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经理助理竞职演讲稿 经理助理竞职演讲稿.下面来谈一下如何进展我的工作第一项生活。 从今天起，让所有的xx人都觉得xx是一个温暖温馨的家，让每一位离开xx的人都记得常“回家看看”。 当然这也需要各部门主管起好带头作用，用自己的爱心关心自己的部门员工，给以自己力所能及的帮助在xx内部举行球类比赛，外出旅行，一起过传统节日等可加强各部门之间的交流第二项工作。 合理分配任务，给以每一个成员锻炼的机会，了解他们的特长，并提供一个较好的舞台。 第三项虚心接受每一个成员的意见和建议。 准备在xx的论坛上建一个区专供员工书写对xx的意见和建议，并由我来阅读和处理。 另外再建一个工作总结区来供每一位愿意写总结的热心者书写，将来这些东西就会成为我们留给xx后人宝典，让他们不再像我们一样从零开始。 第四项我会积极地关注各个部门的例会，关注各个部门的工作情况，即时的与ceo交换意见，使得我们的工作即时有效的向着正确的方向发展。 第五项主管对部员的工作评价和工时统计应该透明化。 对新员工，因为第一个月没有工资，从第二个月起应该详细记录工时。 我希望上学期对新员工不计工时，不发工资也不及时说原因的情况不要再出现。 第六项xx的标准。 xx是我们一代一代做起来的，而目前我们却面临着很大的困境。 不知在座的老员工是否感觉到基本上我们所有的工作都是从头开始，没有规章可循，没有标准可言，大部分都是凭借个人的直觉和主管的意见进行，上一届没有给我们留下什么，难道我们也这样不给下一届留下任何东西吗？这样一届复一届，我们没有经验，没有积累到任何东西，我们工作室依然是最初的样子。 当然，从现在起我们不能这样，我们做每一项工作都应该建立标准，这样，在每次开展的工作中不断的完善标准，这样我们才能发展的更好。 第七项关于宣传。 xx作了很多的事情，我们最出色的是交大新闻网了，可是知道交大新闻网的就一定知道xx么，大部分的人都会认为xx就是tengfei.但是，事实却不是这样的。 很多时候，技术不能说明一切。 我们xx是一个技术与创新的团队，我们有着自己的梦想。 但是我们得到的认可却远远小于我们付出的努力。 我们需要宣传自己。 “上一个礼拜的招新我认为是比较成功的，至少，我们很好的宣传了我们自己”，这是ceo的原话。 此外我们应加紧把我们正在测试的交大原创推出来，这是一个很好的网站，我认为她会在学校内部引起轰动，但是前提是我们要做宣传。 不要让我们这么好的东西没有人知道，不要让她被埋没了。 我们要发动大的宣传攻势，把交大原创推出去，用这个来宣传自己，同时也为那些想要展示自己才能的人提供便利。 要使人们都认为，有了新的作品，就上交大原创么，让大家来评判。 这里要说的一个小意见是，不要对作品过于拘泥，我们应该敞开大门，为各种原创作品分类，要专业的艺术品和业余的涂鸦都有展示自己的舞台，毕竟这是一个“我型我show”的时代，当然不健康的作品除外。 关于宣传，我们还可以采取很多的方法。 例如学校有“交大之星”这一活动，如果我们再办类似这样一个活动来宣传自己，那肯定是事倍功半。 但如果我们争取协办权，争取直播权，并为参赛者录制全程DV，做专访，便收集他们的原创歌曲等放到交大原创网站上，对于其他发生在校园里的活动也可如此效仿，我们还可以走出校园，我想我们不用宣传也有很多的人访问我们的网站。 同时也添加一个专区供其他的音乐爱好者，文学爱好者，体育爱好者，摄影爱好者等来放置他们的原创作品。 很多人都上校内网，他究竟成功再哪里？我想除了能方便地找到自己的同学，自由抒写自己的情感，装饰自己的空间外，他还有畅所欲言的论坛但我们的交大原创呢？我觉得它可以做的比校内和兵马俑BBS更好，更能体现交大的文化，体现每一位交大人的文韬武略，同时也体现我们的特色说不定有一天，我们可以融交大的百团为一体，触及交大校园的每个角落。 关于宣传，还需大家集思广益，我只算是在抛砖引玉。 总结陈词短短的六分钟很难使上述问题得到透彻的分析。 但是在以后的工作中，我会和在坐的各位一起努力，使tengfei studio再次xx。 one studio，one dream！（平缓语气）昨天，我加入xx，我激动地告诉我的同学我加入xx啦；今