全区交通运输局信息化执法工作实施方案(最新).doc

全区交通运输局信息化执法工作实施方案(最新) 导读：全区交通运输局信息化执法工作实施方案（最新）为有效推进互联网信息技术与交通运输行政执法的融合应用，探 索交通信息化执法路径，促进执法转型，按照 X 市交通运输局信息化 执法全区交通运输局信息化执法工作实施方案(最新)全区交通运输局信息化执法工作实施方案（最新）为有效推进互联网信息技术与交通运输行政执法的融合应用，探 索交通信息化执法路径，促进执法转型，按照 X 市交通运输局信息化 执法管理工作总体要求，结合交通运输综合执法改革和 X 实际，制定 X 年信息化执法工作实施方案。一、指导思想 以依法行政为宗旨，紧紧围绕 X 区交通运输系统现有信息化建设 成果和应用环境，增强信息化执法理念创新意识，强化行政执法实践 指导，推动信息化执法方式转变，提高信息化装备的使用效能，深化 “非现场执法”智慧模式，进一步推进交通运输综合执法信息化建设 步伐。 二、工作目标 通过进一步完善信息化执法制度建设、装备管理和执法系统应 用，基本实现综合执法效率有明显提高，“非现场执法”设施逐步完 备，信息化单兵装备配置率有新增长，推动执法办案水平不断提升。 三、工作重点 在加强信息化执法装备配置和充实技术型执法力量的同时，着重 抓好以下工作： （一）加强“非现场执法”平台建设。区公管处要加大公路治超 非现场执法系统的建设和实际应用力度，推进不停车超限检测车道建 设并适时投入使用，进一步完善制度、出台规范、配齐力量、加强协作、动态研究，及时做好系统升级，通过常态数据采集分析和实战演 练，为公路信息化执法工作的有效推进提供综合保障和支撑。（二）强化“智能交通”应用探索。区运管处要继续提升智能监 测在运管执法中的日常应用水平，完善建立工作机制，明确工作规范， 增加监测布局，加强数据共享，不断拓展办案领域。（三）强化执法办案实践。各执法单位要进一步加强一线执法人 员的办案搭配，借助新技术新手段，提高装备使用水平，补齐人员短 板，力争信息化执法（非现执法）实现办案数量上的明显突破。积极 开展多领域非现场执法的有益探索。（四）加强“信息化执法管理平台”应用。按照市局的X 交通 系统信息化项目管理办法等相关要求，继续全面试行“X 交通运输 系统信息化执法管理平台”的网上运行，切实提升工作使用率。四、工作措施 （一）加强组织领导 局成立信息化执法工作推进领导小组， 由分管副局长任组长， 区公管处、区运管处和局法宣科负责人为成员，负责统筹总体工作。 领导小组下设办公室，局法宣科负责人为牵头人，区公管处、区运管 处和区质安站法制科负责人为成员，后续根据体制改革具体情况作相 应调整。 信息化执法的具体工作由区公管处、区运管处、区质安站负责具 体组织实施。 （二）明确工作职责1、局法宣科：负责信息化执法工作指导协调，制定局工作实施 意见，指导落实执法全过程记录制度有关要求，组织开展课题攻 关、交流、督查和总结，督促各执法单位积极开展信息化执法实践和 “非现场执法”手段创新。2、各执法单位：负责信息化装备的统筹配置、使用、维护和管 理，完善制定相应管理制度；组织开展日常监控信息的梳理、整合； 分析比对案件线索和证据关联，落实办案；落实专门人员具体负责信 息化执法日常管理工作，落实做好信息化（非现场执法）工作信息和 相关数据的收集统计工作；督促软、硬件维护企业做好监控设备和系 统的日常维护，确保运转正常。五、工作要求 （一）统一认识，提高站位。信息化执法是提高执法质量、提升 执法效率、有效应对行业发展而面临的执法力量相对不足的重要举 措。目前，我局在信息化执法以及“非现场执法”工作方面取得了一 定的成效，但工作基础还不牢固，工作氛围仍不浓厚，各相关单位要 从行业管理发展方向上着眼，从谋求工作战略高地处着力，提高认识， 真抓实干，扎实稳步推进各项具体工作。 （二）着力实践，协同创新。信息化执法是一种高效执法方式， 涉及到视频监控、信息收集、电子证据、数据库检索等一系列新的工 作