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文档简介
生产技术部2012年目标责任书一、总则为贯彻落实长源公司和湖北公司一届三次职代会及2012年工作会议精力,努力加强“三型”电厂建设,大力提升企业综合实力,充分调动管理者的工作积极性,确保全面完成公司2012年各项工作目标任务,特制定本目标责任书。 二、考核期 考核期为一年,即从2012年1月1日起至2012年12月31日止。三、考核内容(一)安全生产责任目标1、全年不发生一般设备事故;2、全年不发生一般火灾事故;3、全年发生轻伤0次;4、全年实现3个百日安全无事故的安全记录;5、落实防汛措施,不发生水淹厂房事故;6、全年不发生技术监督责任的安全事故;7、确保年度反事故措施和安全技术劳动保护措施计划项目资金的落实;8、事故(除人身、火灾外)原因分析100%;9、安全性评价、春秋季安全及其他专项检查整改项目完成率85%以上。(二)生产经营责任目标 以百分制进行考核,其中全年月度绩效平均分的30%计入考核总分,考核技术经济指标和经营指标未包含三期。指标标准分单位目标值总计1001001.安全生产指标55 1.1发电利用小时10名省内同类型机组第5名1.2供电煤耗10克/千瓦时3271.3综合厂用电率5%6.251.4非停次数8次81.5热力管网安全5次不发生管网泄漏停汽事件1.6用油量5吨12001.7热值差7大卡961.8脱硝工作节点5#3、#4机10月15日完成脱硝改造,12月31日通过验收2.经营指标15万元2.1修理及材料费10万元57002.2可控管理费用5万元13793.月度绩效30(三)党风廉政、精神文明建设责任目标1、领导班子成员严格遵守国有企业领导人员廉洁从业若干规定,无违反廉洁自律规定的问题,不发生贪污、行贿、受贿、收受“红包”、泄露公司秘密及其它有损公司利益的问题;不发生因违纪违法而受到纪律处分、治安处罚和刑事处罚的问题。2、坚持民主集中制原则,凡涉及“三重一大”事项,必须经过领导班子集体讨论决定,不发生违反决策程序造成恶劣影响的问题。3、加强对本部门员工,特别是涉及到人、财、物管理等关键岗位人员的廉政教育和监督,不发生利用职务和工作上的便利,为本人或特定关系人谋取不正当利益的问题。4、 保证员工队伍的稳定,不发生上访或其它影响稳定的群体性事件;员工不参加危害国家安全、社会稳定的非法组织。5、员工不发生涉黄、赌、毒等影响公司形象,造成恶劣社会影响的问题;不发生违法犯罪而受到法律追究的问题;不发生严重违纪而受到记过及以上处分的问题;计划生育合格率达100。 (四)治安、消防目标责任 1、年度内本单位员工中不发生政治案件、刑事案件和重大治安灾害事故; 2、本单位员工不发生受政法机处理的治安案件; 3、无千元以上价值的公物被盗案件发生; 4、杜绝因民事纠纷引起的恶性案件,一般民事纠纷调处率100% 5、治安责任制落实率达100%; 6、治安隐患整改率达100%。 7、杜绝重(特大)火灾事故的发生; 8、消防安全责任制落实率达100%; 9、按照电力设备典型消防规程和机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定,负责责任区内的消防设施、器材完好率达100% 10、火灾隐患整改率达100%。 四、考核与奖惩1、公司绩效考核委员会根据年终各项指标完成情况对该部进行综合评定,考核结果决定年终绩效兑现及星级单位评定结果。2、以上四项评定内容中,安全、消防责任目标、党风廉政、精神文明建设及治安责任目标执行相关奖罚制度,生产经营责任目标完成值作为年终绩效系数,纳入年终绩效兑现。3、因国家法律法规、相关经济政策、企业机构重组、经营重大变化等原因导致考核指标与实际情况有明显不符或考核结果出现较大偏差时,公司绩效考核委员会有权对责任书的内容进行适当修改或调整。五、附则1、本责任书在履行期中,如发生责任人工作变动,由接任
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