黄金集团HR项目交流 PPT课件

邮电器材集团战略发展部业务管理项目交流 1 目录 国资委股权监管相关业务理解战略发展部业务管理解决方案项目成功的保障业务管理应用支撑平台简介东南融通相关典型案例问题交流 2 业务背景 3 上市公司国有股权管理 4 上市公司国有股权管理 5 上市公司国有股权管理 业务流程 6 企业国有资产产权登记管理 7 企业国有资产产权登记管理 8 目录 国资委股权监管相关业务理解战略发展部业务管理解决方案项目成功的保障业务管理应用支撑平台简介东南融通相关典型案例问题交流 9 问题与对策 面临问题 解决办法 投资活动管理方面 由于人手不足 以及管理手段限制 总部战略发展部只管理到二级事业部 对于下属三 四级企业的投资活动等情况无法及时掌握 目前的资产管理出现了很多无法控制和越级的情况 延后的情况等 利用BPM技术 开发并实施投资管理部业务管理系统 通过项目的实施解决上述的管理问题 并且提升部门的管理水平 提高效率 通过 审批流程 加强投资活动的管控力度 实现股权变动的 事前 事中 事后 监管 固定资产管理方面 由于一直采用手工管理的落后模式进行资产的管理 对集团内部已有固定资产的状况无法及时地掌握 投资相关可行性分析数据分散在不同的计算机中 文件格式也各不相同 excel doc txt 无法有效地利用 工作效率不高 建立和实施 固定资产管理子系统 实现对固定资产的增加 变更 减少 设备状况 资产价值等的有效管理 建立和实施 投资可行性数据支持子系统 将所需数据按统一的格式装载到数据库中 实现数据共享 通过所建立的分析模型完成各种分析和查询 为投资可行性报告提供有效地数据支撑 10 业务管理系统 系统框架设计 11 业务管理系统 股权管理业务流程设计 12 业务管理系统 资产管理业务流程设计 13 业务管理系统 投资可行性报告数据支持处理流程设计 数据转换 ETL处理过程 应用分析模型 分析报表区 数据模型 数据库 数据源 编码对照区 标准编码区 脏数据区 元数据 源数据缓冲区 Word文件 TXT文件 Excel文件 ETL 数据清洗流程 统一编码流程 ETL 标准编码区 编码标准化流程 其它系统数据源 定制报表查询 14 业务管理系统 展示仪表盘 KPI指标展示示例 峰峰集团 FENGFENGGROUP KPI指标 主题分析 首页 报表 知识共享 企业论坛 系统管理 综合查询 产量 销量 收入 隐患 计划完成比例 系统导航 煤炭生产管理系统 设备管理信息系统 物资供应系统 财务系统 OA系统办公系统 瓦斯网络监测系统 运销管理系统 12 01 34 01 36 03 19 91 99 33 集团管控 计划管理系统 关键指标 生产情况指标 煤种销售情况 物资供应分析 隐患分布指标 物资供应分析 销售价格波动 新闻公告 邯郸洗选厂人性化管理 梧桐庄矿深化安全 小屯矿实行 三色预警 常胜班组的法宝 2009 较真 区长 2009 06 29 精品班长 2009 06 29 更多 登陆排行 更多 集团办公室财务管理部煤炭生产部企业管理部通信信息中心 业务收入完成情况 物资库存趋势 15 业务管理系统 系统功能设计 16 项目建设预期价值 将成为企业战略的最直接实践战略的分解 战略执行策略 战略执行进程 战略执行质量 战略再优化 全面落实精细化管理 与业务系统形成互相促进的作用力业务系统为数据中心提供数据源 同时数据中心推动业务系统的完善发展 全面提升企业的整体决策能力数据中心的核心是基于数据整合的基础上 深化对企业信息资源的综合开发利用 充分发挥信息资源的价值 为企业的管理决策提供服务 推动企业信息化标准体系建设在信息资源规划的基础上 实现 四统一 统一业务口径 统一编码体系 统一信息质量 统一核算标准 优化企业信息化环境 17 目录 国资委股权监管相关业务理解战略发展部业务管理解决方案项目成功的保障业务管理应用支撑平台简介东南融通相关典型案例问题交流 18 项目成功的保障 19 目录 国资委股权监管相关业务理解战略发展部业务管理解决方案项目成功的保障业务管理应用支撑平台简介东南融通相关典型案例问题交流 20 业务管理应用支撑平台 IntelliPlatform 简介 21 22 23 24 25 26 27 28 应用平台增值 29 30 31 32 33 34 35 36 目录 国资委股权监管相关业务理解战略发展部业务管理解决方案项目成功的保障业务管理应用支撑平台简介东南融通相关典型案例问题交流 37 某工商局数据业务整合系统 基于IntelliWeb快速开发平台开发 实现业务整合 数据移植 38 审批流程应用 政府采购网 业务流程 39 烟草行业资金监管平台 监管架构 40 某集团海外业务管理系统 系统特点 41 目录 国资委股权监管相关业务理解战略发展部业务管理解决方案项目成功的保障业务管理应用支撑平台简介东南融通相关典型案例问题交流 42 问题交流 43 保密须知 本文件及其书面或其他任何形式的附件乃以保密形式提供 其著作权归属于本公司 仅供阁下内部使用 未经过本公司的审核