某民营企业内部培训考核制度.doc

员工培训跟踪考核试行办法为检验员工培训效果，提高培训效率，推动培训教育工作落到实处，特制定本考核办法。一、培训跟踪考核方法： 采取月考核与季评比相结合办法，实行抽查问答、抽查笔试、培训档案评比与培训执行率考核综合计分累加的办法，对各直属单位员工培训实行跟踪监督考核。1、抽查问答考核1.1每月抽查检验员工培训效果，每月按车间定员5%抽查，最少抽查2人。1.2人力资源部从车间当月培训教材中选题5-10道，现场提问员工，检查员工对当月培训内容的掌握熟悉程度。1.3各厂培训负责人与人力资源部培训员共同参与抽查考核。2、抽查笔试考核2.1每季度抽查考试1次，按车间定员20抽查。2.2人力资源部从各厂每月培训考试卷中选题、出题，检查员工对以往培训内容的熟悉记忆程度。2.3人力资源部组织考试，各厂配合。3.培训档案评比3.1每季度进行一次培训档案评比，人力资源部随机抽查12个车间的培训档案，人数较少的单位全部检查。3.2 评比检查内容为：培训大纲执行情况：培训大纲、培训计划变更讲课人的讲课内容：讲课教材、教案培训学习记录员工培训学习档案月度考试试卷与成绩单培训跟踪调查表（车间、厂部填写）季度培训总结（车间、厂部总结）培训档案保存情况3.3培训档案评比由人力资源牵头组织，各厂派员参加。4、培训执行率考核各单位每月上报本单位培训情况报表，由人力资源部计算各单位月培训执行率。计算方法为：（参加培训人数/计划培训人数）100%。二、培训季度评比办法：改变以往每季度培训考核单纯检查培训档案、培训笔记本的办法，改为抽查问答考核成绩累加、季度笔试考核成绩、培训档案评比及培训执行率四项累加综合评比排队的办法。1、抽查问答考核占综合评比分值的30%，计算方法为：季度平均分值30%。2、季度笔试考核成绩占综合评比分值的40，计算方法为：笔试平均成绩40。3、培训档案评比成绩占综合评比分值的20，计算方法为：培训档案评比得分20。4、培训执行率检查成绩占综合评比分值的10，计算方法为季度培训平均执行率10%。 三、考核奖惩办法：1、抽查问答考核采取按月平均分奖惩的形式，纳入对各直属单位2010考核。2、月培训执行率低于90%，扣10分。3、对季度考试成绩在全厂列为前三名员工，分别奖励50元、30元、20元。4、培训季考核排队前1、2、3名的单位分别奖励300元、200元、100元，后1、2名，分别扣除2分、1分。5、对各单位学习培训组织好的车间，第一名每季度奖励车间100元,奖励车间培训教师50元。四、其他要求：1、每月月末，上报本单位下月培训计划。2、每月25日，各单位给人力资源部上报本单位当月全部培训考试题电子版。3、每月末最后一天，各单位向人力资源部上报当月培训执行率报表，包括：本单位的本月累计培训次数、课时、内容、参加培训总人次、未参加培训人员名单。3、按要求按时上报培训资料，拖延一天扣1分。本办法从即日起试行。人力资源部 二一年六月十七日员工培训跟踪调查表单位： 20年 月 日考核车间姓 名培训内容调 查 内 容1、2、3、4、5、培训内容掌握程度（划）：熟悉（+2）、良好（+1）、一般（0）、差（-1）、极差(-2)备 注考核人注：熟悉（答对5道题）、良好（答对4道题）、一般（答对3道题）、差（答对1-2道题）、极差（全部题不会）9各直属单位培训档案检查评比评分标准序号评比项目评比标准扣分系数最终得分1培训大纲执行情况按培训大纲执行，得10分；少培训一项，扣0.5分。变更培训大纲有培训计划变更申请，并经人力资源部批准的，不扣分。2讲课内容讲课教材（教案）齐全得10分；缺一份教案，扣0.5分；3培训学习记录齐全完备、填写正确得10分，缺一份扣0.5分，缺填一项扣0.1分，培训签字缺填1人，扣0.1分，代签1人，扣0.5分。4员工培训学习档案齐全完备、填写正确得10分，缺一份扣0.5分，缺填一项扣0.1分。5考试试卷、成绩单按月组织考试、考试试卷齐全、有成绩单得10分，缺考1人次，扣0.5分。缺1份成绩单，扣0.5分。6培训跟踪调查表车间每月至少进行跟踪每个工段1次，按要求完成得10分；厂部对每车间至少跟踪1次，按要求完成得10分。缺1次，扣1分，填写不完整，1处扣0.1分。7季度培训总结车间、厂部每季度分别进行一次员工培训总结。按要求完成得10分。缺1次，扣2分。8档案保存情况员工培训档案保存完好，分类装订成册，无卷边、无撕页、无涂画。保存完好得10分。9各类台帐上报每月25号，上报当月培训考试题电子版；每月最后一天，上报当月培训报表,上报下月培训计划；按时上报得10分，拖延1天，扣1分。弄虚作假，扣10分。10合计培训执行情况报表单位：20 年月本月计划培训次数本月实际培训次数计划培训课时实际培训课时应参加培训人次实际参加培训人次本月（新增、减少、变更）培训内容本月未参加培训人员名单车间姓名原因注：每月月末最后一日上报，同时附报本单位下月培训计划，拖延一天扣1分。机关部室培训检查评比评分标准序号评比项目评分标准扣分系数得分1培训大纲执行情况按培训大纲执行，得10分；不按规定培训1项。扣2分。变更培训大纲有培训计划变更申请，并经人力资源部批准的，不扣分。2讲课内容讲课教材（教案）齐全得10分；缺一份教案，扣0.5分；3培训学习记录齐全完备、填写正确得10分，缺一份扣0.5分，缺填一项扣0.1分，培训签字缺填1人，扣0.1分，代签1人，扣0.5分。员工培训本少1本扣0.5分，缺培训1次。扣0.5分，笔记少于200字，1人次扣0.5分。代抄代记1人次扣1分。4员工培训学习档案齐全完备、填写正确得10分，缺一份扣0.5分，缺填一项扣0.1分。5考试试卷、成绩单按要求组织考试、考试试卷齐全、有成绩单得10分，缺考1人次，扣0.5分。缺1份成绩单，扣0.5分。6培训跟踪调查表部室每月至少进行跟踪调查科室（工段）1次，按要求完成得5分；工段（科室）每季至少跟踪每个员工1次；按要求完成得5分。缺1次，扣1分，填写不完整，1处扣0.1分。7季度培训总结每季度进行一次员工培训书面总结。按要求完成得10分。未完成不得分。8档案保存情况员工培训档案保存完好，分类装订成册，无卷边、无撕页、无涂画。保存完