经济师考试《中级人力资源》试题

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/7经济师考试中级人力资源试题一、单项选择题1将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划被称为。A组织绩效B战略管理C组织结构D系统管理2根据巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是。A稀缺性B可模仿性C可替代性D稳定性3经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心灵契约，从满足企业优势资源的角度看，属于。A不可替代性B价值C不可模仿性D稀缺性4战略性人力资源管理的研究开始于。A20世纪70年初期B20世纪70年中期C20世纪80年初期D20世纪80年中期5关于组织的人力资产与物质资产的表述，正确的是。A组织的人力资产与物质资产的特征相同B组织的人力资产一般不会流失C员工是人力资产的所有者D人力资本投资的最大获益者是组织6关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/7A能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少B组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能C认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资D不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资7战略性人力资源管理的重要原则是。A必须经常进行变革B组织结构不宜太复杂C人力资源战略必须要稳定D人力资源战略与企业战略必须匹配8战略性人力资源管理发生作用的主要机制是。A变革B匹配C组织D稳定9组织的战略管理过程也可以叫做战略制定过程，包括五个阶段，其中第一个阶段是。A确定目的和目标B确定关键性的作用因素C确定组织的主要优势和劣势D确立并说明经营活动的使命10通过购并竞争对手横向整合，或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织，从而扩展资源或强化市场地位的战略是。A内部成长战略B稳定战略C外部成长战略D精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/7转向战略11对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是。A从零开始，建立全部新的人力资源战略B大量而快速的裁员C对不同企业的人力资源体系进行合并D确定关键员工并制定特殊人才的保留政策12在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是。A激励创新B采用短期的、结果导向的绩效评价C尽可能将工作职责的范围界定得比较窄D更多地采用内部晋升13关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的区别，错误的陈述是。A战略性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的B传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点C传统的人力资源管理的经济责任是投资中心D战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者14按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于日常/操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/7色是。A变革推动者B战略伙伴C管理专家D员工激励者15关于人力资源管理人员的职权，正确的陈述是。A拥有完成生产和销售等实际业务的下属B开发员工的工作潜力C协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施D人力资源经理属于直线经理16关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是。A对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分B对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法C在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标D评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无需设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量二、多项选择题1组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/7A价值B稀缺性C效益性D不可替代性E不可模仿性2战略性人力资源管理将组织的注意力集中于。A员工培训B管理变革C特殊能力的开发D改变结构和文化E组织绩效和业绩3目前并非所有的组织愿意对人力资源进行投资，主要影响因素有。A管理层的价值观B行业的竞争程度C对待风险的态度D人力资源服务外包的可能性E员工技能的性质4在战略性人力资源管理匹配的类型中，人力资源战略与企业战略间的匹配属于。A内部匹配B外部匹配C混合匹配D纵向整合E横向联合5舒勒和杰克逊认为，战略性人力资源管理的匹配类型包括。A内部匹配B外部匹配C混合匹配D纵向整合E横向联合6与内部成长战略相关的战略性人力资源问题是。A裁员战略B制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创6/7C适应市场需求，改变现有员工的晋升和发展的机会D对不同组织的人力资源管理体系进行合并E保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准7根据人力资源管理者的六项角色模型，处于金字塔基部的是。A可信赖的行动家B文化管理者C业务联盟D战略变革设计者E日常工作战术家8优秀人力资源专业人员应具有的能力特征有。A专业知识B业务知识C实践职能D管理变革能力E领导职能9在员工关系管理中，非人力资源管理部门的职责有。A提出员工职业生涯发展的建议B直接处理员工的有关意见C具体实施企业文化建设方案D建立沟通的机制和渠道E受理员工的各种意见10关于舒斯特提出的人力资源指数的陈述，正确的是。A它是用来衡量组织中人力资源部门绩效的指标