旅游项目服务任务书.doc

旅游项目规划服务任务书 2011年3月目 录一、项目基本认识1二、工作技术路线5三、工作成果内容7四、工作计划及时间安排11 7一、 项目基本认识n 主要内容包括：1.现状区位、交通分析2.项目基地现状地形地貌、自然、人文资源分析3.对周边现有项目了解4.区域经济、旅游、地产市场分析5.项目优、劣势综合分析二、工作技术路线n 工作内容规划机构从宏观和微观两个层面深入研究获得其定位和方案解决。宏观层面针对国内外旅游度假、生态居住的发展背景，发展趋势及对旅游、地产的政策和发展中存在问题进行详尽分析、总结，同时对项目地的周边资源、市场进行详细调查研究，从而找出本项目的主要驱动力。微观层面侧重研究项目发展机遇和本身存在的优劣势，结合资源禀赋条件和可导入要素，综合考虑项目的整体协调发展，制定本项目的开发策略、总体定位、产品构成、复合业态、实施策略等。同时，在各个研究环节中，我们将借鉴国内外典型类似项目的成功案例，通过比较分析，找出最适合本项目和最具特色的发展模式。在此阶段具体工作内容包括：1）资源整合 深入整合项目及区域文化、自然生态资源，凝结成“旅游+地产”开发模式的核心竞争力。2）特色定位 依托项目的本体资源条件，结合区域发展理念、资源特色和市场需求，对项目发展思路、特色定位提出具体理念，力求从创意上实现新的突破。3）空间定形结合区域上位规划，根据区域发展战略和功能元素的需求，提出规划调整建议，促进空间更新，环境创新，完成整体空间形态。4）功能塑造 结合本项目资源特点，加强重要节点的打造，强化每个环节的重要性，满足旅游对开放性公共空间需求，居住对舒适性、私密性空间的需求，实现旅游主题地产功能的合理化及特色化。5）产品打造打造低密度多元居住产品组合，追求差异化，以旅游主题为主线，集食、住、行、游、购、娱为一体，旅游与地产完美结合，突出特色的亮点产品，最大程度满足居住人、游人的需求。6）效益最大 与周边旅游、地产产品形成差异化，同时考虑对区域整体有带动作用的可操作性运营模式，对生态居住、体验文化、休闲度假进行合理组合，实现项目经济效益、环境效益、社会效益最优化的配置。7）规划创新从主题理念、规划构思及价值观念的创新，实现项目整体突破，在规划中合理解决各主题功能的关联性，使整个区域功能合理、特色鲜明、景观性强，交通流线顺畅，基础设施完善等，构造出本项目全新的经营理念和可持续发展模式。三、工作成果内容1）结合项目的核心诉求和实际情况，本次规划重点内容应包括：序号工作阶段工作内容一区域发展及背景梳理1. 区域发展背景及项目战略定位分析2. 旅游及地产发展宏观背景3. 上位指导规划解读4. 项目周边项目区域竞合分析5. 立足国内外成功案例探寻本项目的开发模式二专题市场及功能业态研究1. 专题研究一：区域地产市场专题研究2. 专题研究二：区域旅游市场专题研究3. 专题研究三：其他复合业态研究及建议三基础分析及市场分析1. 项目现状地形条件分析2. 项目现状资源禀赋分析3. 项目区域市场分析4. 项目目标客源市场分析5. SWOT分析四开发定位与发展策略1. 项目总体定位2. 发展目标定位3. 各板块功能定位4. 形象定位5. 市场定位6. 旅游地产发展战略五空间布局与产品规划1. 总体布局2. 功能分区3. 重点项目规划4. 产品策划六专项规划1. 整体景观系统规划2. 道路系统规划3. 服务设施规划4. 电力电信规划5. 给水排水规划6. 生态保护规划7. 综合防灾规划七实施保障规划1. 市场营销规划2. 可持续发展规划3. 支持保障体系规划注：具体内容以最终提交的成果为准。2）图纸内容：序号内容1区位分析图2现状分析图3现状土地利用图4土地利用协调规划图5功能分区图6结构规划图7规划总平图8绿地系统规划图9景观结构规划图10道路系统规划图11交通组织规划图12步行系统规划图13旅游线路组织规划图14旅游服务设施规划图15市政设施规划图16其他另行补充的图纸注：具体内容以最终提交的成果为准。四、工作计划及时间安排本次总体规划编制时间预计为9周，45个工作日。工作周工作内容1 周2-3周4-5周6-7周8-9周项目实地调研5天资料汇总分析5天规划创意阶段5天 5天规划方案编制5天 10天规划方案汇报1天规划方案完善8天提供最终成果 1天声明：本项规划任务书中所载的内容及条款，需进一步协商并签署的服务协议或合同来确定。若业主接受本建议书