第一章-薪酬概述

第一章薪酬概述 第一节薪酬的概念 一 薪酬概念的发展1 1920年以前 Wage 根据工作量 比如工作时间长短 而付给的报酬 2 1920年以后 Salary 指脑力劳动者的收入 3 1980年以后 Compensation 薪酬的支付方与被支付方之间是一种 交换 的关系 二 薪酬的基本含义定义 薪酬是企业对员工给企业所作的贡献的回报和答谢 实质上是一种公平的交换或交易 第一节薪酬的概念 三 薪酬的性质薪酬是同商品货币关系相联系的一个范畴 从生产力的角度看 它是企业生产或其他经济活动中投入的活劳动的资金货币表现形式 从生产关系的角度看 薪酬体系为收入分配的结果 它的性质和特点 是由一定的生产关系决定的 生产关系不同 薪酬的性质和特点也就不同 第二节薪酬体系 一 薪酬体系构成薪酬体系由内在薪酬和外显薪酬构成 如下图1 1 第二节薪酬体系 图1 1员工薪酬构成图 第二节薪酬体系 二 薪酬体系的具体内容 一 基本薪酬 基本薪酬是组织为员工付出的劳动支付的基本现金报酬 二 绩效薪酬 绩效薪酬是将员工的薪酬与员工的工作努力程度和劳动成果直接挂钩确定的薪酬 三 成就薪酬 成就薪酬是指当员工在较长时间内在组织工作中卓有成效 为组织作出重大贡献后 组织以提高基本薪酬的形式支付的报酬 四 综合薪酬 综合薪酬是激励薪酬和附加薪酬的统称 包括劳动分红 员工持股计划和股票期权 五 员工福利 员工福利包括法定福利 带薪假期 员工发展福利以及福利设施等 第二节薪酬体系 三 薪酬模型GergeT Milkovich提出了研究薪酬体系的框架 即薪酬模型 他认为 薪酬模型由三大部分构成 构成薪酬体系基础的战略 薪酬技巧以及薪酬目标 如下图1 2所示 第二节薪酬体系 图1 2薪酬模型 第三节薪酬的功能 一 补偿功能企业员工的薪酬理所应当地应该包括支付购买生活资料以及学习 培训 进修 一定的生活享乐 子女受教育等方面的费用 员工的薪酬水平决定着他们的生存 营养和文化教育的条件 是保证企业劳动力生产和再生产的基本因素 二 激励功能薪酬制定得公平与否 直接影响员工积极性的调动 薪酬的激励功能的典型表现是奖金的运用 三 调节功能薪酬的调节功能主要表现在两个方面 一是劳动力的合理配 第三节薪酬的功能 置 二是劳动力素质结构的合理调整 四 效益功能从企业的角度来看 支付给员工的薪酬不仅能补偿员工的劳动力消耗 而且还具有不断增值的效益功能 而正是这种效益功能才是企业投资的内在动力之所在 五 人力资源管理功能薪酬的人力资源管理功能体现为它可以培养员工对组织的归属感 第四节薪酬基础 一 工作资历 工作绩效的传统因素从传统上看 组织中资历高 任职时间长的员工的薪酬水平要比资历浅 任职时间短的员工的高 资历工资和工龄工资就是根据员工工作时间的长短支付给员工的薪酬形式 二 劳动力市场 经济政策等外部因素 1 多样化的市场工资率可能给工资差距造成了压力 而且会破坏已构建的组织内部工资结构 2 对教育程度和劳动技能的要求日益增加 表明了劳动力需求模式的转变 3 行业范围内的薪酬议价取消 使得各种规模的企业组织发 第四节薪酬基础 展他们自己内在的和合适的薪酬结构 4 在没有集体议价形成最小工资率的机制的情况下 对于小公司应该支付的工资率没有任何外部的指导 5 用于吸引女性和留住女性员工的薪酬体系构建 需要对家庭环境的变化给予重视 三 满足员工需要的心理因素薪酬系统的基础很大程度上是建立在心理学基础上的 只有满足员工心理需要的薪酬体系才能被员工接受 并激发员工的工作动机 这就要求组织的薪酬体系具有激励作用 第四节薪酬基础 四 以人为本的管理思想以人为本的薪酬是一种以技术 知识和能力为基础