《上海交通大学EMBA工商管理与企业信息化总裁高级研修班》.docx

【第一部分 背景简介】上海交通大学（Shanghai Jiao Tong University）简称上海交大（SJTU），是位于中国上海市的一所具有理工特色，涵盖理、工、医、经、管、文、法等9个学科门类的教育部直属综合性全国重点大学，中国首批七所211工程和全国首批九所985工程院校之一。国家“111计划”和“珠峰计划”重点建设的研究型大学，中国大学“九校联盟”成员。上海交通大学信息安全工程学院，培养包括本科生、研究生、博士生不同学历层次的高级信息安全专业人才，不仅是科技部和国务院学位办共同建设的首批信息安全专业硕博联读试点单位，而且是国家863产业化（东部）基地信息安全高级专业人才培养基地。为加速我国信息安全的研究及产业化进程，培养国家紧缺的信息安全专业人才提供有力保障。【项目背景】近年来，以云计算、大数据、社交网络为代表的新一代互联网技术，已经以互联网业态的形式渗透到传统企业领域：第三方支付、移动支付、电商、微营销等新名词在我们的生活中越发频繁地出现。互联网凭借其获取客户方面的强集聚力和难以比拟的低成本优势，取得了令人瞩目的快速发展，给传统的企业发展格局带来新的变化。互联网环境下的传统企业如何生存和发展，如何寻求变化，在新竞争环境体系下，走出传统企业管理的春天，企业信息化管理如何去帮助和推动企业在新竞争环境下，最快预警、最快掌控企业信息变化。为此，我们推出EMBA工商管理与企业信息化总裁高级研修班，详述互联网时代下，新型的企业管理方式和操作方式，涵盖工商管理以及企业信息化管理的实务操作，传统企业的互联网转型，互联网金融的新兴业态！【】【项目宗旨】核心宗旨：培养互联网时代卓越企业家！项目秉承培育互联网信息时代经济中的企业领袖的教育理念，以超前的全球化视角，融合中西文化与实践，不断创新，精益求精。为学员提供学习宏观经济分析、战略和商业模式设计、互联网经营思维、创建学习型组织等核心管理知识的机会。项目始终贯通管理大师们对中国企业文化与西方前沿管理理论的实践与思考。他们于传授知识的同时，将结合自己的潜心研究，与学员进行深入的交流，启迪思考、分享感悟。项目不仅为学员搭建在校学习交流的优质平台，还组织学员走出去，参访500强企业，对话全球500强企业的高管，通过教学和考察，接受最新的管理知识，进行最直接的学习体验和感悟，拓展知识，开阔视野，提升经营管理境界。【项目优势】【实战】 本项目课程包含产业经济和战略规划、经营管理和团队建设、商业模式和资本运作、互联网和大数据等四大模块12个核心课程，学习方式含个人学习、小组讨论、实例研究、企业考察等多种学习。【实用】 本项目克服传统培训针对性不强，重知识传输的缺陷，重点在于将企业经营和管理模式的实战教学，并通过项目资源对接，从而直接将所学应用到企业信息化模式升级和互联网转型。【实训】 实训通过模拟实际工作环境，教学采用来自真实工作项目的实际案例，训练过程理论结合实践，更强调学员的参与式学习。【平台资源】本项目充分发挥上海交通大学雄厚的学术实力以及对中国企业发展的深刻理解，汇聚国家相关部门领导以及国内顶尖高等学府的一流学者和企业信息化领域实战专家，组成国内最具影响力的“互联网和企业信息化发展智库”。成熟完备的课程体系，为您打造一个企业信息化战略升级的学习平台；一个商业模式和企业互联网转型的交流平台；一个企业经营和资源对接的平台。【】上海交通大学EMBA工商管理与企业信息化总裁高级研修班课程设置兼具本土深度和国际高度。项目实施分三个体系为期一年完成。体系一为课程授课学习，共有四个模块12门核心课程组成；体系二为整合案例开发实践，在入学及授课期间内选题，在课程后半段开始设计整合案例开发实践；体系三为标杆游学和结业典礼等。 【体系一：核心课程与选修】编号课程名称主要内容讲师课时模块一：产业经济与战略规划1宏观经济与政策1、 了解海内外关于中国未来经济形势的评判2、 了解产业结构调整的总趋势3、探讨企业如何适应经济发展方式的转变钱春海教授2天2企业战略管理1、 帮助决策者掌握核心战略规划意识和规则2、 帮助企业管理者明确精准的目标市场，做到有的放矢，重点突破3、 帮助企业系统提升战略执行落地能力黄丹教授2天模块二：经营管理和团队建设3高级人力资源管理1、当前人力资源管理所面临的难题2、人力资源部的角色和定位3、人力资源的发展方向4、人力资源战略规划的核心内容5、如何编制人力资源战略规划唐宁玉教授2天4团队组织执行力1、 真正理解领导力的深刻内涵，掌握领导力的关键要素2、 理解领导力对执行力的影响程度掌握推动和提升团队执行力的相关工具、技巧、方法成为执行教练，在企业内部造就卓越执行者团队王毅捷教授2天5品牌战略与管理1、了解前沿品牌营销方略及传统文化之营销谋略；2、进行国际品牌管理实务操作，学习品牌整合；3、提升企业品牌价值，获取忠诚客户，区隔竞争对手4、品牌战略规划制定品牌宪法，让每一分营销广 告费用都为品牌做加法5、如何实现互联网低成本品牌营销，与案例分享徐浩然博士后2天模块三：商业模式和资本运作6 商业模式设计1.商业模式的构成、变化规律；2.分析企业原有商业模式的利与弊；3.探讨企业商业模式设计与创新；4.赢利模式设计和财富增长与竞争力；5.经典商业模式案例分析；6.商业计划书的编写 .夏旸/黄采金2天7资本运作与企业并购上市1、学习上市技巧2、掌握资本运作实战方法3、解决自己企业发展与上市困惑4、投资并购的过程戴剑2天8私募与股权激励1、让新员工入职后就有归属感2、让老员工永具激情和创造力3、让核心员工与企业同心同德4、让公司高管与你不离不弃8、在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一薛中行2天9沙盘模拟实战演练1、 通过沙盘模拟，帮助企业管理者掌握战略分解2、 明确企业精准的定位和目标市场，做到有的放矢， 3、 提升学员对企业宏观经营管理的全面管控的能力沙盘教练2天模块四：互联网和大数据10电商与信息化管理1、针对互联网时代的新经济提供企业领先发展的盈利模式； 2、现代企业如何利用信息化管理降低企业运营成本；3、如何利用信息化管理实现数据化营销及企业的创新管理；王理平实战专家2天11互联网金融 1、国际金融环境转变与创新2、金融互联网与消费者因素3、互联网投资理财4、P2P和众筹等非银行机构机遇5、互联网金融的风险和前瞻宏 皓实战专家2天12大数据时代管理1、 从理论与实践的结合上系统地介绍现代企业信息管理、管理决策、决策支持系统的概念2、 对决策支持系统按传统决策支持系统和智能型决策支持系统两个层次进行分析，特别提出了在Internet/Intranet环境下企业决策支持系统的开发，是当前企业发展过程中的趋势，值得推广应用。3、 并通过一些实例，将上述决策过程中的各项内容有机地融为一体，便于学习和掌握。此外，还分析了当前国内外DSS的研究和应用现状，展望了未来的发展方向。薛 质博导2天实战选修课团队拓展训练通过室内外多种模拟场景和体验式教学方法，充分考验领导者的全局意识，掌控能力及团队协作能力，激发潜能。1、认识自我局限，挑战全新个人2、突破自我，重塑个人意志力3、领悟自我拓展，植入行为改变高端讲座、案例研讨安排知名的投资家与互联网知名企业家、政府官员热点对话交流，传授经验。学员与其进行面对面对话，零距离感受其风范。1、观念更新，完善企业信息化模式2、资源对接，加速企业商业模式升级3、领悟成功企业的管理智慧国内外标杆企业游学考察 (费用另计)安排1-2次国内外游学考察，参访著名投资机构，国内外领先互联网企业与优秀学员企业，通过实地考察，开拓视野和交流。1、开阔视野、提升产业格局2、资源对接，加速互联网转型升级3、经验共享，建投融资合作平台盈利模式方案人才库企业融资专业资源产品资源资金库项目库品牌资源资本运营音讯资源技术资源（壹模式三位一体项目体系）【体系二：整合案例开发和实践】【专题模块】整合案例开发和研讨系列本课程旨在给学员提供专题整合案例拓展实践所需的技能。主要目的如下：1、理解科学方法，科学哲学和研究设计，提高研究的质量。2、熟悉专题的领域，理解不同调查范例，了解研究的实际流程。3、培养完成整合案例开发研究所需的技能。课程的形式是透过不同专题讨论会和整合案例小组，提供学生规划自己研究计划和方案的机会，同时让参与研讨的教授做出建设性的评论。更重要的是，它培养和鼓励大家互相学习，通过有相同研究兴趣的教授请教并确定研究课题，选择合适的研究方法，得到适用于自己的论文研究的第一手经验，并根据问题的本质，提出系统性的案例开发和得出实践成果。内容构成：1、专题研究方法 2、企业实习 3、选题报告 4案例报告【体系三：标杆游学及结业】【专题模块】整合案例开发和研讨系列1、 标杆游学：每年在结业典礼之前，项目组将根据学员的意愿，将安排为期一周的美国硅谷和华尔街资本市场海外游学选修模块，学员将有机会聆听世界顶级商学院的管理课程，并对美国主要的互联网企业和金融机构做实地拜访。同时，工商行业领袖与专家也将被邀请为学生做专题演讲。2、 结业典礼：选择在学习课程结束后三个月内，地点在交大徐汇校区，统一颁举行结业典礼。【】【师资甄选】1. 60%来源于国内外知名大学的博士生导师，具备系统的理论知识以及丰富的教学经验、论文辅导能力；2. 30%来源于国内外名企的实战专家和资深教练，具备有效的企业问题解决方案以及案例剖析能力；3. 10%来源于国内政府决策人士，具备宏观视野，指导学员理论和实践相结合。【部分师资简介】师资姓名简介照片核心教授师资王毅捷教授 博导著名管理学者 上海交通大学安泰管理学院教授，博士生导师，城市管理研究所所长，21世纪发展研究院秘书长。研究领域：战略管理、领导力提升、高级营销管理钱春海教授 博导著名经济学家管理学博士、研究员。主要研究方向:现代产业金融管理。曾在管理世界、中国工业经济等刊物上发表文章30多篇。承担国家、地方政府等多项课题的研究工作。现在主要从事经济全球化、全球产业变迁以及区域产业战略规划等方面研究工作。从为中国浦东干部学院央企总裁班、市长书记班、中央司局级领导干部班等授课。黄丹教授 博导著名战略管理学者上海交通大学安泰经济与管理管理学院副教授。1985年进入西安交通大学管理学院学习，1992年获管理学硕士学位，1998年攻读博士研究生，2000于西安交通大学管理学院获管理学博士学位。2000年11月至今，上海交通大学管理学院副教授兼上海新梅置业股份有限公司独立董事、上海大众燃气有限公司战略顾问、上海中核浦原总公司战略顾问。朱武祥教授 博导著名工商学家 清华大学经济管理学院工商系副主任、博士生导师、教授，曾任中国证监会上市公司重大重组工作审核委员会委员。研究领域：工商创新与公司风险管理、公司工商与资本市场胡海鸥教授 博导著名经济管理学者经济学博士,上海交通大学管理学院经济与工商系教授、博士生导师。专业方向是货币理论与政策。研究领域：信用经济学、货币理论和政策 商业银行经营管理唐宁玉 教授、博导著名人力资源管理学者上海交通大学管理学院教授，心理学硕士，组织行为与人力资源管理博士。曾在哥伦比亚大学、MIT、康奈尔大学、英国翰宁管理学院、荷兰和澳大利亚的一些大学做访问学者。研究专长在跨文化人力资源管理、薪酬管理、胜任能力构建和评价、虚拟条件下的学习和虚拟团队。现任上海市心理学会理事，人力资源管理委员会副主任委员；中国心理学会工业心理学专业委员会委员；美国管理协会会员。 薛 质教授、博导知名信息化学者上海交通大学信息安全工程学院、党总支书记、副院长、教授、博士生导师，主持及参加完成了省部级以上科研项目20余项，作为项目负责人完成了国家863项目“安全主动网技术研究”、教育部项目“新世纪网络课程建设工程计算机通信网”、“网络信息安全基础环境研究”等，参与研究的国家信息安全应用示范工程（S219）网络媒体监管信息系统获得上海市科技进步一等奖，2004年XXX（机密）科研成果获上海市科技进步二等奖。申请技术专利5项。主持开发的网络渗透攻击平台和专用工具，成果处于国内领先地位。实战专家师资徐浩然博士著名品牌管理专家北京大学经济学院博士后，江苏省品牌学会会长，远东控股集团资深副总裁。国务院“享受政府特殊津贴专家”。研究领域：公司品牌、个人品牌、品牌战略与管理李定基教授上市运作专家同济大学工商衍生品研究所，澳大利亚国际商学院研究员教授，曾任上海复星高科技集团信息产业投资总监，欧比特软件董事。研究领域：企业并购及重组、战略管理、公司工商王理平国内电子商务与信息化管理的技术型与管理型双重专家。 现担任上海市政府采购咨询专家，徐汇区人民政府专家顾问委员会委员，浦东新区城建科技委信息技术专业委员会委员。善于将复杂枯燥的信息技术与信息管理内容深入浅入，讲课风趣，注重应用。夏旸知名投资专家98年任联想（上海）有限公司总经理，负责华东地区的销售运作管理和平台运作管理；2001年调任联想集团笔记本电脑事业部总经理，全面负责笔记本电脑产品业务的运作。在IT行业有十余年的工作经历，在业务战略、业务运作、产品营销和团队管理等方面有丰富的经验积累。投资案例：腾创科技、匹克、文思软件、千橡互动、点击科技、智联招聘、富瀚微电子、林洋新能源等。戴剑自由投资人、企业家教练中欧国际工商学院EMBA，中国中小企业协会副会长。拥有完善的知识结构（电气工程、国际贸易、企业管理、世界经济）和超过20年的工作经验，先后担任过大型医药合资企业市场与销售总监（以1994年为例，净利润1亿人民币）、综合型企业集团下属主营业务（A股上市）公司总经理、综合型投资控股集团（旗下拥有5家上市公司）国际业务公司总裁以及大型央企集团下属上市公司BD（业务发展）副总经理（负责投资与并购，总金额约100亿人民币）等职务。宏 皓著名金融学家融资专家中国金融智库首席金融学家、中国互联网金融行业协会会长、中央财经大学证券期货研究所研究员北京交通大学客座教授、政府、上市公司融资顾问，中经产业基金理事会秘书长，央视网财经评论员。被社会广泛誉为：投资大师，中国私募基金之父。是中国目前首位指导各地政府产业投资基金的建立及运作，帮助地方政府用金融创新搭建多元化的投融资平台实现转型升级的金融实战专家。【】【课程对象】1、国民教育系列大学本科或本科以上学历（一般应具有学士学位）以及少数国民教育系列大专学历的优秀高层 管理人员；2、累计具有5年或5年以上工作经历（其中4年以上管理岗位工作经历）。3、企业年营业额在500万以上或年税收在30万以上的企业家或企业管理人员4、培养具有持续创新精神的学习型、开拓型华人企业家。5、需要了解企业经营管理知识，提升管理能力的企业家子女。【政策支持】上海交通大学为了更好地提高长三角中小企业领导人才的管理水平，特联合长三角中小企业品牌建设推进委员会、上海中小企业品牌促进中心为中小企业提供优质的定制化服务，共同推广一场EMBA工商管理与企业信息化核心课程总裁班。【学习费用】原价5.68万/人，现政府支持企业高管学习，校方优惠学费仅需1.68万/人（费用包括教材费、教务费、茶歇费及证书费等）。交大信息安全工程学院优惠学费 2万/人政府支持 1万/人壹模式平台支持 1万/人企业家自身承担 1.68万/人【第二课堂】实战案例学员以小组团队的形式，将所在企业和机构的真实问题和需求提炼成案例项目。师资团队做为专属顾问为学员提供具有操作性和针对性的辅导。学院也积极投入资源帮助学员学以致用，同时为其企业解决难题助力。移动课堂本课程还将根据学员需求选择上海、北京、广州、香港等中心城市作为移动课堂，走访上海的知名企业和学员企业，研讨实际案例，和当地政府相关经济和经济主管部门交流，了解更多政策和项目信息，培育广泛的政商人脉。论坛沙龙论坛沙龙以专家和业内领袖主题演讲结合嘉宾对话的互动形式定期举办，为学员和金融领域高级管理人员提供一个交流互动平台，更是金融精英的脑力 激荡平台。课外活动培育良好人脉是成就现代金融家的重要一环。我们将组织各项聚会、户外拓展和品鉴会等活动，与多元行业和地域背景同学深入交流，加强互动，从而建立友谊、积蓄绵密人脉，收获层出不穷的精神财富。【总裁校友会】校友网络是衡量大学和EMBA项目的重要标准之一，上海交大拥有中国大陆规模庞大、阵容较强的总裁校友网络，并以每年近1000位的速度递增。校友是EMBA项目最宝贵的财富，也是学校大家庭中最重要的成员之一。校友会是连接校友与校友，以及校友与学校的纽带。通过在各地举办丰富多彩的论坛、讲座、研讨会以及各种联谊活动，校友会为校友们更新知识、分享经验、讨论问题、扩大商机、增进友谊、共谋职业发展的良机和平台。目前，交大校友会的网络已遍及全国并发展到海外。随着规模的进一步扩大，我们着手升级校友管理，提升服务校友的能力，特成立总裁校友联合会。进行北京、上海、深圳等地校