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文档简介

科目:班级管理“要”与“忌”题目:班级管理要与忌单位:湘乡市壶天镇井湾学校姓名:戴文强班级管理要与忌众所周知,班级管理贯穿于教学活动的全过程,其优劣影响着教学的效果。管得好的班级,班风正,学风浓,活力四射,人才辈出;管得差的班级,学风不正,自由散漫,是非不断,事端频发。班级管理关系教育成败,学生前程,值得大家花力气研究探讨。我以为,管理班级有“四要”“四忌”。班级管理是一个系统而庞杂的工程,要见成效,达到期目的,要点有四。一要:目标要细管理活动的各项具体措施是围绕目标进行的。班级管理的目标是对学生的学习活动进行规范和引导,创建一个适宜学习的外部环境,消除各种不良因素的干扰,激励学生奋发上进,开发潜能。其对象是围绕人的思维展开的活动,目标应避免大而泛,泛而空,而要力求细致具体,让人有迹可循。如思想目标可分为法治教育集体观念教育感恩教育个性品质教育等;学习目标可分为上课要求作业要求课外兴趣培养等;卫生目标可分为教室卫生规范公共区卫生规范校外卫生规范等;安全目标可分为活动安全外出安全安全知识讲座等。这样把目标细化量化后,经学生表决后实施,管理目标就能为每位学生所熟知,管理目的也能为大家理解和认同,统一思想,形成客观公正的是非观念,指导自己的认知行为。二要:制度要全人的全面发展是教学的追求,全体学生的激励和进步是班级管理的追求。这个要求就决定了我们制定管理制度时,要从全局出发,综合权衡,以免出现大的漏洞。总的原则是:表彰先进,激励普通,敦促后进。其一,奖惩制度完备。奖惩好比剑的两刃,配合得当,事半功倍。重奖轻罚,优劣分层,两极分化;轻奖重罚,激励不足,得过且过;必须奖罚并重,方能相得益彰。奖励以精神嘉奖为主,物质奖励为辅;罚以思想教育为主,劳务及学习惩罚为辅。其二,针对的对象要全面。制定班级制度时,要充分考虑本班的实际情况,全面分析人员构成,对每个目标人群均应提供适合的激励和防范措施。善习作者,扩大其影响,鼓励其帮助写作较差的学生;艺术天赋高的人,提供相关条件,成立兴趣小组,让其一展所长,为集体争取荣誉;顽劣不堪的人,成立帮扶小组,协助老师让其提高认识,端正态度。其三,对问题产生的不同情形要全面考量。如对违纪的人,初犯宜重教育,帮其认识自身错误,辅以轻微的劳务或学习惩罚;再犯者,则要深入探讨其违纪的原因和动机,辅以较重的劳务和学习惩罚;对屡犯者,则要与家长及时沟通,采取严厉措施,震慑其不良行为。总之,制定的制度只有考虑了全体学员的情况,方对每个个体有针对性,才可能促使班级的班风学风朝好的方向转化。三要:任人要准。目标再细,制度再好再全,若无得力之人贯彻执行,终是镜花水月。班级管理中,任人是关键。那到底什么样的学生才合适呢?一般来说,干部候选人应上进心强,处事沉稳,与同学关系融洽。但岗位不同,要求有所差异。如作为班长,除品学兼优,大方得体外,必须善于协调各种关系;纪律委员,则要原则性强,公直无私,令人信服;学习委员,成绩要好,头脑灵活,能发现问题提出解决办法;音乐委员,自身要有较高的艺术素养,富有亲和力;体育委员,身体素质好,在学生中有较高威信等。事实上,不太有可能现成的干部供你挑选,只要能慧眼识才,找出好的苗子,稍作训练,则可添一得力助手。四要:要与家庭教育相配合,形成合力。不可否认,学校教育是学生成才最重要的部分,但家庭教育亦不可或缺。家长们“望子成龙”“望女成凤”,常把希望都寄托在学校的老师身上,殊不知,父母的教育和熏陶对学生有春风化雨之功,实可化腐朽为神奇!多年所见,凡重视子女教育的家庭,学生较为事,上进心强,成才机率大;而父母忙于自己事业,对孩子不闻不问,放任自流的,学生易于厌学,性格叛逆,成才机率少得多。其实,学校和家庭是学生学习生活中最重要的两块,缺一不可,只能配合,共同为学生营造一个良好的成长环境。比如说,青少年好奇心强,自控力弱,对网络游戏天然缺乏免疫力。为何呢?因为绝大部分的网络游戏,其目标人群就是这些青少年,可想而知其魅力比学知识大得多,所以,即使老师在学校再三强调不能沉迷其中,恐怕也镇不住学生那颗躁动的心,就必须要有家长加强监管和引导。否则,一旦形成网瘾,要回头可就是难上加难了!班级管理除了“四要”,还有“四忌”。一忌:管得过死,压抑学生空间。青少年精力充,朝气蓬勃,需要有一个自由的空间来发挥和渲泄。若管得过细过死,这也不能干,那也不能做,就会因精神得不到舒张而倍感压抑。胆小的,逆来顺受,郁郁寡欢;胆大的,无所顾忌,愈加逆反。不论何种情况,均非我们所愿。可细细想来,这又能怪得了谁?你压制了学生的天性,还指望他们感恩戴德吗?我以为,压不如导,堵不如疏,与其站到学生的对立面,水火不容,不如做学生的引路人,一团和气。只要我们提供一些个平台,让学生们有一展所长的机会,再对那些核心人物委以重任,以适当的奖励和表彰,即可让这些危险份子安居乐业,步入正途。既解放了自己,又锻炼了学生,何乐而不为呢?若引导得宜,说不定还能出几个名动一方的人物呀!反过来,你若给了学生正业副业,还有人要无事生非,故意挑事,就只能怨那些人不识时务,自取其辱了!但不管怎么说,管得过死,压抑学生空间,终是班级管理之大忌。二忌:遇事拖拉,错失良机。俗语云:机不可失,时不再来。告诫我们遇事要当机立断,切不可犹豫不决,班级管理也同样如此。学校是个人员汇集之所,且主要是些血气方刚的年轻人,信息传递渠道错综复杂,鱼龙混杂,是谣言是非诞生的沃土,又因人多庞杂,易出事端,一旦处理不当,就会一传十,十传百,影响极坏。出事并不可怕,若能抓住最佳时机,妥善处置,坏事亦能成好事!所谓“祸福相依”,讲的就是这个道理。关键是必须果断,切忌拖拉,一旦不良影响扩大以后,想要消除就非常棘手,大费周章了。那到底什么时候是最佳时机呢?我认为,可分三个阶段:事前,掌控班级动态,高瞻远瞩,防微杜渐,及时洞察班级存在的不良风气,剖析其可能产生的严重后果,采取有效的防范措施,使事件消除在萌芽状态,这是处理事件的最佳时机,叫洞察先机;事中,于防范或偶然因素导致事件无可避免,已然发生,则要防止事态扩大,阻止损害继续加深,淡化双方矛盾,寻求和解方案,此为次佳时机;事后,一旦事件结束,我们就要接受不可改变的事实,想方设法善后,消除不良影响,以此事为契机,教育其他学生,防止类似事件再次发生,此为最后时机,实不得巳而为之也!若巳失先机,又遇事拖拉,丧失后两个处理时机,则会给管理者带来极大的麻烦,致人心涣散,威信全无,成为别人饭后茶余的笑柄!故理事不明,遇事拖拉,实是管理班级之大忌。三忌:放权过度,贯彻不力好的制度若得不到贯彻执行,则形同虚设,对学生并无多少约束和激励!“言必信,行必果”是管理班级的原则,也是管理者必备的办事风格。言出必行说话就有份量,管理者在学生心中就有威信,管理成效就显著;言出不行,或是大打折扣,管理者说的话就没有人相信,毫无份量可言,学生就会从心底里看不起你,高效管理就会是海市蜃楼。故话不在多,而在乎其是否令人信服!管理过程中需要干部的参与配合,很多具体事务还需要他们处理执行,这都很正常,也有必要,但切忌过度放权,为图轻松,主管者形同虚设。曾有好友向我大谈“放权经”, 锻炼干部,积累经验,解放自己,勇于创新,检验了自己全新的管理理念等等,那是优点良多,缺点微微!我嘴上敬佩不巳,心里却颇不以为然。要知道班级管理涉及各个层面,繁琐异常,有些事情高手出马尚难以拿捏,岂是那几个邯郸学步的干部所能胜任?若无心中一盘棋,岂不要南辕北辙,谬以千里?窃认为,给班干部放权要适度,即放得开,收得拢。若事无巨细,一律由其处理,恐得不偿失。一是老师隐身幕后,拉大了与学生的心理距离,疏远了师生关系,既失亲近,又难以及时掌控班级实际动态,失了防微杜渐之机;二是干部拿着鸡毛当令箭,我行我素,思想教育工作被忽视,容易激化矛盾,影响团结;三是干部纠结于班级事务,难以潜心学习,潜力得不到开发,严重影响其发展;四是激励因素被淡化,学生们不思进取,易于懈怠。以上种种都说明,制度贯彻不力,放权过度确是班级管理之大忌。四忌:以罚代教,本末倒置中小学生作为未成年人,心智尚不成熟,容易受外界的干扰蛊惑,犯点错确实难免。若能以错误为契机,剖析错误产生的根源,帮助其了解自己身上的不良思想和性格缺陷,认识到任其发展可能发生的严重后果,找到纠正错误的办法,则错误未必不能成为难得的人生体验,增强其对不良诱惑的免疫力。但学生思维并不成熟,认识能力有限,主观客观难以深入认识自己的错误,这就需要老师们语重心长,抽丝剥茧,耐心教育。而有的老师,混淆了教育工作者和法律工作者的概念,把自己当成了一言九鼎的法官,拿着班规当宪法,犯到哪一条,罚到哪一款,还自诩公正严明。更有甚者,对自己厌恶的学生,随意加罚,好像非如此不能解气。可那些人想过没有,如此蛮干,只会让这些问题学生越错

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