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文档简介
工作计划:_销售员xx年工作计划范文单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页销售员xx年工作计划范文我于今年3月份来到公司,根据公司的需要,目前在公司配合xx主任和xxx主管处理公司事务和负责网络信息发布的工作。在这段时间里,我从贾主任和陈海燕主管身上学习了很多知识。他们的工作热情,让我深刻理解对待工作的态度,他们的耐心指导,使我短时间适应公司的工作环境。在工作中,我一定会多沟通、多协调,积极主动,创造性的开展工作。我会严格要求自己,认真及时做好领导安排给我的每一项任务。目前行业环境和整体经济形势都处在下行空间,作为公司员工,应该明确形势,同时更应发挥主观能动性,明确思想认识,齐心协力,与公司同舟共济。经过两个月的工作,我已经熟悉公司的工作环境,能从整体上把握公司的工作流程,但同时也发现自己不足改进之处,有时候办事不够干练,对工作的预见性和创造性不够;业务知识方面特别是与客户接触沟通方面没有足够经验,所以我的沟通技巧还不够熟练。在今后工作中,我一定配合xxx主管工作,结合自己的以往的工作经验,以下几点是我对工作地要求。1、不断加强业务学习,配合xxx主管工作,熟悉业务工作,熟悉公司的工作,做到心里有数,思路清晰。2、接待日常客户来电,来函等咨询业务,为销售做好后勤工作。最重要得是做好换位思考,能充分理解、领会主管的意图,随时做好辅助工作。3、处理业务交给的报表,文件,单据,资料。4、接受客户的相关投诉,及时做好记录,及时联系相关业务人员处理5、细心踏实,能够为主管处理细节的工作。料理所有小事。做好主管和客户的桥梁,及时反映自己看到的问题,对所有工作做好查询记录,对于工作中出现的问题,及时与主管沟通解决。6、良好的工作情绪,积极向上,有目标有方向,在工作中配合主管业务,为主管分担工作提出合理的建议,在专业不懂的问题及时请教学习,不断的提高自己,力争尽早的做到独档一面。我在今后的工作中会配合xxx主管完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上努力提高销售业绩。第 3 页 共 6 页销售员下半年工作计划按总公司的半年工作总结与下半年形势分析会议精神,结合xx公司的实际情况,下半年的工作主要围绕: 一是以xxxx 万的销售与资金回笼为主导;二是确保三期工程全面竣工,三是做好项目的审计与成本核算;四是加大物业管理与投资公共设施的管理;五是做好剩余资产盘点与销售监管。为了能更好地完成以上工作,公司将进行人员的充实与调整及制度的完善。具体将作如下安排:一、 工程部工作:1. 加强在建工程的质量、进度、安全的管理力度,确保春节前完成竣工验收与清场工作。2. 做好二期多层及人防地下室竣工综合验收工作,保证八月底办理产权证。3. 配合物业做好地下室设备维护与修理工作,确保地下室车库、车位的正常使用。4. 做好一期项目的竣工审计核对工作,提前做好配套工程结算资料的收集汇总与审计单位进行送审,确保年终分配的顺利进行。5. 对零星工程内部已进行结算的项目,必须报审计部门进行审核确认。6. 加强售后服务的管理工作,确保售后服务的正常化,减少客户的投诉量。7. 加强档案资料的收集与管理,配合销售与财务做好成本核算工作。8. 加强办公室制度的建立与管理,保证办公室正常工作。9. 与财务配合,做好房地产开发过程中的优惠政策的税费减免的退还资料收集工作与准备工作。二、 销售部工作:1. 做好下半年的销售运营计划,确保xxxx 万元销售额的完成,做好每月分解计划。2. 加强销售人员的培训与管理,建立大厅的管理与考核体系及大厅值班经理制度,包括形象、服装、礼仪等建设。3. 与财务做好资产盘点( 已售资产盘点与未售资产盘点) ,对原始客户建立管理台帐,确保帐物相符。4. 加强与银行、房管处的联系,确保销售工作的正常开展。5. 对销售工作建立的资料要进行归档装订存档。6. 制定未售房源价格规划,做好每月暗涨xx 元 ,同时出台地下车位的销售方案,由物业管理公司配合做好车辆管理工作。7. 做好店面房的销售攻克计划,在下半年内店面房的销售为重点工作。8. 建立店面房的销售点与样板房的装修落实工作,确保销售工作的正常进行。9. 做好施工单位借用房源抵押贷款的清理工作,保证企业信誉不受影响与正常的房源销售。三、 财务部工作:1. 按总公司的财务规定,建立健全财务管理体系,杜绝出现违
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