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文档简介

年 季度项目（常务）副经理绩效考核表 考核内容权重等级姓 名任 务 指 标（100%）评 语1234其他小计权重/等级优、缺点 需改进处考核人： 年 月 日 年 季度员工绩效考核表单 位： 考核内容权重等级姓 名任 务 指 标（80%）态度指标（20%）调节系数加（扣）分评 语1234其他小计积极性协作性考 勤权重/等级4040201.15、10优、缺点 需改进处考核人： 年 月 日 年 季度外派人员（财务人员、安全员、材料员）绩效考核表 考核内容权重等级姓 名任 务 指 标（60%）态度指标（40%）加（扣）分评 语其他小计原则性积极性考勤权重/等级4035255、10优、缺点 需改进处考核人： 年 月 日项目员工阶段性绩效考核表被考核者职位名称所属部门项目阶段进入项目时间： 调离项目时间：考核日期本项目阶段主要绩效考核指标预期目标要求（时间、数量、质量等）1、2、3、4、5、考核维度具体指标权重（%）完成情况评价等级得分绩效指标（80）1、2、3、4、5、6、小计100绩效指标考核得分小计态度与能力指标（20）态度指标30专业技能30执行力40小计100态度与能力指标考核得分小计加（扣）分项（项目经理建议）重大贡献/嘉奖：加5、10分重大违规违纪行为：扣5、10分考核总分（绩效指标考核得分80%态度与能力指标考核得分20)加（扣）分评语（优点与不足、需改进）：考核人签名： 员工签名：见习期员工考核表（经理/直接上级用表）被考核者职位名称所属部门见习期间年 月 日 年 月 日考核日期主要培训和学习内容预期目标要求（时间、掌握程度等）1、2、3、4、5、考核维度培训内容权重（%）完成情况评价等级得分学习任务指标（70）1、2、3、4、5、小计100学习任务指标考核得分小计态度与能力指标（30）服从性20积极性20学习能力60小计100态度与能力指标考核得分小计考核总分学习任务指标考核得分7
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