劳动用工管理制度.doc

山西省中阳荣欣焦化有限公司高家庄煤矿劳动用工管理制度第一章 总则 为了使我矿的劳动人事管理工作科学化、规范化、有序化，以起到调动、保护、发挥好各方面的积极性、主动性、创造性，促进我矿各项任务的顺利完成，按照国家颁布的劳动法、劳动合同法、劳动就业促进法等有关政策法规和上级主管部门的有关规定，结合我矿实际情况制定本管理制度。第二章 招聘管理制度1、 在招收录用中根据身体素质、年龄结构实施公开、公平、择优的原则。 2、 煤矿招用新工人必须到指定地点（县疾控中心）进行岗前体检，检查合格的，组织上岗前学习培训，考试合格后正式录用并建立职工档案、员工登记表。 3、 招收录用新工人要求是年龄在1845岁之间，并且身体健康。 4、 招收录用培训、考试合格后，下调配通知单，安排到各生产工作岗位，试用、实习期为三个月，并建立师徒合同，三个月实习期到后正式签定用工合同。 5、 新员工上岗各队应安排专人予以传教、协调工作，直到实习期满能独立操作为止。要对新员工进行安全、制度、团结、协作的教育，使其能够很快的适应安全生产工作的需要，积极投入到工作中去。 6、 建立职工档案必须完善以下手续：职工上岗前体检表、身份证复印件、本人简历，近期免冠寸照及新工人入厂培训考试试卷。7、对招收录用的劳合工或录用的临时工一律要实行培训上岗制度。进矿后先到矿培训中心进行安全基础知识和岗位技术教育培训经培训考试合格后方可分配工作。 8、对新招收(录用)的劳动力实行试用期制度。自分配工作之日起从事井下工作的为三个月地面工作的为一个月。 9、新招收的工人在试用期间如果不服从组织分配不遵守纪律不听从指挥劳动表现差或体质差综合评定为不合格者由所在单位报材料到人事科人事科即予以辞退。 10、新分配来的大中专毕业生原则上先安排从事生产一线工作再根据其德、能、勤、绩择优使用。 11、禁止任何单位随意招收临时工。第三章 考勤管理制度1、各单位员工要按照规定的工作时间，严格执行职工工作考勤制度，做好考勤工作。2、考勤实行闭合制度，上下班必须有指纹考勤记录，缺一项记录的不予当日计算工资。3、 因故不能考勤打卡的，当天完成未打卡原因的说明，并备案至人事科。当天未处理的，事后不予认定。第四章 人事调动管理制度1、职工个人申请矿内调动的，本人写出工作调动申请书，到人力科领取职工调动审批表,原单位和新接收单位均加注同意意见后，经主管矿领导审批后,方可到人力科办理调动手续。2、对于从事直接生产、特种作业和某些技术性较强的工作的人员，不宜随意调动，以保证生产等工作的连续性、正常性。用人单位或本人向人力科申请，经矿长或矿务会议同意后，方可办理调动手续3、调职工在接到调令后，必须服从组织分配，在规定期限内办完调动手续，按时到报到上班。4、部门或单位之间，不允许直接进行职工调动。第五章 请假管理制度1、 因故不能上班时必须请假。2、请假原则上本人在事前写请假条，经单位行政正职批准后方能按期享受假期。因某些特殊情况，本人确实来不及或不能亲自履行请假手续时，可经同事或亲属代为办理请假手续。3、请假程序是：本人写请假条，经本单位有关领导审批，备案至人力科。4、请假者必须协调工作代理人，并安排交待本人工作。未协调代理人，视情节予以处罚。5、请假的事由或请假时间必须真实，否则，不予准假。骗取假期者，一经发现或查出，原请假条予以作废，假期按旷工论处。第六章 培训管理制度1、凡在本矿从事生产和建设活动的职工必须遵守本制度。2、全矿各级领导干部对煤矿安全教育、安全技术培训工作必须高度重视，大力支持。矿属各单位行政第一责任人对本单位的安全教育、安全技术培训工作负总责。3、在矿人力科的领导下，矿职工培训中心负责对职工进行安全教育、安全技术培训。4、培训对象具体指： 一、新进矿的工人； 二、特殊工种；三、普通工种（除特殊工种以外的其它工种）的工人； 四、区队长、班组长； 五、由于改进生产技术工艺涉及的有关人员及调换工种的人员； 六、从事井下工作每隔两年进行一次复训的工人； 七、“三违”人员八、其他应培训人员5、外出参加培训的，需签订培训合同。对于公费参加培训的服务期限为5年，没达到5年的，不管任何原因员工脱离煤矿，其培训费用必须按照相差年限从员工工资中扣除。扣除费用（5-培训后服务年限）/5*（培训费+培训期间工资）。公费培训的一切证书和手续不予归还给本人。第七章 工作任务单管理制度1、各工区安排工作实行任务单制度，并认真记录。任务单一式三联，首联交调度室备案，第二联交人力资源科备案，第三联本单位留存。2、任务单在班次结束2小时内，必须备案至相关单位。3、实行打分制的工区，将各人员得分情况随任务单一起备案至人力资源科。4、区队负责人根据内部要求将工作任务落实到个人，工作结束后根据完成情况打分，并将每班得分在工区内部公示。5、工作任务安排必须坚持科学、公正、高效原则，达到劳动强度负荷，不得随意多安排人员窝工，不得弄虚作假。调度室、安监科根据工作任务单负责抽查井下实际情况，企管科、人力资源科负责抽查井上实际情况。6、工区内部制定出勤、工作量、考核办法，落实班组长任务安排情况，报人力资源科备案抽查。7、工区制定工资分配办法及考核办法，确定工资分配小组，小组中必须有1-2名职工代表，报人力资源科备案抽查。第八章 离职管理制度1、员工离职。包括辞职、辞退、除名、自动离职、裁员五种情形。辞职是员工本人向煤矿提出离开煤矿的形为。辞退是员工因工作技能，工作态度，等因素达不到煤矿要求，由煤矿强行采取让员工离开的情形。除名是员工因违反煤矿规章制度，职工奖惩管理条例，或是个人行为严重与煤矿企业文化不符以及有经济不当行为时，受到煤矿处罚，强制要求离开煤矿的情形，自动离职是员工未经煤矿同意，擅自离开煤矿的一种行为。裁员是因煤矿生产经营不善，缩减经济开支而采取的提前解除劳动关系的方式。 2、 员工辞职就提前一个月向煤矿提出辞职申请并按分层管理的权限相关领导审批，同意后由煤矿劳动部门下达解除、终止劳动合同通知书一式两份，员工本人及煤矿各一份。 3、 辞退必须依据员工技能，工作态度，因工作态度，任务完成情况，岗位适应等角度清楚陈述辞退员工理由，报相关领导审批。提前下达解除、终止劳动合同通知书一式二份，员工本人及煤矿一份。4、 除名是员工所在部门依据煤矿规定，申明辞退理由，提交除名申请，报煤矿批准式由煤矿直接下达辞退命令。5、 擅自离开员工，所在部门应在离职3个工作日内通知相关劳动部门，关健岗位人员必须上报煤矿任命。煤矿不再发放离职人员的一切报酬，给煤矿造成损失的，煤矿保留追究责任的权利。6、 煤矿因经济影响而必须裁员时，由相关部门制定裁员方案，报总经理批准。对被裁员工，应进行相应的谈话。煤矿因生产及遇不可抗拒的因素临时停产放假临时人员变动不属于裁员范畴。7、 所有离职人员必须在通知办理离职手续，当办理好相关的离职交接手续，离职当月的工资由各科，队按当月的出勤统计，按