制定工作学习计划.doc

制定工作学习计划篇一：高效工作计划制定与执行学习总结高效工作计划制定与执行学习总结7月22日和23日在泰安康平纳科技工业园大礼堂参加了华夏基石企业管理咨询有限公司管理技能培训讲师王誉凯老师主讲的高效工作计划制定与执行讲座，学到了许多新知识，受到了许多新启发，解决了许多工作中曾经迷惑和自感正确而实际错误的多种问题，为今后如何制定工作计划、怎样督查和完成工作计划打下了坚实的基础。非常感谢公司领导给予这次学习机会。现将本次学习总结如下：一、通过这次学习，使我明确了哪些工作需要计划、什么是计划、工作计划有哪些性质。复杂的或延续时间较长的或多人参与的或有指标要求的工作任务需要制定计划。计划是为了达到某项共同目标而进行调整并划拨资源匹配的过程。工作计划的性质包含：是绩效管理的有效组成部分、是过程控制的有效部分、是规范化管理的标志、具有职业化特征。在学习上述知识的过程中，王老师还巧妙诙谐地讲述了某些时候制定计划确需采取的“狼群抛羊狼自分”的“抛式”计划原理的应用技巧，即没有把握和“得罪”下属的计划让下属自行解决的独门绝学理论。这的确打破了某些特定情形下为下属制定计划感到棘手的僵局，得到了新的启迪！二、通过这次学习，使我进一步明白了制定工作计划的详细步骤。制定计划的基本步骤：目标现状任务步骤资源调配时间表执行跟踪和完成总结。当然，王老师还结合工作中的任务大小举例讲解了为完成一些特定任务而制定非常规性计划的捷径，他巧妙自如地运用了多种思路和手法把我们所有参加培训的几百专家和精英都带入了“罗马境界”。掌声雷鸣的时候大家的“神魂”才又回到了各自的座位。三、通过这次学习，我熟练地掌握了如何制定目标的理论精髓，并系统地懂得了目标确立的好处和确定目标的SMARTE原则。确定目标，必须符合职责对应、结果一致，符合衡量和量化，符合被执行者接收，符合可行性原则，具有时限性，具有激发性。制定目标确实是一门学问，必须按照月亮围着地球转、地球围着太阳转、经理围着老板转、老板围着价值转的“同心法则”来制定，使目标一致！不是一家人，不进一扇门。目标不一致，计划空费力。下一级的任务是上一级的策略！四、通过这次学习，我还系统地学会了如何从目标细化出任务的技巧。从目标细化出任务可以说是本次学习的精华，是本次学习内容的重中之重！这还很抽象！王老师通过先传后带的娴熟授课技巧，轻松娓娓地阐解了从现状分析开始如何使用强项抓机会、如何攻弱项抓机会、如何使用强项克服威胁、如何攻弱项克服威胁等这些深层次精华，并通过举实例，按照一定的条件归类和排列，并列出项任务，如打太极般地拆解梳理了细化任务的高深思路，大家顿感云开雾散，同学们嗟叹不休，雷鸣般的掌声穿过礼堂的窗户再一次响彻云霄。五、通过这次学习，我彻底搞通了任务的分解和计划制定。王老师通过WBS关系式简明形象地讲解了工作分解结构图示，并扼要地阐述了其中的重点部分：数量、时间、责任人、事物、地方。还通过CPM学知识和CPS甘特图讲透了任务分解的关键路径，并举例阐解了任务分解的先后次序的重要意义。最后通过一系列表格讲解了如何制作行动计划的详细策略，再一次重点强调了计划包含的要素。六、通过这次学习，我进一步提高了对“计划的组织与管理”的理解和应用技巧。这是许多企业梦寐以求的破冰技巧，这节课真正折射出了王老师的功力！首先，王老师阐明了人、机、料、法、环在计划组织与管理中的重要意义。其次，我懂得了向上管理、跨部门管理、内部管理的技巧，即同上、联平、结下，主动是重点的伟大意义。再次，进一步破解了对员工能力管理方面和非权利管理方面的深层理论精髓。这时，第一次感觉到管理是轻松的、愉快的。然后，王老师还简明扼要地讲解了计划执行中的三大问题：计划问题、执行问题、监控问题。并讲解了问题的分析的主观因素和客观因素。最后，王老师阐明了员工“育”相关的三大因素、员工绩效的五个阶段、由指令型向参与型团队过渡，并阐明了解决老油条的有效方法：炒油条。同时，我还在老师的指导下练习了几遍四种沟通工具的应用，明白了如何计划的组织与管理中将关联法进行巧妙的运用，并系统地掌握了控制问题的解决和制定计划时常见的错误。这两天里，王老师风趣幽默的讲解显得那么轻松自然，同学们听得忘我失魂。这也证明了王老师的台下功夫！另外，这次学习期间我还结交了许多新朋友，学到了他们的管理经验。总之，通过这次学习使我受益匪浅。我将把这些知识应用到工作中去，传递到同事中去。我相信，在今后的工作中我会做的更好！赵忠刚技术质检部2016.7.26篇二：工作学习计划规划工作学习计划一、引言进入公司已经将近半年了，我已经不能算职场新人了，最近公司在招人，但感觉自己在很多方面还是跟新人一样，甚至在专业技能上可能比一些新人还弱。回顾过去的半年，自己的进步不大，最大的原因在于自己性格上比较散漫，没有给自己定下一个具体的、可实施的学习计划，总是走一步看一步，没有一个明确的目标。因此，现制定一个半年学习计划，激励自己上进。二、自我期许拥有持之以恒的毅力。学习自觉，工作主动，能够配合好主设完成分析类工作。拥有良好的人际关系，与同事能更熟悉、更亲近。拥有良好的作息习惯和健康的身体。三、计划时间*年*月*年*月。四、学习内容1、基础知识学习城市规划原理：共5篇22章，现已看完6章，剩16章。计划每周至少看1章，8月底前看完。重点为第3篇城乡空间规划、第4篇城市专项规划。建筑空间组合论：共9章，计划每周至少看1章，9月10月看完。重点为第3章空间与结构、第4章形式美的规律、第5章内部空间的处理、第6章外部体形的处理、第7章群体组合的处理。11月开始其他专业书籍的学习。每个月至少阅读一本专业杂志。2、专业技能学习软件操作：主要在平时的工作实践中学习，并利用空闲时间看视频学习。包括湘源控规（CAD）、Photoshop、ArcGIS、SketchUp、天正建筑等，达到操作熟练程度，重点为湘源控规（CAD）和Photoshop。案例学习：主要在平时工作中学习，注意思考为什么这么做，总结学习案例排版、文字等方面的优点。法规学习：城乡规划专业法规众多，全部记住很困难，主要通过平时应用来熟悉。重点为城市居住区规划设计规范、城市道路设计规范、城市公共设施规划规范等，需达到熟记程度。手绘学习：因为没有手绘基础，需从零开始学起。买一本手绘教程，从线条练起，争取每天抽20分钟到半小时练习，每周抄绘一份居住区规划和一份户型图。同时要多向会手绘的同事请教学习。3、其他人际关系：多参与同事聚餐和其他集体活动，与同事增进感情。身体健康：除紧急项目加班，每晚12点前必须睡觉。坚持饭后适量运动，每天必须吃水果，至少运动半小时。五、目标专业素质得到一定提升，能更高效的完成工作任务。通过*考核。与同事关系更融洽。身体素质得到加强，生病频率降低。六、监督措施该计划贴于家中，激励自己。每月月底写一篇总结，回顾计划完成情况和改正措施。七、总结我今年已经*岁了，没有青春可以被挥霍浪费了。人的潜力都是被逼出来的，对自己要求严格一点才是真正对自己好。改掉自己的散漫和拖延症，改掉不健康的生活方式，我的事业才会更光明，人生才会更美好。*年*月*日篇三：工作学习计划工作学习计划交通运输局为认真落实工作落实年的总体要求，进一步提升个人思想和业务水平，提高工作效率，保证工作质量，增加知识和技能储备，实现个人价值和组织意志的和谐统一，现制定2015年度的学习和工作计划，让自己有章可循。一、 学习方面在日常的工作生活当中，我时有发现自己思想态度和业务能力的欠缺，为了弥补自身不足，提高自己的综合素质，本着勤奋严谨的原则和攻坚克难的态度，紧抓学习这一要务不放松。首先，不放松自己思想道德修养方面的学习。将群教路线精神、十八大精神、依法治国精神牢记心头，以党章敦促和警醒自己，继续记录整理学习笔记，提高思想修养和政治觉悟，继续端正工作态度，稳扎稳打，以一名正式党员的标准要求自己。其次，加强业务能力的学习。温故而知新，定时巩固现有业务能力，及时弥补不断发现的工作中的不足。继续提高公路执法能力，从学习相关法律法规到制作相关文案，从严格执法到人性化疏导，总结好经验，学习好办法，坚持礼貌待人、热情服务，做一个能执法、会执法的路政稽查员。同时，温习巩固工程项目中所需业务能力，不能捡了芝麻丢了西瓜，做一个具有综合素质的职员。二、 工作方面第一，积极做好路政巡查工作，走到位、查到位、处理到位，对巡查过程中发现的违法违规行为坚决查处，同时认真做好巡查记