进行有效面试准备的七个步骤.doc

相关链接：/career-hotspots/detail/smid/1021/articleid/878/reftab/292.aspx目前，求职面试正逐渐趋于下规化。 这种求职会有时甚至长达一整天，有时会连续进行几个面试，参加对你进行面试的人员达十数名。如果你碰上这样的面试，而没有做好充分的准备，那么，你就会感到不知所措或胆怯，就不能很好地展现你自己。 充分的准备会使你充满自信，并能对面试的内容及进程进行控制，而且你还可以获得一些与你所找工作有关的重要信息。你应该特别注意以下风个方面：你的工作经验,包括工作、业余时间的活动、社会团体的工作等；你受教育的情况、经历和经验-你应该提前准备一份情况说明书；你未来的目标和打算-你应该对此十分明确；你想要了解的关于未来工作的各方面情况；考虑面试者可能向你提出的问题，并准备好答案。 （一）四种面试方式 第一种：情况介绍式面试 这是为你-求职者安排的面试方式。 这种面试是在你及与你在某领域有共同兴趣的人之间安排的，通过这种面试，你可以了解到某种工作或职业的信息，结识一些人以便将来进行联系。你应该对一系列问题进行准备，并且多带几份个人简历。 参加此类面试，请注意以下四个问题：获取不同类型职业和工作环境的有关信息;对你所感兴趣的某领域内的主要问题进行探讨;了解你所感兴趣的某些职业或工作的特点;在此领域内结识一些人以便将来联系,获得更多的信息和帮助。 在面试期间，你可以向对方提出以下问题： 你的主要职责是什么? 要成为你现在所从事的工作的合格候选人,我需要具备哪些经验,需要接受什么样的教育? 你是怎样开始你的工作的? 你是怎样开始你的工作的? 在每天的工作中,你都干什么? 你的工作是否需要加班? 工作中你是否必须做到随叫随到? 你工作发展的前景何在? 该单位是什么样的组织机构,你应该向谁汇报? 你是否有权推荐其他希望进入这一行业的人选? 第二种：筛选型面试 这是一种你寻找特殊工作时才可能参加的面试，通常由一名人事总是专家、业务专家和联合招聘人员出面进行，他们往往是经验丰富的面试者，应记住，虽然他们的工作不能决定你是否能成为本工作的理想人选，但也在一定程度上起着关键作用。他们通常会与主管人员或部门负责人交换意见，如果你有机会，他们将继续对你进行面试，因此，不要轻视这种面试，这种面试的时间往往很短（15至45分钟），往往是在你担交了工作申请后，在人事部门的办公室里进行。然而，现在以电话进行这类面试的方法也逐渐被人们采纳。由于面试者不能看到你的仪表，因此，要让你的声音来反映你的精神风貌。 第三种：决策型面试 在某种程度上，这是一种很重要的面试方式，往往由主管人员、部门负责人或者有权决定是否雇佣你的人来对你进行面试验，对你进行面试的人有数名，有时要花费一整天的时间。有时，主持面试的人并不一定熟悉这项业务。这对你既是好事，又是坏事。你可能不得不回答一些古怪的问题。但是，如果你已做好了充分的准备。你就能通过提出一些关键性的问题，并在适当的时机恰到好处地介绍自己的情况从而在面试中占据主动。 第四种：研究和筛选型面试 人们很少使用这种面试，一般来说，当公司招聘经验丰富的人员（如高级管理人员、行政官员）时才采用这种大幅度方式。被面试者一次要与5-10名面试者进行交谈，他们都将向你提问，都有同等的权力来决定是（二）进行有效准备的七个步骤 以参加以上所述的各类面试时，如果你想有出色的表现，就需要采取以下七个步骤： 第一步：对用人单位情况及面试过程进行调查研究 要对面试进行准备，你首先应该对用人单位和要对你进行面试的人的情况，以及面试过程做一些调查研究。某单位一旦约定与你见面，你就应该马上进行准备。询问当天对你进行面试的人员的有关情况，还要询问一些其它情况：面试那一天是怎样安排的？我将与谁见面？进午餐时我是否还要与一些人见面？索取可能提供给你的任何说明材料（你以前未曾看过）。一般来说，你欲谋职的那个单位会有份面试安排时间表，并会把对你进行面试人员的名字附上，因此，你最好搞到这份时间表。 你还应该获取的住处包括第一个对你进行面试的人的情况（姓名、电话号码及住址等）、面试的确切地点、第一次面试的时期和时间及面试的方式。 在接到面试通知后，请对用人单位的所有情况进行全面了解，并了解将来可以与之打交道的其它部门。 第二步：使你自己的能力与用人单位工作台的要求相符合 认真阅读你所收集到的所有信息并牢记它们。尽量使你自己的能力与工作要求相适应。参加面试时，通过显示你对专业知识的理解来表达你希望进入这一行业工作的愿望。 第三步：准备一第列问题，向面试者请教 所谓准备就是指对组织面试的各机构情况进行了解，也指对你不太熟悉的情况或求职机会进行了解。 你可能希望询问有关用人单位提供的职业学习、技能提高以及继续深造机会等问题。你也可以请求面试者解释一下本单位成功的准则。 第四步：对可能遇到的问题进行准备 准备得越充分，你就越有可能圆满地回答问题。 应随时准备回答一些难题，如：请做一下自我介绍；你对我们这一行业的情况有多深的了解；你以前的上司对你个人的最大优点和最大的缺点是如何评价的等等。 第五步：大声朗读你所准备的问题的答案 你听说过熟能生巧这个成语吧。一旦掌握了那些可能提出的问题，就应把问题的答案草草记下。然后用磁带把答案录下来，并反复大声朗读。请一位朋友或你的导师，或你的求职顾问，来给你进行一次模拟面试。请他们对你的表现进行评价-你对问题的回答如何，你给他们留下了什么样的印象等。 第六步：面试时，努力表现自己 你在面试时如何表现自己，这与你是否能够得到 这份工作有很大的关系，请牢记以下几点： 你至少应在面试开始前10分钟到达,尽量使自己看去老练些,穿着要讲究.不要太随便。 多带几份简历（分发给与面试有关人员）。同时，也把证明人（至少三名）的有关资料带上，其中应包括那些证明人的名字、职务、地址、电话号码以及与其进行联系的最佳时间等内容，这些证明人应该与你有学术或职业关系，而不只是私人关系。 你也应该把所有的证明材料带上，如推荐信、毕业证书、肄业证书或出版物和完成的课题等。许多主管人员都希望在面试时了解一下求职人在这方面的情况。 与面试者招呼时应正式而有涵养，与他们握手要有力，并表现自然，在面试期间，你要尽量放松，要充满自信。 第七步：当面试结束时进行回顾和总结 许多求职者认为，当面试结束后，面度过程就告一段了。事实上，并非如此，你还要做以下工作： 面试一结束，你应该对你在面试时遇到的难题进行回顾。重新考虑一下，如果他们再一次向你提问时，你该如何更好地回答这些问题。 尽量把你参加面试的所有细节记下。一定要记下面试时与你交谈的人的名字和职位。 一周之内，向面试者或其它有关人员写一封感谢信。在信中，你应该进一步表达你对得到 这份工作的愿望。感谢信是整个面试过程的最后一步，它会给大多数用人单位留下很深的印象 。面试可以分为结构化面试和非结构化面试两种类型1、 结构化面试结构化面试是指依照预先确定的内容、程序、分值结构进行的面试形式。面试过程中，主试人必须根据事先拟定好的面谈提纲逐项对被试人测试，不能随意变动面试提纲。被试人也必须针对问题进行回答，面试各个要素的评判也必须按分值结构合成。也就是说在结构化面试中，面试的程序、内容以及评分方式等标准化程度都比较高，致使面试的结构严密，层次性强，评分模式固定。 面试前，要根据具体职位的需要对人的素质的不同方面进行问题设计，有时还会预先分析这些问题的可能的回答，并针对不同的答案划定评价标准，以帮助主试人进行评定。例如，有一个评测被试人反应能力、交际能力的问题?你怎样看待有意识帮助同事掩盖其缺点和不足这个问题。一般可以给出如下供参考的评价标准：不分场合、不究问题的缘由就对同事的缺点和不足加以指责往往适得其反，收不到好的效果。对于非原则性问题在一定场合掩盖一下，可以有利于问题的解决。但这样做绝不是无原则的让步，而是为了更好的工作者可以给与较高分，只强调恪守原则或一味追求顾全关系者则给较低分。结构化面试中，主试人依照事先确定的程序和题目进行测评。面试的过程结构严密、层次分明、并且有一套固定的面谈模式。在面谈中，主试人根据面试提纲逐项向被试人提出问题，被试人必须针对问题进行回答。多个被试人都会面对同样的一系列问题，面试的内容具有可比性，这样，对所有面试人来说比较公平。由于被试人对同样问题进行回答，主试人根据统一的评分标准进行评价，操作起来比较方便而且也容易做出公正的评判。2、 非结构化面试非结构化面试也称为非标准化面试，有面谈法、抽签演讲答辩法、情景模拟法、无领导小组讨论法、有领导小组讨论法、文件筐作业法、心理测量法等，在非结构化面试中，面试的内容、程序等都没有明确的规定，主试人可以根据被试人的具体情况以及面试的需要随