KWISEOO解决方案版PPT课件_第1页
KWISEOO解决方案版PPT课件_第2页
KWISEOO解决方案版PPT课件_第3页
KWISEOO解决方案版PPT课件_第4页
KWISEOO解决方案版PPT课件_第5页
已阅读5页,还剩31页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

K 3WISE解决方案清单2015版本 K 3WISE产品部 K 3产品事业部 K 3WISEO2O解决方案 助力企业迈向 工业4 0 O2O 是什么 工业4 0 是什么 K 3WISEO2O解决方案客户应用及销售策略 提纲 正统的 O2O 概念 onlinetooffline 线上引流到线下消费 如团购 或者offlinetoonline 线下体验到线上交易 如嘿客 或者online offline 线下与线上融合 互动 如社交网络 应用特征 主要应用在消费者销售与服务场景 如营销通路 客户关系维护方面早期强调交易或者服务的线上与线下的闭环 如线上交易 线下物流 线上付款形成闭环 行业主要聚焦在面向消费者的服务行业 如餐饮 零售 票务 社区 出行等 众说纷云的 O2O 狭义概念 1 早期的 O2O 从业者 如团购 涉及交易链上的利益分配 所以强调交易的 闭环 但实际上可以不是闭环 如手机地图引流附近的商业模式 零售店的微信促销线下消费都是 O2O 2 在万物互联下 传统企业应用狭义 O2O 下收效不大 狭义 O2O 的应用场景 困惑 传统企业如何投身到O2O大潮中去 广义 O2O 概念 线上与线下连接 是将一切线下存在的实体及业务流程与线上的海量信息和便利的检索 传递的计算机技术手段结合起来 并辅助 丰富和优化线下的实体内容 业务流程应用特征 强调离线在线或者虚拟与现实的连接 强调 2 连接能力 2 就是移动互联下的新的 应用场景 而非强调 O 的能力强调以技术手段消除一切无用的中间环节 优化业务流程行业适用所有行业不再只局限在与消费者对接的营销通路与关系维护 而是一切业务环节 众说纷云的 O2O 广义概念 我们主要探讨用户 消费者 驱动下的广义 O2O 如何帮助企业改善营销 供应链 生产等所有业务环节 O2O 是什么 工业4 0 是什么 K 3WISEO2O解决方案客户应用及销售策略 提纲 德国的 工业4 0 思维 纺织 面粉加工作坊 福特 T型车生产 现代大多数企业 如丰田 海尔 正在演化中的企业 如3D打印 无人机送货 机器与人的对接 信息物理系统 CPS 管理信息系统 工业4 0 框架 互联网 物联网 ERP CRM PLM APS MES HR 智能物料 应用程序平台 智能工厂 应用程序平台 智能产品 应用程序平台 传感器 执行器 控制器 移动设备 工业4 0 的内核之一 互联 人与人互联业务操作人员销售人员服务人员管理人员合作伙伴 供应商 客户 应用系统互联管理软件生产执行系统研发管理系统营销管理软件合作伙伴方应用系统 物与物互联零品件产成品生产设备 人与物互联人与设备人与物 WIFI 工业4 0 O2O O2O 与 工业4 0 的关系 offline online 线下 离线 与线上 在线 分离 线下 离线 与线上 在线 连接 万物互联 O2O 是什么 工业4 0 是什么 K 3WISEO2O解决方案客户应用及销售策略 提纲 互联网 已成国家计划 要实施 中国制造2025 坚持创新驱动 智能转型 强化基础 绿色发展 加快从制造大国转向制造强国 制定 互联网 行动计划 推动移动互联网 云计算 大数据 物联网等与现代制造业结合 促进电子商务 工业互联网和互联网金融健康发展 引导互联网企业拓展国际市场 总理两会报告 金蝶 未来任何企业都要成为移动互联网公司 徐少春金蝶国际董事局主席 老徐观点 任何企业都要成为移动互联网公司 K 3WISEO2O解决方案 K 3WISEERP 销售 采购 生产 仓管 财务 消费者 购买 金蝶订单100 二维码云服务 连接100 或云之家公共号 沟通 审批 分析报表 消费者 业务操作员 企业及供应商 管理者及职员 用户 online 2 offline O2O 是什么 工业4 0 是什么 K 3WISEO2O解决方案营销环节的O2O应用供应链环节的O2O应用企业管理环节的O2O应用客户应用及销售策略 提纲 传统的多级渠道销售模式 消费者 本企业 零售 二级经销商 一级经销商 购买 支付 出库 要货 下单 结算 要货 下单 发货 结算 要货 下单 发货 结算 发货 采购 销售 采购 销售 采购 销售 仓管 销售 多渠道O2O整合 连接消费者 渠道扁平化 消费者 网上下单 本企业 订单处理 经销商采购 经销商 零售 物流配送 结算 offline online online offline 客服 多渠道O2O整合解决方案 K 3网店管理 网上订单 K 3ERP K 3B2B经销商门户 商品展示 天猫商城 京东商城 经销商 消费者 发货跟踪 存货核算 物流 订单审核 对账 销售管理 采购管理 仓存管理 应收应付 总账 1号店 经销商 订单下载 支付宝 消费者 订单100 商品对应 拣 配货 库存 微订货 O2O 是什么 工业4 0 是什么 K 3WISEO2O解决方案营销环节的O2O应用供应链环节的O2O应用企业管理环节的O2O应用客户应用及销售策略 提纲 PC时代的供应链运营模式 供应商 本企业 采购订单 采购 仓管 工人 生管 销售 打印 销售订单 发货 打印 收料单 录入 入库单 销售订单 生产工单 领料单 领料 配料 核对 产品入库 发货通知 销售出库 打印 配货核对 手工填写 生产 核对 销售 消费者 客户 供应链O2O结合 消除冗余操作 让业务行云流水 供应商 本企业 采购 仓管 工人 生管 销售 销售订单 销售 消费者 客户 生产工单 领料计划 工单计划 领料单 产品入库 采购订单 打印条码 发货单 收料单 外购入单 发货通知 发货计划 收料计划 销售出库 采购订单 online offline 采购业务O2O 协同供应商业务一体化 供应商 本企业 online offline 采购计划 采购订单 采购计划 采购订单 询价 库存 下载订单 打印二维维标签 销售订单 仓管扫描 收料单 发货单 订单正确 物料正确 数量正确 供应商协作平台 入库单 供应商网上作业 供应商送货至企业 生产领料业务O2O 业务无线延伸 生管 online offline 生产工单 仓管 领料计划 领料平台 领什么 存放在哪 是否错领 先进先出 仓管扫描 领料单 生产汇报O2O 作业现场数据适时管控 生管 online offline 车间 生产工单 生产计划 打印工单 扫描工单 录入产量 产品入库 哪张工单 产品正确 销售发货O2O 防错发漏发商品 销售 online offline 仓管 销售订单 发货通知 发货计划 仓管扫描 出库单 发什么 存放在哪 是否错领 先进先出 O2O 是什么 工业4 0 是什么 K 3WISEO2O解决方案营销环节的O2O应用供应链环节的O2O应用企业管理环节的O2O应用客户应用及销售策略 提纲 传统的管理模式 人际协作与业务流程分离 本企业 采购 仓管 生管 财务 销售 K 3WISEERP 销售 采购 生产 仓管 财务 文件传递 数据汇报 沟通 正式事项通知 人际协作 业务流程 业务协作O2O 连接人与事 沟通协作扁平化 本企业 K 3WISEERP 销售 采购 生产 仓管 财务 业务处理 信息通知 人际协作 组织成员 业务自助 沟通与业务协作 管理报表 业务移动化 online offline 业务流程 连接100 或云之家公共号 O2O 是什么 工业4 0 是什么 K 3WISEO2O解决方案营销环节的O2O应用供应链环节的O2O应用企业管理环节的O2O应用客户应用及销售策略 提纲 永福元 营销渠道从线下 B2B 到线上 B2C 典型行业 面向终端消费者的食品 3C数码等行业 拓展线上渠道与线下渠道互补 70 家应用客户 双喜电器 绿之源 三峡电器 伟达五金 TCL照明 业务线下到线上 渠道扁平化 典型行业 具有线下营业网点的行业 200 家成功应用客户 杰士邦 沱牌酒业 河北穗宝家居 山东方明药业 中储粮 北京博晖创新光电等 雪华铃电器 业务处理移动化 打造适时工厂 样板客户正在建设上线中 所有行业均适应 销售 采购 生产 仓管 K 3WISE 采购入库 生产领料 生产汇报 恒标斯瑞 连接员工 让线下分散员工在线上形成组织 沟通协作 销售管理 K 3ERP 自动服务 客户应用场景及销售推进步骤 1 连接云端ERP K 3WISEV14 0 二维码应用 特性包在3月底发布 工业PDA 应用场景 销售策略 应用步骤 作业人员在采购收料 领料 发货 生产汇报环节应用手持终端处理业务 2 外部连接 客户经销商少于500家 可应用K 3WISEERP 经销商协同门户模块 2 连接经销商 经销商应用PC 手机网上订货等处理 客户为传统企业 应用K 3WISEERP 入驻电商平台并且每日网店订单少于1万单 可以采取K 3WISE 订单100 免费 网店管理模块 3 连接消费者 企业在成熟的电商平台 如淘宝 天猫 京东 1号店等开网店 K 3WISE不涉及帮助客户建立网上商城 客户需要建立商城

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论