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文档简介

1 第7章国际直接投资 ForeignDirectInvestment 2 教学要点 了解国际直接投资的经济利益学习编制和分析跨国公司资本预算熟悉国家风险管理 3 国际直接投资 指投资者跨越国界 通过创立 收购等手段 掌握和控制国外企业经营活动 从而谋取利润的一种投资活动事前必须进行深入 系统的可行性研究重新分配资源 开辟新市场 是跨国公司经营的战略选择涉及巨额资金 管理和技术投入 可能培养出有力的竞争对手 造成投资失败 4 动机I 比较利益和垄断利润 扩大市场范围和产品销量吸引新需求谋求比较利益和超额利润开发可实现超额利润的国外市场利用垄断优势 5 动机I 比较利益和垄断利润 利用国外生产优势选择生产要素成本低廉 技术发达的市场降低生产成本 提高生产技术水平利用国外原材料资源控制运输成本突破贸易壁垒保障收入的防御策略 6 动机II 降低经营风险 规避长期汇率风险根据货币走势和全球经营状况在不同国家直接投资组织生产 稳定企业利润和股价稳定收入和现金流量通过国际分散化降低企业现金流量波动性 进而降低资本成本 7 国际分散化的好处 根据国际分散化的原理 新增一个国际项目可以降低公司的整体风险 关键是选择长期业绩水平并非高度相关的国外项目 如此一来 不同的国际项目就不会同时进入效益低谷期 8 国际分散化的好处 M公司 9 假定新项目需使用M公司全部资金的30 同时假定M公司原来业务收入的收益为20 标准差为0 10如果选择美国项目 M公司投资组合的方差 国际分散化的好处 M公司 10 如果新项目在英国 M公司投资组合的方差 国际分散化的好处 M公司 结果表明 选择英国项目 可以为M公司产生更加稳定的收入流 11 两种投资方案的比较 12 跨国公司资本预算 资本预算所需考虑的要素税收汇率资本限制市场需求产品市场价格 13 资本预算所需考虑的要素 续前 项目生命周期可变成本固定成本初始投资额清算价值 14 国家风险 countryrisk 特征 由于国家强制力量造成经济损失指一国政治 经济 文化环境对跨国公司投资收益产生的潜在不利影响分类宏观风险和微观风险政治风险和财务风险 财产所有权 正常业务收入 15 国家风险的成因 国有化市场准入政策财政金融政策外资管理措施货币的不可兑换性消费偏好经济周期战争 16 国家风险评估 国家风险评估步骤为各个政治 财务风险因素赋值为各个政治 财务因素分配权重计算政治 财务风险水平计算国家风险水平 17 国家风险评估实例 日光公司计划到南非设立一家分公司 以打开非洲市场 在项目的可行性研究阶段 公司的市场研究部首先对南非进行了国家风险评估 经过仔细的筛选和评估 发现在影响南非国家风险的众多因素中 主要有三个政治风险和五个财务风险因素 18 国家风险评估实例 19 国家风险评估实例 20 国家风险管理措施 垄断核心技术可有效降低被东道国政府征收的风险缩短投资期利用当地资源劳动力 资金 原材料 购买保险 21 复习要
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