动力厂安全环保PPT课件

1 动力厂安全 环保 质量经验交流 2018 5 2 动力厂简介 动力厂承担着新厂区生活供水 生产供水 供暖 供电 通讯维护维修 员工洗澡供水 进行污水处理 利用蒸汽余热发电等工作 3 动力厂组织机构图 厂长 杨志宏 动力车间主任 张兴文 热电车间主任 杜志斌 综合办公室 运转班班长 谢富林 综合维修班班长 窦宏 锅炉班班长 冯黎忠 热电班班长 寇建平 工作任务 1 公司生产生活用水的供应 2 污水的处理 3 循环水的供应4 浴室的管理 工作任务 全厂设备 管网的巡检 维护 维修 工作任务 1 余热锅炉的正常运行 2 除盐水站的正常运行 工作任务 1 公司高低压设备的维护 维修 2 汽轮机发电设备的运行 维护 安全员 雷建怀 4 2018年是华鹭铝业公司出城入园后全面达产达标的一年 在此 动力厂按照公司的统一安排 统一部署 从安全管理抓起 以中铝公司 十条禁令 为切入点 积极开展 反三违 治违废 查隐患 整章建制 开展抓安全工作的突破点 关键点 抓痛点 抓薄弱点 在保证人员安全 设备平稳的前提下 开始为新厂区生活供水 供暖 供电 确保了厂区通讯畅通 员工洗澡 进行污水处理 利用余热发电等工作 实现了动力厂上半年各种安全事故 事件为零 实现了废水零排放 零污染 动力厂通过安全 环保 质量三大攻坚战工作的开展 风险分级管控工作的深入 有力促进了文明生产 安全生产 为此 我厂在安全 环保 质量工作中主要开展了以下工作 动力厂2018年安全 环保 质量工作 5 一 落实目标责任 2018年伊始 动力厂将安全目标责任层层分解 层层落实 形成了人讲安全 重安全的良好局面 杜绝了安全生产中的坏习惯 为安全生产打下了坚实基础 干净整洁的综合循环水泵房 6 1 每一名员工签订了一岗双责责任书 7 2 分厂 车间 班组 个人签订了2018年度职业健康 环保 安全质量目标管理责任书 8 3 签订动力厂零工亡承诺书 9 动力厂做到以安全制度管人 管生产 是安全管理制度化 规范化 标准化 杜绝了安全工作的随意性 二 完善安全管理制度 规范员工工作行为 重要的设备 汽轮发电机组 10 1 制定和完善各种制度 安全责任制 环保责任制等制度 11 危险作业清单 特种设备操作规程 12 三 抓安全管理的突破点 严格风险分级管控制度 动力厂以 十条禁令 为安全管理的切入点 按中铝总部和华鹭公司的统一安排部署 积极开展环保 安全 质量三大攻坚战和风险分级管控活动 将各种事故消灭在萌芽状态 13 1 加强环保设备的管理和固废物的管理 做到环保设备 污水处理 运转率达到100 并每月向安全环保部上报环保设备运行情况 危废物产生和管理情况 污水站RO系统 14 2 制定了 十条禁令 问题清单下发各车间班组 要求员工对照整改 每月抽查30 员工十条禁令 三规两必 15 3 开展风险分级管控工作 在此建立了动力厂工种清单 作业活动清单 设备上锁挂牌清单 危险作业清单 受限空间作业活动清单 严格按照公司安全环保部的的统一安排 开展开展风险分级管控工作 16 4 坚持隐患排查工作 每月上报安全隐患 在上半年共发现整改各种安全隐患50多个 保证了生产顺利进行 坚持安全日报 周报 月报工作 17 四 加强对员工的安全教育和培训工作 从事特种作业的人员必须持证上岗 定期对职工进行安全教育和培训工作 18 1 制定年度培训计划 上半年对锅炉水处理工8人次 管道 压力容器 起重4人次取证培训 全部合格 特种作业人员操作证 19 2 开展了安全包保班组活动 各班组坚持班前班后会 填写班组安全活动手册 20 五 规范班组安全管理 把安全工作的重点前移下移 动力厂负责人将班组安全管理作为安全管理的重点 该厂负责人每天都深入生产一线查看设备 人员 构建筑物的安全情况 及时和班组及相关单位沟通 解决安全隐患 检查劳保用品的穿戴问题 流动吸烟问题 要求大家做到文明生产 做到制度无情人有情 考虑到大家的生活问题 对违反安全制度的同志交纳安全风险抵押金 三个月不违章将返还 给员工一个改正错误的机会 21 领导深入现场 解决生产中存在的问题 22 职工在认真查看数据 及时调整压力 流量 保证循环水的供应 23 职工在通过电脑监控调整汽轮发电机参数 24 现场隐患整改消缺之一 存在隐患 巡检设备跨越管道时摔伤等风险 整改情况 制做跨越管道的梯凳 25 现场隐患整改消缺之二 进线口未封堵 已按要求封堵 26 现场隐患整改消缺之三 护栏没按要求涂漆 护栏无脚踢 护栏已按要求涂漆 脚踢按要求制作 27 总之 在公司领导的亲切关怀下 在生产运营中心的统一领导下 动力厂开展了安全 环保 质量三大攻坚战 风险分级管控