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文档简介

包装收发员岗位说明书一、基本概况岗位名称包装收发员岗位编号所属部门生产部直属上级包装主管任职人员直接管理人数直接下属无间接下属无晋升方向主管轮转岗位质量QA二、职位概要: 明确车间的目标任务,协助主管完成车间目标任务,负责车间的来料、备料、退料收发和清点工作。三、工作内容:1、 全面负责车间的物料管理工作,是车间物料损耗控制的直接责任人;2、 根据车间生产计划,开辅料清单通知仓库备料,同时通知各相关主管领料及备料情况。3、 对仓库送到本车间的物料根据领料单进行清点、核对,有问题马上找仓库。4、 对仓库来的物料,收发员要对物料进行抽查,和订单合同数校对,如果仓库来料数不够,马上找仓库补齐。5、 物料备齐后及时通知主管可以发货生产。若所领用物料不够订单数量要把欠料情况通知主管,并做好记录加强跟催工作。6、 按合同和货期发货给相关员工,并填表登记,生产过程中如果有破损,收发员要马上补齐。7、 对生产过程中的辅料进行登记,以便订单生产完后核对数量。8、 每晚下班前要填写车间生产成品日报表,并上交主管。9、 每单生产完成后要清点剩余物料,及时开单退库。10、 及时领取车间备用工具或行政物资(包括办公用品,卫生用品,打包带,胶纸,等)。11、 各员工生产工具的发放与换取并做好记录与盘点工作。12、 有关车间文件及所有单据的收集,整理。13、 合理协调整车间的所有物料,如有损耗超标或欠料等物料事项应及时跟踪到位,积极配合尽快解决。(解决不了或不能按班组要求解决应马上报告)。14、 参加车间生产会议,聆听员工或主管对物料提出的意见并建立预防措施。15、 协助主管加强所属车间现场6S管理及现场改善活动工作,确保生产能有序的进行,成本能有效的控制和下降。16、 做好车间生产统计工作,如实反映生产进度、生产能力、生产效率及质量合格率,防止误报和虚报的问题发生。17、 每天向包装主管汇报一次生产任务完成情况,每周对车间物料管理工作情况进行一次总结,对下个周的车间物料管理工作进行安排,并报主管批准实施。18、 要以结果为导向进行有效的管理,实施过程控制,做到“日清日结”。19、 完成上级交付的其他工作事项。四、权限:1、有权拒收非本车间所用或不符要求之物料。2、 有权反映所来物料的劣质,数量不符等问题并要求对方解决。3、有权横向联系协调物料。4、 有权将车间须退换之物料因不符合要求退还并反映给主管。5、有权反映所有员工的物料损耗超标或员工乱拿乱用等现象。6、主管要换取之物品而没换取物有权拒发。7、所有来料屡次不符要求或未能按时到位有权书面报告给有关领导。五、责任:1、 对车间财务,入库单领、退付等有效的书面凭证的完整性、正确性、真实性负责。2、 对因工作疏忽、盲目领、收、补料所造成后果负责。3、 对所领物料的数量不符合或不配套或物与单不符造成后果负责。4、 对未按规定退料所造成杂料积压或单物不符等引起物料部报告负责。5、 对所有合理单据未及时签回负责。6、 对未及时催促物料或盲目退料形成车间杂料现象负责。7、 对工作中出现的问题未及时汇报负责。8、 对主管交代的事务未及时完成或没办法完成也未报告负责。9、 对其他无明确但实属工作范围的漏洞或错误酿成不良后果负责。10、 对因管理不到位,造成各类报表无法按时上报或数据误差、失实负责。11、 对其它生产问题或生产事故负责。六、工作关系:与上级的沟通方式:接受本车间主管的书面及口头业务指导。同级沟通:与公司各员工的业务沟通。给予下级的指导:协助车间人员及时、有效地完成各项工作。七、任职条件1、 初中(含)以上学历。受过服装基础知识、服装制造、质量管理等知识的培训。2、 需具备服装行业或相关行业的现场管理、品质控制等专业知识。3、 熟悉内衣生产流程,了解包装设备性能,两年以上内衣行业包装车间收发员职位资历。4、 熟练现场5S管理知识及经验。5、 技能要求: 熟悉电脑的基础操作6、 职业倾向:责任心及质量意识强、敬业精神、工作认真细致、做事有目标性、计划性和条理性。7、 生理条件: 性别:不限。 年龄:20至35岁; 身体健康。八、

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