天大经管院复试介绍.doc

天津大学管理科学与工程专业课之运筹学复习辅导提纲：一 考前咨询篇： 1管科在全国地位，管科考上后可以选择的方向。天大管科排名管理科学与工程1清华大学110管理科学与工程2西安交通大学110管理科学与工程3天津大学110管理科学与工程4中国科学技术大学110工商管理学1西安交通大学160工商管理学2上海财经大学160工商管理学3厦门大学160工商管理学4浙江大学160工商管理学5上海交通大学160农林经济管理学1中国农业大学42农林经济管理学2南京农业大学42农林经济管理学3浙江大学42公共管理学1北京大学105公共管理学2清华大学105公共管理学3中山大学105公共管理学4中国人民大学105图书馆、情报与档案学1武汉大学29图书馆、情报与档案学2北京大学29天大管科可以选工程管理（全国第一）信息管理，工业工程（很牛），金融学，系统工程，土地资源管理六个方向，录取后再选，与初试选择什么科目无关。 2近年来管科学校分数线 专业分数线 公费自费人数（不含报送）录取情况报考人数 最低分 推免人数 计划内人数 专业代码 专业名称 院系名称 05年61 353 0 7 020204 金融学 管理学院 9 351 1 2 020208 统计学 管理学院 58 353 0 13 020209 数量经济学 管理学 69 332 0 13 081103 系统工程 管理学院 440 351 14 76 120100 管理科学与工程 管理学院 55 347 2 5 120120 工业工程 管理学院 151 355 8 27 120121 工程管理 管理学院 61 355 3 13 120122 信息管理与信息系统 管理学院 10 352 0 2 120123 药事管理 药学院 69 355 1 12 120201 会计学 管理学院 273 352 3 24 120202 企业管理 管理学院 22 352 1 1 120203 旅游管理 管理学院 149 353 4 24 120204 技术经济及管理 管理学院 343 203 0 0 120280 工商管理硕士 管理学院 43 340 0 3 120401 行政管理 管理学院 29 360 0 3 120405 土地资源管理 管理学院 7 349 0 0 120502 情报学 管理学院 2006年管理学院录取情况（公费自费） 专业名称 招生人数（不含报送 ） 自费人数 保送人数 工程管理 16 4 4 旅游管理 3 1 0 情报 2 1 0 统计 3 1 0 管理科学与工程 70 13 14 工业工程 15 3 3 会计 7 1 1 金融 7 3 0 技术经济 25 5 1 企业管理 25 5 3 信息管理 7 1 3 系统工程 9 2 1 土地资源管理 5 5 1 行政管理 9 5 0 数量经济 5 1 0 录取方法就是按照复式后的排名往下数 3运筹学所用官方参考书，重点看和参考看的书籍，习题集天津大学管理学院硕士生入学考试业务课程大纲适用专业名称：管理科学与工程工业工程工程管理信息管理与信息系统系统工程 统计学数量经济学企业管理旅游管理技术经济及管理土地资源管理等专业课程编号：432课程名称：运筹学基础一、考试的总体要求要求考生应能对运筹学的基本内容有比较系统全面的了解，基本概念清楚，基本理论的掌握比较牢固并能融会贯通，基本方法和运算熟练。二、考试的内容及比例（150分）1线性规划模型、图解法、单纯形法原理、单纯形表计算、对偶理论、灵敏度分析、运输问题、线性目标规划和线性整数规划模型。2动态规划基本概念与基本方程、离散型与连续型问题的基本解法、主要应用类型。3图与网络分析最小部分（支撑）树、最短路、最大流、网络方法在计划中的应用（包括CPM、PERT、资源与费用优化等）。4排队论基本概念、M/M/1系统、M/M/c系统5存储论基本概念、确定型与随机型存储模型。6决策论基本概念、风险型决策问题：先验分析（期望值准则、效用期望值准则、完全信息期望值、决策树）、后验分析、预后分析。7随机模拟基本概念、系统的模拟。8对策论基本概念、矩阵对策的最优纯策略、混合策略。其中第1-3部分约占60%，第4-8部分约占40%。三、试卷题型及比例1基本概念、基本理论：填空、简答、选择。2基本理论和方法的应用：计算题、证明题、综合应用题。四、考试形式及时间考试形式为笔试，考试时间为三小时。五、主要参考教材1吴育华、杜纲编著，管理科学基础修订版，天津大学出版社，20042钱颂迪主编，运筹学（修订版），清华大学出版社，19903胡运权主编，运筹学教程，清华大学出版社，19984胡运权主编，运筹学习题集（修订版），清华大学出版社，19985Hillier and Liedberman, Introduction to Operations Research, Holden Day,Inc. Oakland, California,1986 4复习方法：时间安排，运筹学应该怎样学，运筹学和数学，英语之间的时间比例关系 提供自己及优秀考生的运筹学考经二 初试备考篇： 1提供运筹学大纲 2管理科学基础 各章重点讲解，难点讲评，各章节应该复习到什么程度 3提供书后习题详细解答（书后只有答案） 4提供历年真题，包括详细答案，以及按章节的真题分类解析 5重点章节补充材料，习题 6最近几年的出题趋势，及明年出题预测7 运筹学习中的一些需要注意的问题 三 复试备考篇 1笔试原题解答及分析（重复率几乎100%） 2笔试模拟题选择 填空 判断 案例分析题目出处朱秀文 管理概论的配套光盘上 3听力难度及如何训练四级水平吧，天大老师自己读的，一个单词一个单词，相对比较简单，建议多听英语四级的听力。考试一共半个小时，需要自己带收音机。 4口语问题简介及模块提供。问的大多是基本题目，首先一个自我介绍，建议写三四分钟的。问问你家乡，家庭，爱好，经历，崇拜谁，为什么崇拜，为什么报考天大管理，研究生期间有什么打算之类，偶尔会有一些专业的，比如什么叫做管理，什么叫做项目管理。 5面试抽题如果题目都不会应该怎样对待？应该实事求是，千万不能不懂装懂（大忌），老师知道很多人跨专业，所以回答不出不奇怪，所以不用紧张。主要看你组织语言的能力和应变能力。会多少说多少。面试有半个小时左右准备，建议多带书，可以查的。但是面试时就不能查了。6外地考生应该怎样联系住处？ 南开鑫元 25/日 或者联系天大宿舍 天大附近日租50/日 还可以去天大地热招待所（相对便宜），或者天大42斋招待所。四 考后篇1告诉你怎样了解导师情况，选择导师，联系导师导师要早些，早点发邮件，可以初试前，我是去年暑假联系的。知道能够进入复试一定要立刻联系导师，询问一些关于复试的情况，混个脸熟。选择导师的时候，要看老师当前项目的多少，很少的话你读研期间就只能自己作自己的事情了。导师太牛的话又会太忙，没有多少时间来知道你。这个尺寸需要自己把握。当然你可以同时选择好几个老师，不过最好不是同一个方向的，因为他们都认识。导师项目情况以及基本情况大都可以在5/004/szdw.htm上了解部分牛导师情况：金融王春峰（66年生，国家杰出青年基金，天津市发改委副主任）张 维（58年出生，曾留学伯克利，天津财经大学副校长）企业战略刘金兰（64年出生，曾留学密执根大学）物流齐二石（53年出生，管院院长）工业工程柯 桢（67年出生，曾留学西伊利若大学）赵道致（56年出生，工业工程界的一大牛人）系统工程贺国光（知名学者）管理决策吴育华（44年出生，天津运筹学会会长）寇纪松（47年生，天大天财创始人，天大副校长）杜 纲（54年出生，天津运筹学会副会长）2如果万一复试被刷，天大一般可以联系的学校，怎样联系，以及高分调剂的一些方法这种事说不定的，影响因素很多，主要看学生个人的考分、活动能力以及运气。很多学校都有大小年，都可能存在招不够的情况，如果你刚好联系到，就有可能上。还跟你所考的专业和课程有关，因为不同学校的同一专业可能相差很大，也有可能名字不同的两个专业倒相差不多，所以也存在跨专业调剂的情况。当然也跟你自己的专业背景有关。还有就是下手要早，要快，要广撒网。有去北邮的企业管理常见问题：如果联系的话是在复试以前还是复试以后，万一复试时候被刷下来，是不是还有调剂的可能性？今年院内几乎没有希望，因为调剂的面试和正式面试时同时进行的调剂需要375分以上，381以上可以参加原报考专业面试。调剂难度小点的有：天津理工 天津科大 天大力学系 北京物资学院 上海海事大学上海大学 北京化工大学 以前有调剂到北京理工，北邮企管 如果你的分数高，比如说300以上，但是由于某科小线挂了，你可以联系各个研究所或者上述学校，还有北京科技大学。方法是：1在网上搜集导师信息，教授，副教授都要发，副教授有可能招不满。 2给导师发邮件，说明自己情况 3发的同时留下已发的，防止有想要你的老师给你电话时你不知道是谁，就不太好了，让他知道你群发，肯定印象不好。最少记下区号和已老师姓。5复试大纲课程编号：50904课程名称：管理概论一、考试的总体要求掌握管理的基本概念和基本原理，熟悉管理的发展历史，了解管理理论的发展趋势，了解组织环境和组织文化对管理决策的影响；全面掌握管理的各项职能-计划、组织、领导和控制，具备联系实际分析和解决管理问题的能力；掌握工程经济、网络计划技术和决策技术的理论和计算方法，能熟练地加以利用。二、考试的内容及比例1管理概述（20%）（1）管理者与组织、管理与管理的职能。（2）劳动分工、产业革命、管理理论的形成与发展，管理理论的发展趋势。（3）组织环境、组织文化和国际管理。2管理职能（40%）（1）计划的定义、类型、制定计划的程序、计划的基础和战略计划。（2）组织结构、组织设计的原则、组织设计的基本形式及其影响因素、组织结构的变化趋势。（3）领导者与管理者的区别、领导行为理论、领导权变理论、激励理论、沟通理论，关于群体和团队的概念。（4）控制的概念、控制类型、控制过程、控制的技术和方法。3管理技术（40%）