关于工商管理在企业转型中的重要作用论文.doc

关于工商管理在企业转型中的重要作用论文 在企业的整个生命周期都需要和工商管理部门打交道企业的转型工商管理则是重要的支撑和辅助.然而当前不少的企业对此并没有清晰的认识只是单纯认为工商管理部门是政府部门负责政策制定、企业监督等没有从服务的视角来分析工商管理部门的职能对其服务职能认识不清.在转型的关键时期若不能到得到工商管理的引导、服务必然会有很多曲折.笔者结合自身经验分析了当前企业转型中面临的问题指明了工商管理的作用指出了发挥工商管理作用的建议和对策具体如下. 1企业转型面临的问题 1.1质量意识不强 如今企业的竞争日益加剧企业经营急功近利对产品质量控制不到位质量控制意识不强.从当前的情况来看有的企业质量证书不少但质量却不过关.之所以这种情况就是因为企业忽视生存目的责任质量意识淡化不遵从工商管理部门的管理及引导致使偏离了企业的正常经营管理轨道. 1.2创新意识不强 科学技术是企业发展的不竭源泉现在很多企业创新意识不强缺少科技人才影响了企业的产品、业务创新影响了其长远发展.之所以出现这种状况一方面是因为企业的规模小对科技创新限制比较大另一方面是因为产品利润低难以反哺科技创新.企业创新能力的提升除了自身原因之外还有赖于工商管理部门的服务以及指导帮助其走出困境. 1.3企业竞争意识不强 很多企业的发展眼光比较局限对核心竞争力打造不重视仅在乎和关注眼前的订单和销量.之所以出现这种情况一方面因为管理者观念落后、理念闭塞家族模式影响另一方面是因为企业文化尚未形成缺乏凝聚力、价值引导.而竞争力提升也是工商管理部门对企业的重要扶持、服务内容企业竞争力不行说明其在和工商管理部门的沟通、服务获取上存在问题或障碍. 2企业转型中工商管理的重要作用 工商管理对市场经济具有管理、监督和服务的作用它通过行政法律法规等来规范经营主体的经济行为保障市场的良好运行.在当前的市场经济中工商管理工作是一个十分重要的部分不但是市场经济建设不可或缺的部分也是企业发展、转型的促进力量.在其工作服务过程中占据首位的就是贯彻、执行政策、方针、路线并结合企业经营、管理、转型、改革等诸多问题制定专门的政策.此外其还有服务职能这是很多企业容易忽视的这种服务职能的对象就是企业在规范、引导上面都有着重要的作用. 2.1监督引导作用 这两个职能在企业转型中也有重要的作用具体如下： 其一监督作用.如今市场经济得到了快速发展企业间竞争加剧在生存、发展压力的催动下企业纷纷进行转型升级以获得更大的发展空间.然而在转型过程中一些企业违法违规、恶性竞争对经济秩序造成了巨大的破坏损害了其他企业的合法权益.同处于转型背景下为了让企业顺利过渡工商管理部门依法执政并加强了对企业的监督职能开展了全面、针对性的监督有效地打击了违法违规行为将不良企业扼杀在摇篮之中维护了市场经济秩序.保障了企业的合法权益.其二引导作用.企业是经济主体逐利性是其本质属性所以在转型发展的过程中很可能只站在企业自身角度思考问题而不从国家、大局来思考问题市场行为带有侵略性处在违法违规的边缘.对于这样的企业工商管理部门要先进行宣传教育、引导使其树立大局意识考虑国家全局定位自身发展只有其认识到了国家这个整体企业这个个体才能得到真正快速的发展. 2.2维持企业稳定 工商管理是一项重要的管理内容在企业的全生命周期里与工商管理部门的联系都十分紧密然而很多企业对工商管理部门的服务职能认识不清导致自身发展缺乏了一个“助推器”.总的来说工商管理在维持企业稳定上发挥了重要作用这主要体现在如下几个方面：其一结合政策科学引导.工商部门专业性很强对综合把握市场经济发展状况制定符合市场经济条件的企业相关的政策并贯彻执行.在企业转型中工商管理部门会在把握大局的基础上执行相关政策引导帮助其顺利转型使其少走弯路.其二吸其精华弃其糟粕规避风险.工商管理部门具有服务职能这种服务职能在于为企业提供服务具体到企业转型这个关键时期整合技术汇总提炼要点提供给企业让企业在了解先进科学技术的基础上制定个性化的转型之路这样不但加快了转型升级的速度也规避了诸多风险对企业的发展意义重大.其三发现问题消除隐患.工商管理部门还有监督职能在企业转型过程中其监督也一直都在为了的就是及时发现企业转型存在的问题消除转型隐患帮助企业顺利转型稳定发展. 2.3提高企业竞争力 目前市场经济日益繁荣行业竞争不断加剧企业之间的竞争进入白热化阶段.在这样的情况提高企业竞争力成为企业转型升级的重要目标.企业之竞争激烈成为我国市场经济转型时期第一个重要特征正是这种竞争推动了企业的转型升级而要实现转型升级离不开工商管理部门.竞争力的提升建立在遵纪守法的基础上若是不顾法律法规违法违规即便得到了发展也会在工商管理部门的监督、执法中被扼杀.所以说工商管理部门在企业转型的过程中实际上在间接引导企业提升自身的竞争力积极方面的引导、政府的支持、违法违规的打击这些都成了工商管理部门的监管体系、服务体系为企业良性竞争、科学发展提供了稳定的环境. 2.4增强企业转型能力 企业转型涉及到方方面面的过程并不是提高企业某一方面的能力改善某一个环节就能转型成功的.而究竟其如何转型向什么方向转型如何获得政策扶持等这些问题都不是企业凭自己能够解决的而工商管理部门对这些问题的解决轻车熟路常年在企业监督、管理、服务战线上为人民服务、为企业服务.工商管理部门对企业转型能力的提升有重要的作用具体来说体现在如下几点：其一行业指导综合引导.工商管理部门掌握的政策信息、企业信息、战略信息、数据信息等非企业可比的和企业存在明显的信息不对称工商管理部门对企业进行的行业指导实际上就是一种信息输出对企业就是一种福利因为这些信息不但是未来的趋势、方向还体现了国家、政府的意志和发展方向.从这个角度来看若是企业能够得到工商管理部门的指导其观念、眼界、视野等都能得到极大提升对其转型发展有关键性意义.其二明确要求.工商管理部门就是负责管理、监督、服务的前两者方面也是重要的工作内容在对企业的管理过程中岂会对企业提出硬件和软件上的要求要求其与时俱进;此外还会根据企业的发展情况指明其发展不合规、落后的地方让其整改实际上这种管理、监督 对企业的转型也有积极的意义若是工商管理部门不发现这些问题可能企业还未认识到这些问题.从这个角度来看工商管理部门明确要求实际上就是为了企业转型.其三点明转型方向.工商管理部门大多都区域内的企业都十分了解对其存在的问题、现状、转型阶段等都了然于心.在这样的情况下工商管理部门会采集样本对企业转型进行研究并综合政策、法规、先进经验、改革趋势等点明企业的转型方向为企业在行业的选择、产业方向的选择、加工方向的引导等提出针对性的意见和建议. 3发挥工商管理作用的途径 3.1优化内部管理方式 工商管理虽然对企业有重要的作用但是这种作用在很多方面还有瑕疵这是因为其内部管理方式还存在诸多问题其中不但把管理混乱、人浮于事还包括交叉执法、职责不清等.在这样的情况下很多职能都很难得到充分地发挥为此政府应该加快工商管理部门的改革优化其内部管理方式提高内部管理效率更好地发挥工商管理部门的作用. 3.2提高管理人员素质 尤其在21世纪企业“以人为本”的思想尤为重要.工商管理团队是发挥工商管理职能的关键和核心其能力、素质的高低直接影响管理、服务、监督的质量影响对转型企业的监督、指导、引领、辅助等作用的发挥.为此政府依托公务员招录、合同派遣等方式吸纳人才的时候应该强调人员的复合能力、职业道德.进入岗位后还需要结合岗位实际、转型企业的复杂情况对其进行专门培训使其更好地发挥对转型企业各方面的作用. 3.3加大监督执法力度 企业转型对市场环境要求比较苛刻若是环境过于混乱将直接影响企业转型的速度以及市场秩序为此严惩违法违规、扰乱市场秩序、