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文档简介

广 通 公 司关于停产检修的实施意见公司所属各井下单位: 为认真落实淄博市政府办公厅“淄政办发(2004)11号明传电文”文件精神和紧急会议精神,经公司研究决定利用停产时间进行检修,现结合我公司实际,提出如下具体的实施意见。 一、切实加强组织领导,层层落实责任制 实施停产检修措施,事关矿井的安全生产,事关全公司的经济效益和职工的稳定,为此,公司专门召开了党政班子会议,成立了停产期间检修工作领导小组,矿长董汉庆任组长,总工程师任其田任副组长,成员有程元刚、张道增、司维宏、魏祟涛,办公室设在调度室,由停产检修工作领导小组统一指挥和协调此阶段的管理工作。 二、停产时间及放假范围 1、停产时间 我公司执行淄政办发(2004)11号明传电文”文件精神和紧急会议安排,矿井实施停产。 2、放假范围 井下:除留排水、供电、提升、安监员、瓦斯检查员,采掘工作面看家人员和井巷及机电检修项目的人员外,其余全部放假。 生产线地面:调度员、通讯维修人员留勤;机关留技术、机电、安监等与安全生产有关的必要人员值班外,其他人员全部放假。 三、具体实施意见 1、搞好宣传,充分利用生产、政工两个例会,向区队长、支部书记和机关干部及职工讲明这次停产检修的重要意义,把全体干部职工的思想统一到“淄政办发(2004)11号明传电文”文件精神和紧急会议的决定上来,按照公司研究的意见,在全公司范围内展开层层发动,统一思想,统一行动,确保停产检修的顺利进行。 2、在停产期间,每天一名公司领导进行24小时值班,并有一名领导深入井下巡回检查,做到每天都有公司领导值班和到井下进行检查。区队必须有一人24小时值班,一人带领部分职工对工作面进行整修及设备检修,发现问题及时整改。 3、搞好停产期间的矿井检修 根据要求,结合本公司实际,要充分利用这次停产检修时间,搞好井巷工程、机电设备、提升运输、一通三防的检修,重点抓好井巷检修三处、一通三防三处重点和提升运输一处及机电设备一处重点工作(检修项目见附表),停产期间的检修及恢复生产时,要严格按照规程规定的要求认真编制具体的安全技术措施,特别是对井巷和机电检修项目要编制针对性的措施,指定项目负责人,区队干部要分项目挂靠,来提高检修质量和检修项目的按时完成,保证矿井停产期满后的正常生产。 四、停产检修期间的安全技术措施 1、停产前的安全技术措施 加强顶板管理 一是加强水平大巷的检查维护,防止顶板掉石和倒棚。 二是加强回采工作面的顶板管理,停产前采煤工作面必须缩到最小控顶距,面前贴帮柱子支齐支牢,建齐密集,并在密集线上按中至中七米支设一个木垛;特殊地段、断层处、顶板破碎压力大处要缩小柱距,加支板棚;端头支护按规定使好四对八条一梁三柱型钢大板棚;上、下出口按规定的长度和质量进行超前维护;所有备用支柱必须全部支设在工作面上,单体支柱必须棵棵进行二次注液,使初撑力达到规定要求;底板松软处要加穿木鞋;穿采工作面所使用的摩擦支柱要升紧锁牢。 三是加强掘进工作面的顶板管理,停产前所有架棚巷道必须使好联棚装置,挑头梁穿到迎头,顶帮背实加牢,铁路橛子、撑杆、金属扒子打齐打牢。 提升运输 停产时将井下所有用于提升的绞车绳,全部缠到滚筒上,有条件的要进行防腐处理,安全设施及设置设齐使好。 一通三防方面 一是停产期间各采掘工作面保证正常通风,不准随意停开局扇;二是对停掘的巷道要及时封闭,并充分利用本次停产的时间将非正式封闭进行重建,不准随意开启封闭,否则给予严肃处理;三是加强风袋管理,利用停产期间各单位要对各施工地点的风袋进行重新整理、吊挂和缝补破口;四是通防科要健全和修复通风设施,使采区配风趋于合理;五是加强瓦斯检查,瓦斯检查员和安全监察员要成对同时进出采区,不准单独行动,并认真进行检查,严格现场交接班制度,杜绝空班漏检。 停产前公司组织技术、调度、安监、机电、通防、运输等专业人员对照标准进行检查,并逐项进行落实。 2、停产检修期间的安全技术措施 停产检修期间有检修任务的单位,要分析检修任务的轻重,组织精干力量,指派项目负责人,重点项目区队干部要分工挂靠,保证检修项目的按时完成和检修质量。 对每个检修项目的人员,在检修前都要认真组织学习本项目的安全技术措施,不经学习不准上岗。 检修期间各采掘区队,也要充分利用停产检修的时间,对本单位的工程质量进行整改,对机电设备进行检修,对管线进行整理和对安全设施进行检查维修,保证恢复生产时能正常生产。 在检修的最后一班,各区队要有一名干部跟班盯岗抓质量,确保开工后的安全生产。 3、开工前的工作 开工前首先组织技术、安监、调度、机电、通防和运输等专业人员,对井下进行一次综合性自检,及时整改存在的问题,并将自检情况报区局备案后进行组织生产。 开工前各采掘单位及辅助单位要认真抓好安全教育,一是由区队正职负责认真抓好安全教育;二是组织本单位员工重新学习三大规程和安全技术措施,不经学习不准上岗;三是人人都要安全保证;四是对每个职工进行调查了解,摸清职工情况,认真排查薄弱人员,对薄弱人员要办学习班进行安全教育;五是严禁酒后下井;六是抓好制度落实,严管理、严考核、严要求,重点抓好安全质量制度的落实,七是抓好对安监人员的整顿,认真学习质量验收标准和安全制度及隐患标准,掌握尺度,提高现场安全管理的能力。 抓好保勤工作,各单位要制定保勤奖励办法。 卫 2004年4月5日停 产 检 修 项 目 表序号检修项目名称负责单位备注11100下山风道扩修通安队21100二节下山南七以下落底掘进队31100下山南七掘进出口采煤队47100反上山绞车房施工风道通安队5502砌筑密闭2道通安队61100下

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