洗化厂门户网站管理办法(试行)(2011年新).doc

洗化厂门户网站管理办法（试行）洗化厂门户网站是按照集团公司统一模式建立起来的，在集团公司系统内部实现信息资源共享的网络平台。为加强洗化厂门户网站的日常管理、运行维护工作，确保上网信息安全、准确、流畅、及时，更好地宣传和树立企业形象，按照集团公司“分工负责、分级维护、授权发布”的统一要求，特制定本办法。一、组织管理体系构成1.成立门户网站管理工作领导小组，建立在领导小组领导下，办公室主管信息管理、科技信息部主管技术支持、相关部室协助管理的组织管理体系。2.洗化厂成立门户网站管理工作小组，建立领导小组领导下的厂长办公室主管，相关部门协助管理的组织管理体系。3.领导小组组长由厂主管厂长担任，副组长由门户主管部门领导担任，小组成员由各门部主要领导担任。4.厂长办公室设一名门户信息管理员，科技信息部设一名门户网站管理员，其它各部门各设一名兼职门户信息管理员。二、工作职责和分工1洗化厂门户网站管理工作小组主要负责审议门户网站建设和发展规划，审定重要信息的发布等工作。2.厂长办公室是洗化厂门户网站的应用推广和信息发布审核的主管部门，在领导小组的直接领导下，负责门户网站建设工作的具体协调，负责门户网站信息更新维护的督促检查与考核、网络管理员培训；具体负责见门户网站责任分解表。3.党群工作部除负责门户网站责任分解表中的内容外,还负责每月向公司主门户网站提2条以上信息。4科技信息部作为门户网站建设和安全管理的主管部门，负责门户网站运行的日常维护指导、技术支持与培训工作，确保系统正常运行。具体见门户网站责任分解表。5其它各门户网站的协管部门负责信息的收集、整理、审核、发布工作。具体见门户网站责任分解表6.各单位负责本单位门户信息维护和管理工作；负责本单位门户信息的收集、整理、审核、发布工作。门户网站责任分解表序号一级栏目二级栏目信息来源备注1厂概况厂简介党群工作部厂领导人事部机构设置人事部通讯录机动设备部大事记厂长办公室2重要通知厂长办公室3洗化新闻党群工作部4行业动态科技信息部5综合信息科技信息部6专题栏目领导讲话厂长办公室7信息共享规章制度厂长办公室内控工作厂长办公室档案管理厂长办公室岗位职责厂长办公室8交流与协作（哪个部门有需求，就由哪个部门主办）技术交流用户根据需要实名发表内容交流企业论坛在线调查信息化建设科技信息部网络与安全科技信息部软件天空科技信息部基础知识科技信息部三、信息的审核1.在洗化厂门户网站主页上发布信息，由本部门网络信息管理员将拟发布的信息进行初审，再经本单位领导审核确认后方可发布。重要信息发布必须填写洗化厂重要信息发布审批单，经本部门领导审核后上报厂长办公室保密办重审，再由主管厂领导批准方可发布。其中：涉及办公会议讨论通过的各类规章制度及正式印发的文件，由办公室领导审定；领导在重大会议上的讲话、各类会议材料、涉及企业财务数据、经济技术指标和重大公共事件的信息文件，由厂相关领导审定。2.机关部室在门户上发布信息，由部门主要领导负责审核，各部门网络信息管理员负责信息的收集、初审。3.中心站所及车间在门户上发布信息，由本单位主要领导负责审核。网络信息管理员按照中心主要领导的安排进行信息的收集、初审。四、信息的发布1.洗化厂门户网站信息由各单位按门户网站分解表要求上载；各级门户网站信息由本单位负责上载发布，但不得越级发布厂和上级相关会议资料、领导讲话、工作动态、规章制度等信息。2.各级门户不得发布涉及公司和厂秘密的信息，不得发布电影、游戏等娱乐信息。3.各部门要建立顺畅有序的各级信息采集渠道和发布流程，保证门户网站信息随时更新、及时发布。4.各部门要保证公司大检查规定的部门信息更新要求。五、考核对象、时间、内容、方式与标准（一）考核对象全厂各单位（二）考核时间每月对运行情况进行考核（三）考核内容按门户网站管理暂行管理办法规定的工作职责分工情况及信息质量、发布数量、信息安全等方面进行考核。（四）考核方式考核将纳入厂年终先进单位评比之中，并将定期或不定期的在门户网站上进行通报。厂长办公室负责日常考核工作。（五）评分标准1.各单位门户网站信息每周至少更新一次。如果没有及时更新，每发现一次扣2分。2.各单位上网信息如与厂主导思想、口径不一致，没有严格执行信息发布审核程序，对信息发布内容把关不严，每发现一次扣2分。3.各单位上网信息发布的时间不适合，信息内容和统计数据不准确、不真实、不完整，每发现一次扣2分。4.各单位上网信息不得违反国家、公司和厂的保密管理规定，不得涉及公司及厂重大公共事件等敏感信息，不得发布电影、游戏等娱乐