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文档简介

销售支持部岗位介绍 2011年9月 CONTENTS 一 部门现有组织架构 二 各岗位工作内容及主要工作流程 一 部门负责人1 工作内容 1 围绕公司的总体目标拟定销售支持部的年度 季度 月度工作计划 2 负责对下属进行工作指导 调配 3 对销售支持部的工作流程进行监督 4 负责与其他部门的工作协调 尤其是零售部 加盟部工作协调 合作 5 负责定期组织销售支持部在工作中经常出现的问题 进行总结 并这些问题与零售部 加盟部进行交流 6 负责对直接下属的考核 7 领导交办的其他工作 二 培训陈列1 工作内容 1 编辑零售部 加盟部需求的针对终端导购的培训课件a 销售部门提出需求申请 根据申请内容编辑合适的课件 2 组织实施公司的大型会议及培训a 根据公司整体发展要求 策划 组织 实施大型会议及培训 3 组织实施公司职能部门员工入职培训a 企业文化宣导b 岗位职责概述c 公司规章制度及福利宣导d 岗位需要的其他课程 4 援助零售部 加盟部进行导购培训 5 领导交办的其他事项 2 主要工作流程 1 编辑销售部门需求的课件备注 1 课件编辑需求表 一定要按事项填写 需求内容要清晰明了 2 援助零售部 加盟部进行导购培训备注 1 培训需求表 须由部门负责人签字确认 2 两个部门的对接人确定后后 通讯设备保持畅通 3 申请部门落实场地时应考虑授课的需求 三 企划1 工作内容 1 促销活动策划a 促销方案提交b 全面负责促销海报及相关促销物料的制作 发放 跟进工作 c 大型节假日 跟总部对接促销方案 2 日常POP制作a 负责季度产品POP海报制作b 负责年度形象画制作 3 负责其他部门需求的设计内容 4 巡店 了解竞争品牌促销活动 销售价格 POP和橱窗设计及店铺形象 2 主要工作流程 1 促销活动 备注 1 业务需对接人确定 零售经理商品主管加盟部经理2 促销活动更换频率为15 25天 次 3 大型节假日根据总公司的海报内容 结合自身货品和市场情况 与直营负责人 商品负责人讨论确定促销活动内容 经销商方面根据加盟部的需求制作 四 施工监理1 工作内容 1 店铺道具及公司家私管理及维修工作 2 新开店 整改店装修执行 a 新开店 整改店实际尺寸的测量 b 装修图纸的审核及相关资料的整理 存档 c 选择装修商 装修材料的审核及装修价格的核定 d 装修验收 3 领导交办的其他事项 2 主要工作流程 1 新开整改 店申请备注 1 装修的标准及风格要按照公司容易标准 五 物料报批专员1 工作内容 1 新开店物料申请a 制作店铺CAD图 b 跟进总部审批进度 出店铺全套图 2 各店铺装修信息建档管理a 提交开业报告至总部b 提交支持申请单至总部C 店铺装修资料的整理 建档 管理 2 主要工作流程 1 新开整改 店申请备注 1 业务需对接人确认 施工监理零售经理总公司审核人员总公司设计
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