丰县翡翠城建筑工程施工组织设计.doc

翡翠城一期工程 施工组织设计 丰县翡翠城建筑工程施工组织设计一、编制依据1、 本工程施工图纸、设计交底及图纸答疑文件。2、 混凝土结构工程施工质量验收规范GB 5020420023、 建筑工程施工质量验收统一标准GB 5030020014、 钢结构工程施工质量验收规范GB 5020520015、 高层民用建筑钢结构技术规程JGJ99986、 高层建筑混凝土结构技术规程JGJ 320027、 砌体工程施工质量验收规范GB 5020320028、 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80919、 建筑施工扣件式钢管脚手安全技术规程JGJ 130200110、 建筑机械使用安全技术规程JGJ 33200111、 建筑施工安全检查标准JGJ 599912、 施工现场临时用电安全技术规范JGJ 462005二、工程概况工程名称丰县翡翠城一期工程建设单位丰县金绿城房地产开发有限公司设计单位宿迁市建筑设计研究院有限公司结构类型框架名称1# 2# 3# 4#5# 6# 7# 8# 9# 10# 11# 12# 13# 14# 15# 16# 17# 18# 19# 20# 21# 22# 23# 27#24# 25# 26#结构层数511结构高度m17.3434.74建筑面积m296736.25 工程的建筑结构情况：拟建的丰县翡翠城一期工程位于丰县工农路和支农路，总建筑面积为96736平方米，其中1#-23#楼建筑面积62722m2，五层，框架结构，总高度17.34米；24#25#26#楼建筑面积22277m2，11层框剪结构，总高度34.74米。本工程设计结构安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级，耐火等级为二级，屋面防水等级为三级，抗震等级为四级，抗震设防烈度6度，建筑安全耐久年限为50年。士0.000相当于黄海高程39.8。承重墙为240混凝土多孔砖，填充墙为加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑。室内地坪下60mm处做20厚1：2水泥砂浆掺5%防水剂； 本工程主要装饰做法： 1、外墙面做法： 外墙面为外墙涂料。 2、门窗及玻璃安装 塑钢窗，中空玻璃。 3、楼地面做法 25厚1:3水泥砂浆找平；有出水口及地漏的楼地面均做0.5%坡度坡向地漏或出水口，卫生间浴室等应按设计要求做好防水、防渗漏。卫生间墙体基脚均用C30素混凝土现浇200高，宽度同墙厚；楼地面防水除钢筋混凝土板加做防水层1.2厚聚氨酯防水一道上卷400。具体做法详见工程做法。 4、内墙面做法本工程内墙面除楼梯间共用部位采用白色乳胶漆饰面外其余均为水泥石灰砂浆粉刷5、屋面防水做法 屋面防水做一刚一柔两道防水层，50厚C30混凝土刚性防水层，内配4150双向钢筋网，20厚1：3水泥砂浆保护层，4厚SBS防水卷材，65厚挤塑保温板，20厚1：3水泥砂浆找平层，焦渣混凝土找坡。三、施工现场总平面布置1、 场地布置总平面图见附图一。2、 施工用电布置见附图二。3.1.1、周边围界的设置为实现现场封闭施工，封闭管理及创建文明标化工地的需要，将现场施工可用地范围的周边用砖砌墙作围界，围界高度为2.5m，围界内外形象设计按照省级文明标化工地创建的有关规定执行。3.1.2、办公生活区和施工区的规划根据建筑总平面图布置施工现场，各区域间用彩钢板围档或绿化带作明显分隔，以满足施工的需要和为创建市级文明标化工地创造条件。3.1.3、现场进出中的设置充分考虑到最大限度利用好场地，满足员工进出及材料运输的需要，同时结合现场周围道路的可利用性，在现场共设置一处大门，大门的宽度和高度及形象设计按照施工要求和市文明标化工地创建的规定执行。3.1.4、施工区设施的布置（1）主要垂直运输机械的布置a、塔吊的布置根据本工程结构设计和施工特点，可用地范围周边的实际情况，拟建建筑的位置，以及塔吊的利用率，吊物位置、视线、塔吊安拆及附墙的要求等，经反复研究比较，决定塔吊位置详见附图。其作业半径可覆盖绝大部分拟建建筑及场地，保证塔吊有较高的利用率，吊物视线相对较好，便于物料的转运进场，且对塔吊的附墙安装及拆除均十分有利。b、物料提升机的布置考虑到本工程结构设计和施工的特点、场地道路等具体情况，计划在二次结构施工前在各栋楼最有利位置设置物料提升机。布置位置详见附图。布置物料提升机时应考虑要有利于其附墙设置、安拆方便，也有利于布置搅拌棚和砂、石料堆场。另外，利用工程周边道路的条件，运送物料车辆可直接抵达此部位。（2）钢筋加工棚及钢筋堆场的布置根据各阶段施工安排、塔吊设置的位置以及钢筋运输道路等情况，各阶段施工在附近场地适当布置钢筋堆料场和加工棚。（3）模板加工棚和模板堆场的布置根据场内场地、道路和塔吊的位置，各阶段计划在附近设置模板加工场和模板堆场。（4）搅拌棚及砂、石料堆场的布置根据不同施工阶段在场地分别布置搅拌棚和水泥、黄砂、石料堆场。（5）施工区其他设施的布置根据不同阶段在现场计划适当转换布置施工必需的安装 、装饰加工场和堆场及机修间等，为进场物料管理方便。在大门边设置门卫，再根据主要加工场设备布置情况，配电线路的合理性合理布置配电房。3.1.6 现场道路的布置及场地处理在现场拟建建筑物间合理布置施工车辆运输通道，采用200厚C30砼浇捣而成，以满足施工和文明标化工地创建的要求。3.1.7现场排水的平面布置为了控制施工的污水，在现场四角和搅拌站处各设置一套专门设计的三级沉淀池，沉淀后的水通过管道排入城市市政管网。在本工程拟建建筑物的周边设置排水明沟网，在现场转角部位和适当地点分别设置集水井经沉淀后通过管道排入城市市政管网，保持场内排水通畅，保持场内无积水。地下室基础施工时，雨水、地下水等用地坑、明沟集中，汇入地表集水井或沉淀池，经沉淀后排入城市市政管网。3.1.8、现场安全保卫设施的布置在现场主要进出口大门处设置门卫，实行24小时值勤。现场办公室设电视监控室，在现场的重要部位安装全方位电视监控可调探头，实行全场电视监控。3.1.9、施工现场临时用电的布置临时用电专项施工方案3.1.10、施工现场临时用水及消防用水布置根据以往施工经验，施工与生活用水均小于消防用水，故用水量按同时发生一次火灾考虑，消防用水量按15L/S计算。即Q总=15L/S 取80mm现场总供水管径计算需DN80，进场后分两路DN50环现场四周布设，楼层部位消防用水及施工用水，项目部设高压水泵一台，以解决楼层部位的消防及施工用水，施工现场的重点防火部位布设消火栓。3.2、安全文明施工措施3.2.1、安全管理措施（1）完善安全生产责任制1）健全项目部各部门、各级人员的安全生产责任制。2）总分包单位之间、公司和项目部、项目部与班组均应签定安全生产目标责任书。其中必须有明确的安全指标，针对性的安全保证措施，双方责任及奖惩方法。3）施工现场各工种应有齐全的安全技术操作规程。4）设置专职安全员，负责管理安全生产工作。5）建立项目部管理人员和各班组安全生产责任考核制度，每季度考核一次。（2）目标管理1）实行安全生产目标管理，本工程总的安全管理目标为重大伤亡事故为零，轻伤事故频率控制在5以内，安全达标和文明施工目标为确保市级文明标化工地。2）项目部各部门、各级人员以责任书形式把工地总安全管理目标按照各自职责逐级分解，按规定考核，责任到人，每月考核。3）施工组织设计项目部在编制具体的施工方案时，必须根据工程的施工工艺和施工方法，编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施，并能有效地指导施工，经公司总工审批后方可实施，并严格督促落实。4）分部（分项）工程安全技术交底建立安全技术交底制度，安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，新进场班组应先交底再上岗。交底内容做到有针对性，又要简单明了，并履行签字手续。5）安全检查建立定期安全检查制度，明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等，对查出的事故隐患必须如期完成。6）安全教育建立施工现场安全培训教育制度和现场职工教育卡，新进场工人必须进行“三级”安全教育，经考核合格后才能进入操作岗位，安全教育内容应具体，有针对性。专职安全员必须持证上岗。7）班前安全活动建立班组班前安全活动制度，班组应开展班前上岗和班后下岗检查，每月开展安全讲评活动，并有考核措施。8）特种作业必须做到持证上岗。9）安全标志施工现场应有安全标志布置平面图，安全标志应按图挂设，特别是主要施工部位应随机挂设安全操作规程，各种安全标志应符合国家安全标志（GB2894-96）的规定，制作美观、统一。4.2.2、文明施工措施（1）现场围栏施工现场实行封闭式施工，沿工地四周连续设置围墙。围墙材料采用砖块砌筑加做压顶，并美化墙面。（2）封闭管理1）施工现场实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度，门卫值班室应设在大门一侧。2）门头应有企业的“形象标志”，大门力求美观、大方。3）进入施工现场所有工作人员必须佩带工作卡。（3）施工场地1）施工现场实行硬地坪施工，道路必须浇砼硬化处理。2）施工现场道路畅通、平坦、整洁，无散落物。3）施工现场设置排水系统，排水畅通，不积水。4）严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。5）施工现场在适当地方设置吸烟处，作业区禁止随意吸烟。6）积极美化施工现场环境，根据季节变化，适当进行绿化布置。（4）材料堆放1）建筑材料、构件、料具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理。2）建筑材料、构配件及其他料具等必须作到安全、整齐堆放（存放），不得超高。堆料分门别类，悬挂标牌，标牌应统一制作，标明名称、品种、规格数量等。3）建立材料收发管理制度，落实到人，做到工完料尽、场地清，车辆进出场应有防泥带出措施。建筑垃圾及时清运，临时存放现场的也应集中堆放整齐、悬挂标牌。不用施工机具和设备应及时出场。（5）现场住宿1）施工现场根据作业需要设置职工宿舍。宿舍应集中统一布置，严禁在厨房、作业区内住人。2）施工现场作业区与办公、生活区必须明显划分，确因场地狭窄不能划分的，要有可靠的隔离拦护措施。3）宿舍内应有消暑、防蚊虫叮咬等措施。4）宿舍应确保主体结构安全，设施完好，禁止用钢管、毛竹及竹片等搭设简易工棚做宿舍。5）宿舍建立寝室长卫生管理制度，且和宿舍人员名单一起上墙。宿舍内应设置统一床铺和储物柜，室内保持通风，生活用品整齐堆放，禁止摆放作业工具。6）宿舍内（包括值班室）严禁使用热得快、电炉等器具。7）宿舍周围环境应保持整洁、安全。（6）现场防火1）施工现场必须建立健全消防防火责任制和管理制度，并成立领导小组，配备足够、合适的消防器材及义务消防人员。2）施工现场必须有消防平面布置图。3）建筑物按要求配备消防设施和灭火器，放置位置正确、固定可靠。4）现场动用明火必须有审批手续和动火监护人员。5）易燃易爆物品堆放间、木工间、油漆间等消防防火重点部位要采取必要的消防安全措施，配备专用消防器材，并有专人负责。（7）治安综合治理1）施工现场建立治安保卫责任制并落实到人，采取措施严防盗窃、斗殴、赌博等事件发生。2）施工现场因地制宜，设置学习和娱乐场所，丰富职工业余生活，注重精神文明建设。（8）施工现场标牌1）施工现场必须设有“十牌二图”。标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场主要进出口处。2）施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢固可靠，特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。3）施工现场应合理设置宣传栏、读报栏、黑板报，营造安全气氛。（9）生活设施1）施工现场应设置食堂和茶亭，食堂应有良好的通风和洁卫措施，保持卫生整洁。炊事员持健康证上岗。食堂内应有功能分隔，特别是灶前灶后、仓储间、生熟食间应分开。2）施工现场应设固定的男、女简易淋浴和厕所，并要保证结构稳定、牢固和防风雨。厕所天棚、墙面刷白，高1.5m墙裙、便槽贴面砖，地面用水泥砂浆或地砖，采用每二层设置可移动简易便溺设施，应尽量做到文明。现场严禁随地大小便。3）建立现场卫生责任制，设卫生保洁员，生活垃圾必须盛放在容器内并做到及时清理。（1）保健急救1）施工现场必须备有保健药箱和急救器材。2）施工现场配备的急救人员必须经卫生部门培训，应掌握常用的急救措施，并会使用简单的急救器材。3）施工现场应经常性地开展卫生防病宣传教育，并做好记录。（11）社区服务1）遵守国家有关劳动和环境保护的法律法规，有效控制粉尘、噪声、固体废弃物、泥浆、强光等对环境污染和危害。2）指定落实爱民制度和不扰民措施。3）施工现场禁止烧有毒、有害物质。4）夜间施工应按规定办理有关手续。3.2.3、外脚手架和周边安全防护措施。根据本工程施工的特点和现场场地、通道等情况，全部采用落地脚手架，外脚手架全部用密目安全网防护，层层满铺脚手片。考虑到主体施工时模板等材料的周转使用，根据结构特点，现场设置卸料平台，用于模板等材料拆卸后周转的吊运。3.2.4、“三宝”“四口”防护（1）进入施工现场作业区者必须正确使用并戴好安全帽，施工现场安全帽应分色佩带。安全帽符合GB28112002标准。（2）施工现场必须使用符合规定要求的密目式安全网，架子外侧、楼层临边等处应用密目式安全网封闭或栏护。安全网放在栏杆的里侧。安全网应绷紧、扎牢，拼接严密，不得使用破损的安全网。（3）施工现场搭架、支模等高处作业均应系符合标准要求的可卷式安全带，安全带应高挂低用，挂在牢固可靠处，不准将绳打结使用。（4）楼梯口、电梯井口防护1）楼梯口边设置1.2m高防护栏杆和30cm高踢脚杆，栏杆里侧挂密目安全网。2）电梯井口设置1.5m高防护栅门，其中底部18cm为踢脚板。3）电梯井内自二层楼面起不超过二层拉设一道安全平台满铺脚手片。4）电梯井口、楼梯口边的防护设施应定型化、工具化，牢固可靠，防护栏杆刷红白相间色。（5）预留洞口、坑井防护1.5平方米以内的预留洞口、坑井用固定盖板防护；1.5平方米以上的洞口，四周设18cm高踢脚杆和0.6m、1.2m两道水平杆，栏杆里侧用密目式安全网围护，洞口处张挂水平安全网。洞口、坑井防护设施应定型化、工具化，不得采用竹片式防护。（6）阳台、楼板、屋面等临边防护临边部位设置1.2m和0.6m两道防护水平杆，并在立杆里侧用密目式安全网封闭，防护栏杆漆红白相间色。防护栏杆等设施与建筑物固定拉结，确保防护设施安全可靠。3.2.5、施工用电（1）重复接地和接零保护系统采用TNS接零保护系统（2）配电箱、开光箱施工现场配电系统设置总配电屏、分配电箱、开关箱，实行三级配电、三级保护。按规定制作、安装，且每月检查、维修一次。（3）现场照明施工现场照明用电单独设置照明配电箱，箱内设置隔离开关、熔断器和漏电保护器。照明器具的金属外壳和金属支架需做保护接零，地下室等特殊情况按规定采用36V以下安全电。（4）配电线路施工现场配电主干线全部采用五芯电缆埋地敷设，并采取加设防护套管等进行线路过路保护。配线应分色。（5）电器装置及变配电装置选用及安装等均需符合GB503032002标准要求。四、工程管理目标4.1质量目标 我公司决定将本工程列入公司创优质工程计划，明确本工程的质量目标为在达到预定目标的基础上，确保“市优”。在整个工程施工过程中，将紧紧围绕创“市优”这一中心目标展开质量管理，贯彻有关ISO9001质量管理体系标准，认真做好质量计划，推行全面质量管理，采取有效的质量控制及创优措施，保证本工程质量目标的实现。工期目标：根据业主要求，按自身实力，为确保形象进度，早日投入使用，工期目标为 天。安全目标：事故工伤频率控制在千分之5以内。不发生重大职工伤亡事故。同时，在施工现场导入CI企业形象识别系统，实行现场与外界隔离，落实安全生产责任，做到人人懂安全，实行文明施工。为了使邻近的居民小区良好生活环境不受干扰，施工中，我们将在设备、模具选择以及设置隔音等多方面采取措施，使施工噪音等多方面采取措施，使施工噪音降低到最低限度。文明施工总目标: 我们将按市建委有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，确保施工区域内部及外部道路清洁和安全，努力做好规划管理，场容场地创一流水平。及时解决由施工造成的对周围环境的影响。4.2、质量目标分解 （1）、工程质量主控项目全部符合设计要求和施工规范规定。 （2）、工程质量一般项目检验达到100%合格。 （3）、确保主体结构质量被评为市结构工程优质奖。分项工程质量合格率为100%。（4）、全部技术资料必须符合施工规范和质量验评标准要求。4.3、质量管理控制及创优措施4.3.1质量管理组织： 为保证本工程质量目标的实现，决定调派骨干项目管理班子进场施工管理，抽调公司善创名优工程的专业作业班组进场施工作业，建立科学、合理、严密的项目质量管理组织体系，确保工程质量目标的实现。（项目质量管理组织体系图附后）。4.3.2实行质量责任制：认真按照设计要求和现行施工规范组织施工，施工过程中严格按照公司的质量手册，程序文件和作业指导书进行质量控制，落实质量责任制，层层签订质量责任书，实行质量目标管理，并逐级分解质量创优目标，明确各级人员的质量、责、权、利、且与各级人员的经济收入直接挂钩，奖优罚劣，真正做到从项目管理班子到作业工人均有质量目标和实施计划，责任到人，措施落实。4.3.3原材料，设备的质量控制：（1）编制材料，设备供应计划，明确品种规格和质量要求，材料供应商应在公司与项目部确认的合格分承包中选择，并多家比较，择选采购供应。（2）材料设备进场，严格把好进货质量关，由材料保管员核验数量，规格、型号、厂家等，质量员负责表观或性能检查，并按规定对原材料进行复试，对设备进行调试，杜绝伪劣和不合格产品用于施工现场。交付现场施工的各类设备、材料必须具有出厂合格证或质量保证书及相关质保资料，健全各类设备，材料的报验手续。 （3）各种计量工具和施工设备必须定期检验，专人保管，认真维护保养，确保计量的准确度，使施工设备保持完好状态。4.3.4施工质量技术保证措施： （1）施工图纸会审： 施工图纸会审是很重要的环节，要认真地做好施工图纸会审工作，审图必须仔细，认真，注意关键，特别应注意结构和构造对工程质量的关系，然后进行汇总，图纸会审时项目部施工技术质量管理的人员和各主要工种班组长均应参加，并及时做好会审记录，形成会审纪要，提出合理化建议，并及时做好贯彻落实。 （2）技术交底： 以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量验评标准为依据，编制技术交底文件，突出交底的重点，注重可操作性，以保证质量为目的，使参与施工的人员了解所担负施工任务的设计意图，施工特点，技术要求，质量标准及“三新”技术等特殊要求。 （3）施工日记管理： 项目部管理班子和作业班组负责人应记录施工中发现的质量问题和处理过程日记，以便于及时研究调整管理措施。 （4）积累工程施工技术资料： 工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案。它反映施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，是工程施工信誉的体现。故必须按规定全面、科学、准确地记录及时收集、积累、归纳和整理，手续完备，不得有伪造，涂改后补等现象。4.3.5进货检验和试验。 （1）、进货前，不论是项目部自购还是业主提供的物资均需按规定检验和试验。 （2）、工程用物资需经检验和试验合格，方可入库和投入使用，经检验和试验为不合格的则作出明显的标识并隔离。 （3）、针对本工程的质量要求，应认真制定好材料供应计划，因生产需要来不及验证物资，不得使用。 （4）、施工过程中的砼强度，砂浆强度等级必须进行试验，送测试中心进行测试，施工现场建立标准养护室。 （5）、加强材料试验工作： 在原材料、成品、半成品进场后，除应检查是否有按国家规范，标准及有关规定进行的（检）验记录外，还要按规定进行钢筋、水泥和防水材料等原材料的复试，决定是否使用，无出厂合格证或质量不合格的材料不得使用。4.3.6 施工操作的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对操作人员自身素质以及他们的管理均要严格要求，在操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。（1）、对每个进入本项目施工的人员，均要求持证上岗，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗，对每个进场的操作工进行考核，同时，在施工过程中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。（2）、加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行作业，在质量控制上加强自觉性。（3）、施工管理人员，特别是关砌及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。（4）、施工中各工序要坚持自检、互检、专检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收 “一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。2.3.7 施工材料的质量控制措施（1）、施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量将会直接影响到整个工程的结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供货商随货提供产品的合格证或质保书，同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格后方能允许用于施工。（2）、对部分需现场拌制的混凝土，在施工前必须进行试配工作，达到设计要求后，出具各种不同标号的混凝土级配报告，提交有关方面审核，通过后才能用于施工，同时要求在浇注时，做符合要求的试块，并在同等条件下养护，及时试压以确保砼的施工质量。（3）、对于甲供材料，我们同样按以上办法进行严格控制，无论是甲供还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场使用。（4）、为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料，构（配）件，半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。（5）、在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”，“材料验收人员把关，技术质量试验人员把关，操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。4.3.8 施工计量的质量控制措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量器具的检测工作，确保在用的计量设施经检测合格方可投入使用。按公司的计量管理规定进行周密管理，同时按要求对各种操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程施工质量。4.3.9成品保护措施（1）、针对施工项目的特点和环境,要采取有效的护、包、盖、封等保护措施，措施由施工员指定，报质量员，技术负责人审定。（2）、保护措施要因地制宜，切实可行，要落实到人，并和经济奖惩挂钩。（3）、施工管理人员要根据制定的成品保护措施，随时检查落实，并严格奖惩。4.4、制定质量管理制度（1）、 施工组织设计审批制度（2）、 技术、质量交底制度（3）、 技术复核、隐蔽工程验收制度（4）、 班组操作挂牌制度（5）、 质量检查和奖罚制度（6）、 施工检验和试验管理制度（7）、 QC小组活动制度（8）、 工程样板榜管理制度（9）、 分部、分项工程验评制度（10）、工程技术资料管理制度（11）、竣工验收、移交制度4.5、消除质量、通病措施产生质量通病的原因虽多，涉及面虽广，但究其主要原因是参与项目施工的组织者、指挥者和操作者缺乏质量意识，不讲“认真”二字，只要真正在思想上重视、牢固树立“质量第一”的观念。认真遵守施工程序和操作规程，认真坚持质量标准，严格检查，实行层层把关，认真总结质量通病的经验教训，采取有效的预防措施，要解决质量通病是完全可能，具体措施：（1）、 制定消除质量通病的规划，通过分析通病，列出本地区哪些通病最普遍，且危害性比较大。综合分析这些通病产生的原因，采取什么措施治理较适宜，另外要求外部技术协助。（2）、通过图纸会审、方案优化，消除由设计欠缺出现的工程质量通病，属于设计方面的原因，通过改进设计来治理。（3）、提高施工人员素质，改进操作方法和施工工艺，认真按规范、规程及设计要求组织施工，对易产生质量通病部位及工序设置质量控制点。（4）、对一些治理难度大及由于采用“四新”技术出现的新通病，组织科研力量进行QC活动攻关。（5）、择优选购建筑材料、部件和设备，加强对进货的检验和试验，对一些性能未完全过关的新材料、新部件、新设备慎重使用。4.6、关键工序创优管理措施4.6.1 应用QC质量管理本工程涉及工种多、工序多、我们将混凝土结构、外墙装饰、楼地面装饰和细部收头处理等的质量进行重点控制，并专门成立相应QC小组，进行方案优化、技术攻关，进行质量有效控制。4.6.2 班组操作挂牌管理a、凡能落实个人责任的作业部位，均要实行操作挂牌定位，以便明确责任和奖惩。因其他原因，未能落实到人的，但要落实至组，由班组长挂牌定位。b、操作定位由项目施工员布置，班组长执行，质量员填表记录。c、班组长在分配班内成员工作时，尽可能要保持部位的连续作业，界限清楚。必要时，要操作挂牌上墙。4.6.3 班组质量自检a、班组长是当场的兼职质量员，班组长每天完工后应进行自检。b、自检验评标准按内控验评标准执行，并填好自检验评记录。c、班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见，把隐患消灭在萌芽状态之中，并将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。4.6.4 实行标准化管理推行全面质量管理，作到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序，使全过程处于受控状态。a、定工艺施工标准对观感影响较大及容易出现质量通病的分项工程，从原材料、操作工艺及质量控制等多方面明确质量要求和创优技术措施。b、定分项工程样板标准各主要分项工程施工前，均要由QC小组指导做出样板，以实物样板作技术交底。做样板后，由项目部会同公司质检部门组织验收，提出整改意见，样板通过验收后，方能进行大面积施工。c、定材料取样标准建筑材料的质量好坏，在很大程度上影响建筑物的好坏，使用优质材料，是保证工程优质的基础，为此我们在原材料及半成品上要严格把好采购建材质量关。d、定装饰细部工艺标准为明确装饰工程的施工质量，要求在内外装饰上达到统一做法，统一尺寸标准，并具备较高的优质精品工艺特色。项目经理项目副经理技术负责人施工总负责后勤总负责行政组财务组预算组材料组设备组质安组技术组施工组测量组各作业班组工程技术管理现场调度现场施工管理质安监督与管理设备管理材料计划供应预算统计管理成本核算控制劳资人事管理测量放样治安医疗管理4.7、管理模式及配合（一）项目组织机构为保证工程在这么短的时间内完成施工任务。项目经理部组成是关键，为此，我们组成了以吴瑞豪为项目经理，同时抽调公司富有施工经验项目管理人员组成的项目领导班子。其人员组成见下表。拟配驻项目现场管理人员一览表职 务姓名性别职 称项目经理王跃平男工程师技术负责人卢陛雄男助 工质 检 员徐晓峰男助 工安 全 员应晨红男助 工施 工 员李天男技术员施 工 员卢小彬男技术员施 工 员徐永清男技术员安 装 施 工 员何伟伟男技术员材 料 员王匡洪男技术员资 料 员蒋亚丽女技术员 由于本工程为多功能、多工种的特点，为便于施工过程中的质量管理，在项目部领导下，实行分班组施工：（1）土建组负责主体工程的施工，由泥工班（砼）、木工班、钢筋班组成，进行模板安装、钢筋绑扎、砼浇捣、砖砌体施工。（2）装饰组负责室内外、楼地面、吊顶施工，由油漆涂料班、饰面砖铺贴班、抹灰班、泥工班组成，针对设计图纸要求施工。（3）屋面组负责工程防水屋面施工由专业施工班及辅助泥工班组成，保证屋面防水施工。（4）安装组由水、电施工班，电话电视布线班及消防设施安装组成，负责工程水电、消防、弱电布设。（5）门窗组负责本工程细木装璜、塑钢门窗制作安装。（6）材料组由专业工种材料员组成，负责采购工程图纸设计所用各种建材，保证合格优质材料进场使用。（7)后勤组负责财务、膳宿、消防、保洁、治安等工作，确保项目安全标化，文明施工。按CI企业形象识别系统管理施工现场。（8）技监组由各专业施工员、技术负责、质安员组成，负责项目施工过程中技术交底、质量监督及安装生产管理等工作，并在项目施工过程中带动全体施工人员按ISO9001质量保证模式进行运作。项目部职能分配如下表：部 门项目经理技术负责人总施工施工员质量员材料员资料员各操作班组管理职责质量体系合同评审文件和资料控制采购顾客提供产品的控制产品标识和可追溯性过程控制检验和试验检验、测量和试验设备的控制检验和试验状态不合格品的控制纠正和预防措施搬运、贮存、包装、防护和支付质量记录的控制内部质量审核培训服务统计技术其中“”主管，“”协办，“”执行。 （二）、项目部的管理模式施工现场成立以项目经理为代表的项目经理部，全面负责该工程的施工管理，各职能部门对项目经理负责，做到分工明确，各负其责，互相协作，紧密配合，形成有效的管理。其对施工项目目标控制全过程如下： 施工项目目标控制 事先控制 事中控制 事后控制 施工准备技术交底 项目施工检查督促 实测评定总结确定 施工项目管理 在项目目标控制的全过程中，关键是在施工中的质量控制，严格要求工序质量，工序验收按班组自检，工程负责人复检，专职质量员核验的三检程序，一道工序未经验收合格，不得进入下道工序施工。同时加强技术复核，隐蔽工程验收等过程验收。施工时及时办理工程的有关施工记录和技术资料的交接，在现场监理工程师的参与下，检验有关技术数据并鉴证。所有隐蔽工程，均要填写隐蔽工程验收单。提前24小时通知现场监理工程师，监理方及时组织验收并办理验收鉴证后，方可进行下一道工序施工。关键质量分级控制如下表：序号工程名称控制点名称控制点等级1.地基与基础工程1.1土石方工程1.1.1定位放线、标高测量A1.1.2基底土质、截面尺寸、标高检查A1.1.3基底处理情况检查B1.1.4回填标高，密实度检查C1.2桩钢砼工程（由桩基施工单位控制）1.3砌筑工程1.3.1定位放线、标高测量A1.3.2原材料、砂浆配合比计量检查B1.3.3砂浆试块试验强度C1.3.4砌体内配筋、埋件检查C1.3.5水泥砂浆防潮层检查B1.3.6允许偏差项目检查C1.3.7隐蔽检查A2主体工程2.1砌体工程2.1.1原材料、砂浆配合比计量检查B2.1.2砌砖方法，砂浆饮满度检查C2.1.3砌体内配筋，预埋件检查C2.1.4门窗洞口，预留洞标高及尺寸检查C2.1.5外观及允许偏差项目B2.2钢砼工程2.2.1原材料、砼配合比计量检查B2.2.2钢筋焊接试验检查B2.2.3模板、预留孔、埋件检查C2.2.4钢筋绑扎隐蔽检查A2.2.5砼搅拌、振捣检查B2.2.6砼试块强度检查B2.2.7砼外观尺寸检查C2.2.8允许偏差项目检查C2.2.9结构验收A3.地面与楼面工程3.1整体楼地面工程3.1.1材料、配合比检查B3.1.2基层处理检查C3.1.3结构层检查C3.1.4外观允许偏差项目检查B4.门窗工程4.1材质或成品、附件检查C4.2安装固定点、预埋件检查C4.3垂直度及开合试验等检查B5.装饰工程5.1抹灰工程5.1.1材质、配合比检查B5.1.2各层之间粘接检查C5.1.3分格条、滴水线检查C5.1.4表面允许偏差项目检查B5.2油漆涂料工程5.2.1材料品种、质量检查C5.2.2装饰线、分色线检查C5.2.3图案、颜色等检查B5.3玻璃工程5.3.1材料品种、规格、质量检查C5.3.2玻璃裁割尺寸检查C5.3.3玻璃安装质量检查B5.4饰面砖工程5.4.1材料品种、规格、颜色检查C5.4.2镶贴牢固检查C5.4.3接缝检查C5.4.4允许偏差项目检查B6.屋面工程6.1找平层工程6.1.1材料及配合比检查C6.1.2分水线及坡度检查C6.1.3表面平整度检查B6.2保温层、防水工程6.2.1原材料、配合比检查B6.2.2珍珠岩保温层检查A6.2.3防水卷材铺设检查B6.2.4面平整度勾缝检查BA、 为建设单位、监理单位和施工单位共检工序控制点。B、 为监理单位和施工单位共检工序控制点。C、 为施工单位工序控制点。 五、施工进度计划1、 施工进度计划确保计划实施的主要措施1） 用日报、周报控制分部分项工程进度，按计划要求，每天召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。2） 项目技术部采用计划形式以天保周、周保月、月保季、季保总进度。3） 在学习图纸、设计交底的前提下，对施工中可能遇到的疑难问题，尽可能在施工前获得解决。4） 强化计划管理，生产工作以计划为中心、在计划指导下进行，有关工作做到事先预控。5） 加强平衡调度工作，在生产过程发生的不平衡、不协调状况，随时进行平衡调度，使影响进度的矛盾解决在萌芽状态。6） 加强同监理工程师和设计代表的联系，尊重他们的意见，碰到疑难问题，必须达到共识后才能实施。7） 依据以往施工经验，安装预埋件、套管等工作，可以在结构施工阶段与土建紧密配合，交叉作业，做到尽量不占或少占关键工期，缩短施工工期。8） 本工程施工时，将取消节假日、休息日，并采用12班制昼夜施工方法来缩短工期，并配齐相应的劳动力。9） 为加快施工速度，视施工进展和需要，组织设备材料超常规投入，项目部可以确保供应相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。10） 充分利用项目部机械设备，砼泵、塔吊等设备满足工程需要是加快整个工程进度的有力保证。11） 发挥我项目部管理的优势，协调各支分包作业队伍，平面分区域同步进行，立体交叉施工，确保工期目标实现。12） 为充分体现我项目部的施工技术水平，我们运用了先进的砼泵送技术、测量技术和结构施工等技术，依靠技术领先，确保工程建设的顺利、快速进行。13） 分部分项工程的工期控制要点（1） 编制分部分项工程进度计划：l 制定施工方案，明确施工方法的确定，施工机械的选择，施工顺序的安排和流水施工的顺序。l 编制施工项目进度计划，以保证项目施工均衡进行。l 编制资源供应计划，包括物料供应计划，机械设备的进场计划，劳务计划等。l 编制图纸深化及呈审的进度计划。（2） 做好平衡调度工作，根据各种资源的供需矛盾，各项施工进度的超、脱，各工种之间的主次关系的转化，做好平衡调度。（3） 充分利用我公司的机械设备的优势，合理安排好材料设备计划，根据需要调运至工地，保证工程顺利进行。六、施工资源计划1、 垂直运输机械使用布置上部结构施工时，按施工总平面图设置塔吊。塔吊主要负责结构施工阶段材料的垂直运输，在结构施工完毕后立即拆除，以减少收头的工作量。物料提升机使用布置在上部结构施工主体结顶时，按平面布置图设置物料提升机。主要用于二次结构和装饰材料的垂直运输，使用高度1至5层。吊笼停在室外地平面上。吊篮附墙杆与外围框架梁连接及钢索斜拉加固。2、 混凝土泵的使用布置24#25#26#上部结构施工阶段，在主楼设置一台固定泵。本工程砼固定泵采用扬程达70米的高性能砼输送泵，确保上部结构的砼输送一泵到顶，不再中途进行接力输送。泵管接设采用在楼板上设计预留管洞的方案，尽量避开安装管线、桥架等。五层框架结构采用47米汽车混凝土泵，就近停放施工。3、 土建施工主要机械一览表序号施工机械及器材名称规格型号单位数量功率KVA1潜水泵DG-100台57.52空压机W-1/7台57.53塔吊QTZ31.5台14754镝灯盏153.55碰焊机UNI-100台11006交流电焊机BX-300台5227钢筋弯曲机WJ40-1台238钢筋切割机QJ-40台27.59插入式振动机HZB*50台301.110木工园锯MJ-105台3411木工平刨MB153台3412平板振动机P-50台80.513食堂蒸饭箱台14514多级离心泵台177、 施工技术方案 钢筋工程施工方案1、钢筋质量要求 、本工程中钢筋混凝土结构所用的国产钢筋必须符合国家有关标准的规定和设计要求。、钢筋应有出厂质量证明书或试验报告，钢筋表面或每捆（盘）钢筋应有明确标志。进场时应按直径分批检验，进场检验内容应包括查封标志、外观观察，并按现行国家标准的规定60t为一批抽样作力学性能试验，合格后方可使用。、钢筋在加工过程中，如若发现脆断焊接性能不良或力学性能显著不正常现象，应根据现行国家标准对该批钢筋进行化学成分检验，合格后方可使用。2、 钢筋连接 钢筋加工一律在场内钢筋加工场集中加工，以利于控制加工制作质量。钢筋直径d25以上的钢筋采用直螺纹连接，d25的钢筋采用闪光对焊连接，现场需搭接焊的钢筋搭接长度为双面焊5d、单面焊10d，所有焊接接头必须经按每批300个同类接头中取一组试件（三个）的规定进行焊接质量检验，不合格不得使用，焊条材料品种必须符合设计、规范要求。2.1、钢筋连续闪光对焊连接连续闪光和顶锻过程，施焊时，先闭合一次电路，使两钢筋端面轻微接触，此时端面的间隙中即喷射出火花般熔化的金属微粒闪光，接着徐徐移动钢筋使两端面仍保持轻微接触，形成连续闪光。当闪光到预定的长度，使钢筋端头加热到将近熔点时，就以一定的压力迅速进行顶锻。先带电顶锻，再无电顶锻到一定长度，焊接接头即告完成。注意事项