、配件的采购，并单独列出科目；8、财务计划科负责生产车间维修费的核算、支出等，并单独列出科目。四、维修费的定义1、设备维护保养用油脂、棉纱、零件等用品的费用；2、设备检修用零配件（机械配件、电气件、线缆、清洗用油）的费用；3、设备委外检修（含零配件等）费用。五、车间维修费承包的范围1、车间所属加工、起重、运输、动力设备的维护保养和检修的维修费；2、车间厂房（不含车间办公室、更衣室等车间所属房屋）内部与生产设备有关的配电设施、线路发生的铺设、改造、维修费用；3、厂房外部的供配电设施不在车间承包范围，发生的维修费用由厂部负责；4、工装夹具、模具（冲裁模具、锻压模具、矫直顶块等）、刀具（机加工刀具、硬质合金刀片、钻头等）、工具、测量器具等修理更换发生的费用，不在车间设备维修费承包范围；5、车间与设备本体无关的杂项维修，如厂房门窗修理；厂房照明、水、暖安装、修理；工装样板制作、机床脚踏板、机床隔栏、三轮车、小拉车的维修，不在车间设备维修费承包范围。六、维修费承包方式1、厂部根据前3年各车间发生的设备维修费作为计算依据，核算出车间年度工时总额（工资总额）与维修费的比例；以上一月度车间工时总额（工资总额）为基数，由财务科（或技术开发科）计算出所对应的维修费数额；（需详细核算）2、生产车间每月按分配的维修费额度计划使用，节奖超罚。七、维修费的使用1、维修费由车间支配，必须用于设备维护修理，由技术开发科负责监督；2、设备维修费用设立专用科目，由车间、厂财务单独记账；3、财务计划科（或者技术开发科）每月初将上月度各车间维修费使用情况通报给车间并下发本月维修费用数额。八、维修费的考核1、财务计划科（或者技术开发科）负责考核，维修费的考核周期为每月，考核单位为每个生产车间；2、车间当月有节余时，可提取节余金额的20%作为车间的奖励，剩余部分转入下一月度使用；3、车间本月度有超额时，超额部分从节余中支出，节余不足时从车间工资总额中支出。九、设备重大故障的处理1、设备重大故障指一次修理费用过高、超过车间维修费承担能力的事故。设备重大故障分为：设备重大责任事故和设备突发非责任事件。2、设备重大责任事故和设备突发非责任事件的认定由技术开发科牵头，按照一定程序，公开、公平、公正的进行鉴定核实，并报厂长办公会批准后确定。3、对于设备突发非责任事件（如疲劳、自然磨损造成的）所造成的设备维修费，根据具体情况，由厂部按下述比例给与补贴：一次修理费在1000015000元的，厂部承担30%；一次修理费在1500020000元的，厂部承担40%；一次修理费在20000元以上的，厂部承担50%；4、对于设备重大责任事故（如操作原因、保养原因、设备事故等）造成损坏的，如运动部件无油、干摩擦、超负荷使用、操作失误造成的设备重大故障，由车间100%承担（如本月维修费用不够的可暂预支下月度维修费用），并追究相关人员的责任。十、关于委外修理1、车间应提高自检自修能力、提高故障预防能力、提高预检预修能力，做到能够自主修理的不委外；2、对于厂内机动车、电动机、电动工具等传统委外修理项目，按照既定程序安排委外维修，但维修费用由车间在设备维修费中列支；3、对其他车间无能力维修的设备故障，由生产车间提出书面申请，报技术开发科审核，厂领导批准后，由技术开发科（或车间）安排委外维修，维修费用由车间在设备维修费中列支；4、在争取设备主管部门同意后，车间可利用维修资金自行聘请厂外人员解决疑难问题；5、委外修理的对外结算必需通过厂财务部门。十一、设备维护保养及监察1、生产车间每周必须至少组织 次本车间所属设备的巡检，并由设备操作者签字认可；2、技术开发科每周组织一次全厂生产设备的巡检，并负责检查车间的巡检情况；3、技术开发科每周将巡检中发现的设备问题汇总后下发车间，车间按要求整改；4、设备检查标准按厂发文件保定工务器材厂设备管理规定和考核细则的通知要求，一般是机床外观的清洁程度、设备润滑状态、设备异响、超温、超压、漏油、漏水的情况；5、每月末技术开发科按每周检查问题的整改情况进行连挂考核验收，有一项未整改的扣车间0.3分；发现车间没按照要求进行设备巡检的每少一次扣罚车间0.1分，巡检记录不规