BH-006薪酬制度.doc

薪薪 酬酬 制制 度度 文件编号 文件编号 BH A10006BH A10006 号 号 博荣集团人力资源管理部制博荣集团人力资源管理部制 二零一零年五月二零一零年五月 标准编号 标准编号 BH A10006BH A10006 2 目目 录录 薪酬制度总则 3 薪酬模式 3 薪酬评定 3 薪酬调整机制 4 薪酬核发程序 5 薪酬保密机制 5 附表 1 博荣置业工资等级表 6 附表 2 经典广告 英皇物业 英豪投资工资等级表 6 附表 3 员工工资表 8 附表 4 薪酬调整表 9 薪酬制度总则薪酬制度总则 1 按照国家 当地政府有关劳动 人事政策 根据公司经营理念及管理模式 特制定 标准编号 标准编号 BH A10006BH A10006 3 本制度 2 为吸引和留住优秀人才 本着体现公平性 竞争性 激励性 经济性和合法性 坚 持薪酬与考核结果挂钩 薪随岗变的动态管理原则 3 公司员工工资随着公司发展和经济效益的提高逐步增加 4 公司正式录用专职员工 兼职员工 特邀员工和顾问在应聘期间的工资发放适用本 制度 薪酬模式薪酬模式 公司全体员工采用结构式薪酬模式 工资总额由四部分组成 第一部分为岗位工资 第 二部分为职务工资 第三部分为补贴 第四部分为工龄工资 即 工资总额 岗位工资 职务工资 补贴 工龄工资 1 岗位工资 岗位工资 根据公司行政级别划定 详见附表 1 参照本地生活水平 生活费用价 格 指数和各类政策性补贴确定 2 职务工资 职务工资 详见附表 2 根据员工所在工作岗位的职务级别确定 3 补贴补贴 包括交通补贴 餐补 230 元 人 月 4 4 工龄工资工龄工资 工作满一年的员工且考勤记录迟到 早退 病事假不超过 10 天者 增 加 基本工资的 2 作为工龄工资 满两年者工龄工资为基本工资的 4 逐年成倍递增 上限不 超过基本工资的 10 5 绩效工资 绩效工资 根据员工职责履行情况 工作任务 工作指标完成情况进行考核的结果 得出的工资 工资总额作为绩效工资进行考核 详见绩效考核制度 薪酬评定薪酬评定 1 公司新进员工按基本工资及岗位级别定级 2 岗位级别不变的情况下 基本工资可按程序逐级上调 3 岗位级别变化的情况下 基本工资随职务等级评定 薪酬调整机制薪酬调整机制 1 员工在下列情况下薪金可发生调整 标准编号 标准编号 BH A10006BH A10006 4 1 试用期转正员工 根据能力及工作表现可进行工资级别调整 依据试用期考核进行 调整 2 工资常规调整 即指公司有可能根据经营业绩情况 社会综合物价水平的较大幅度 变动相应调整员工基本工资 3 根据绩效考核成绩 部门负责人可以向人力资源部提交薪酬变动申请单 考核成绩 优秀 者加薪 考核成绩差者减薪 人力资源部按照程序逐级审批 4 公司将根据员工的工作业绩和工作能力进行奖励性工资晋级 其对象为经营活动中 为公司创利成绩显著者 促进企业经营管理 提高经济效益方面成绩突出者 或公司认为应 奖励的其他人员 5 职务变动的工资调整 6 季度 年度优秀员工的工资调整 7 每年 12 月份进行年度考核 公司的 80 员工有资格参加工资普调 员工工资调整根 据工资等级表 8 调薪调整幅度 调薪幅度调薪条件 一级 1 试用期转正员工 根据能力及工作表现 依据试用期考核结果 达到优秀 者可进行调整 2 绩效考核年度内三次评优者 3 被评为季度优秀员工者 4 公司工资普调 全年出勤率 95 以上 绩效考核无差评者 两级 1 绩效考核年度内五次评优者 2 职务变动者 3 经营活动中为公司创利成绩显著者 促进企业经营管理 提高经济效益方 面成绩突出者 或公司认为应奖励的其他人员 4 年度内六个月被评为优秀员工者 三级 1 根据绩效考核结果 年度八次评优者 2 被评为年度优秀员工者 薪酬核发程序薪酬核发程序 1 每月 10 日 财务部根据人力资源部核定的考勤记录及员工变动表制作工资表 制作 标准编号 标准编号 BH A10006BH A10006 5 完毕由人事经理审核 报总经理审批 由董事长签发 2 公司每月发薪日为 15 日 如遇节假日顺延 3 岗位薪金晋级 新的岗位薪金从公司下发有关通知的下月起执行 岗位薪金降级 从 公司下发有关通知的当月起 薪酬保密机制薪酬保密机制 公司对员工的工资严格保密 员工不得私下传递 通报个人薪金及补贴发放情况 一经 发现 公司按制度给予严肃处理 处罚办法如下 1 领导发现员工私下讨论薪酬 扣发当事人 50 元 2 财务 人事泄露薪资信息 一经发现 双倍扣发 3 在领导面前拿别人的薪酬和自己比较者 扣罚 500 元 严重者除名 行政级别岗位 岗位工资 元 职务等级 职务工资 元 一级800 二级1000 三级1200 标准编号 标准编号 BH A10006BH A10006 6 附表附表 1 1 博荣置业工资等级表 博荣置业工资等级表 附表附表 2 2 经典广告 英皇物业 英豪投资工资等级表 经典广告 英皇物业 英豪投资工资等级表 行政级别岗位岗位工资 元 职务等级职务工资 元 四级1400 五级1600 六级1800 七级2000 八级2200 九级2400 十级2600 一级1000 二级1500 三级2000 四级2500 五级3000 六级3500 七级4000 八级4500 九级5000 主管级 会计 设计 策划 新闻中心 主任 报建员 工程师 各部 门主管 人事 财务 总经办 董事长秘书 开发 营销 工 程 预算 监理 1000 十级5500 一级1000 二级2000 三级3000 四级4000 五级5000 六级6000 七级7000 八级8000 九级9000 经理级 各部门经理 副经理 人事 财务 开发 营销 工程 预 算 监理 2000 十级10000 一级3000 二级6000 三级9000 四级12000 副总级 总监 公司副总 部门总监5000 五级15000 一级10000 二级15000 三级20000 四级25000 总经理公司总经理10000 五级30000 标准编号 标准编号 BH A10006BH A10006 7 一级400 二级500 三级600 四级800 五级1000 六级1200 七级1400 八级1600 九级1800 员工级 保洁 杂工 夜巡 前台 接 待 收银 理货员 营业员 电脑录入员 房管员 水暖工 保安 会所管理员 服务员 厨师 出纳 内勤 助理 AE 秘书 水主管 后勤 客 服 小车司机 直销 电工 保安副队长 文员 网管 400 十级2000 一级600 二级800 三级1000 四级1200 五级1500 六级1800 七级2100 八级2400 九级2700 主管级 设计 会计 编辑 活动策划 各部门主管 管家部长 客务 主管 保安队长 电主管 超 市店长 资产主管 高级厨师 大客司机 各总监助理 资产 主管 营销主管 媒介主管 撰文指导 车管 教练 600 十级3000 一级500 二级1000 三级1500 四级2000 五级2500 六级3000 七级3500 八级4000 九级4500 经理级 各部门经理 副经理 财务 行政 总经办 营销 创作 媒介 资产 会所 物管 工 程 卫队 管家 1000 十级5000 一级1500 二级2500 三级3500 四级4500 副总级 总监 各公司副总 各部门总监1500 五级5500 一级2000 二级4000 三级6000 四级8000 总经理各公司总经理2000 五级10000 标准编号 标准编号 BH A10006BH A10006 8 附表附表 3 员工工资表 员工工资表 工资总额扣款 月份姓名部门 职务 等级 岗位 工资 职务 工资 绩效 工资 补贴 工龄 工资 其它 补助 养老医疗失业 快乐