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文档简介
XX年度广播电视台计财处工作总结 XX年是辉煌的一年,十八大的胜利召开,我们党有了新的领路人,国家的发展开启了新的篇章。XX年也是我台与辽台进行战略合作的第一年,在台党组的正确领导下,我处全面学习把握十八大精神,统一思想,提升服务标准,振奋员工士气,在各个兄弟部门的大力支持下,我处工作取得了较好的成绩。在向大家汇报过去一年主要工作以及明年的工作安排前,通报一下XX年我台的财务成果。下面汇报一下我处XX年的主要工作:一、积极协调沟通,确保广告收款及时到帐XX年是我台与辽台战略合作的第一年,我台广告资源由辽台统一经营。年初在台领导的大力支持下,我们精确计算我台在辽沈地区广告市场份额,据理力争,争取到了对我台比较有利的广告分成比例以及增量广告分成原则,确保我台利益最大化。每月的第一件事就是与辽台广告公司财务联系,开具广告发票,协调转款事宜,保证广告款及时入账。二、严格预算管理,确保收支平衡加强预算管理,严格控制支出,提高资金使用效率,确保职工利益最大化是我处工作的重中之重,为此我们主要开展了以下几项工作:1、进一步提高预算编制的科学性、合理性。根据近两年我台被纳入财政预算内管理,编制平衡预算的经验,财政局对预算编制的要求,以及辽沈地区社会经济发展状况和我台的实际情况,预算编制在满足我台正常需要的基础上,预算的编制更加偏重于节目生产、技术革新以及我台的重点项目,并积极为增加职工福利待遇争取列支渠道。在预算编制的过程中,我们得到了各频道、频率,各部门的支持配合,再次我们表示由衷的感谢。2、严格执行预算,定期反馈信息。平时的报销审核及时核对预算使用情况,充分调动资金,提高资金使用效率,首先保证我台节目制作、播出以及技术革新等重点项目的资金需要以及全台职工福利待遇的提高,大力压缩三公消费,一年来,我台招待费、差旅费、会议费以及培训费支出大幅度降低,效果显著。每月末,我处将统计的各频率、频道、各部门的预算使用情况进行通报,对超预算支出情况提出预警。3、单独核算涉及战略合作节目支出。XX年我台与辽台进行战略合作后,有部分栏目交叉播出,由我台制作,在辽台播出,对于这一类涉及到战略合作的栏目,我们单独核算,做好资料收集。4、为增加职工待遇争取列支渠道根据我市相关政策规定,今年我台可以对职工公积金进行调整,通过前期大量的论证及测算,我们提出了详细的增加职工公积金方案并上报台党组审批,在台党组批复后,我们抓紧时间,加快动作,全台职工公积金都得到相应的提高。根据台领导的指示,今年10月份统一我台就餐补贴标准,增加派遣人员的就餐补助,接到任务后我们积极与行政处、保卫处、人事处等相关部门进行协商,做好软件、人员对接工作,对全台人员进行仔细核对,尤其是派遣人员,确保一个都不少,为此放弃十一休息时间,加班加点,最终在规定的时间内,为所有派遣人员重新办理就餐卡,并统一将就餐补助打入就餐卡。三、与财政积极协调,编制明年预算13年全运会将在xx召开,这对全市都是一件大事,我台也将迎来一系列新的变化,比如有线改制、车辆改革、高清系统后续建设等等,对于有线职工回归,职工工资在台里列支的情况,我们与财政积极沟通,增加列支渠道,同时争取更多更灵活的列支渠道为台里职工增加待遇。对于即将开始的车辆改革以及高清系统后续建设明年将启动的重点项目,在编制预算时我们予以重点考虑,积极筹措,做好资金配套,保证重点项目的资金使用。四、动态调度资金,确保我台资金需求我台上报的预算需经过市人大批准,今年人大批复是在5月份之后,对我台的资金调度能力提出更高的要求。经过努力,我们用7个月的时间完满地完成全年资金周转任务,我台资金周转情况正常,各项资金需求都能得到充分满足。五、面向全台各频率、频道、部门和各集中核算单位,进一步提升财务服务水平。在服务上,全处职工脚踏实地、兢兢业业,努力做好本职工作,全处全年无一脱岗,进一步提高服务水平,注意服务态度,科学化、人性化服务,做到周到热情,对全台职工的各种财务问题仔细解释,坚持和发扬马上就办、无怨无悔的工作作风,有理有据的为全台职工提供全天候优质服务。为进一步完善我台产业经营,创造新的经济增长点,我们积极配合、协助我台国有资产管理中心进行了大量工作。首先对我台所属独立核算单位进行摸底清查,为全台生产性资源的进一步整合提供了大量的基础资料;同时为了筹集到充足的公司启动资金,我们与银行、财政积极协调,拓宽融资渠道。对于公司开展的新项目、新业务,我们积极参与论证,从财务角度提出自己的意见。目前我们正在配合台资产管理中心进行国有产权登记工作。在思想上,书记带头,党员为骨干,组织全处员工积极学习十八大精神,统一思想,团结力量,紧紧跟随党中央步伐,在台党组的正确领导下,为我台发展贡献自己绵薄之力。在学习上,鼓励员工自学,适时组织员工对新政策新理念进行集中学习,聘请外部的专家讲解面临的各种财务、税务问题,进一步提升职工的职业技能和服务水平。明年工作安排,主要有以下几项:一是紧密围绕台党组确定的工作任务,科学编制预算,为增加职工待遇积极争取列支渠道。二是加强调度资金,拓宽融资渠道,积极筹措资金,为我台节目生产、技术革新尤其是高清系统建设的重点项目提供充足资金保证。三是继续支出控制
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