大型电力建设工程合同管理工作的几点体会.doc

大型电力建设工程合同管理工作的几点体会 第卷第期?月一（）一一巴？。 黑企业管?一一一大型电?建设工程合同管?工作的几点体会朱慧蓉，张伟波（中国电?工程顾问集团公司，?京；中国华电集团公司，?京】）摘要阐述了合同管?王榨是项圈管缓蜂势江工作只有做好舍碗管锺工作，耋罐囊霸隧薰蠢攀蠹鬻警瀵警琴攀罄肇度的控制，才能确保电?建设项雕臻标的实现。 关键词合同管?；合同娩范；合礴变?（”叩，巧；，巧），；引言大型电?建设工程技术复杂、工作?大、工序多、建设周期长，工期、质?、投资等各目标相互制约，项目管?工作十分复杂。 在项目管?体系中，项目合同定义着项目的工期、质?和投资，规定着参建各方的责任、权利和义务，所以合同管?在项目管?中处于核心地位。 做好合同管?工作是做好项目管?工作的必要条件。 合同的整个生命周期可划分为合同签订前的准备、合同的签订、合同的执?情况以及合同完成后的归档等，合同的管?工作应贯穿于其整个生命周期中。 本文仅从业主角度就合同的执?谈一下大型电?建设工程合同管?工作的几点认识和体会。 一。 以概预算构成为基础，构建规范化合同文档管?体系在现代电?建设工程中，合同管?工作越来越复杂，主要表现在合同数?多，条款繁；种类多，关系复杂；生命期长，实施过程复杂；实施过程争执多，索赔多。 面对如此复杂繁多的合同，我们首先要做好合同文档管?工作，构建规范化合同文档管?体系，将合同资?以概预算构成为基础，进?有序的整?、编目、存档。 这样，一方面确保了合同文档系统标识的唯一性，既?项，也?重复计列；另一方面?于将合同规定的权利、义务以及工期、投资等数据?实到项目各分部分项工程上，?于进度、质?、投资的控制，?于责任的?实。 作者简介朱慧蓉（一），女，江两赣卅市人，助?工程师，现在中国电?工程顾问集团公司工作。 万方数据垒企业管?电?技术经济第卷蠡纛通过对工程?计?、单价变?、索赔处?的审核以及设计优化工作的推?，严格控制电?工程投资电?建设项目施工阶段的投资控制是有重大意义的。 在项目的总投资中，施工阶段的投资支出要占以上，是项目实施过程中所占投资比例最大的阶段。 因此，施工阶段的投资控制，对于实现投资总目标至关重要，要通过合同的执?将工程造价控制的指标?实到各单项工程和单位工程上来。 严格工程?计?审核电?建设工程承包合同大多采用单价合同，其支付金额的基本模式是工程?乘以单位造价，单位造价在合同清单中已经确定，需要把握的就是严格工程?计?审核，确保真实性。 现代电?工程管?大多采用“小业主大监?”模式，工程?计?的依据是监?工程师的现场签证。 为了保证各合同项目工程?计?的真实性，要通过独立的工程计?抽查、质?抽检以及所签订的监?合同、所制定的“监?管?办法”等，加强对监?的管?，约束其?为，监督其使用权利，对监?的工作做到“监督而?越权，帮助而?替代”，既维护监?的权威性，又调动监?的积极性。 严控?利工程变?利工程变?是指对工程项目目标产生?利影响的设计变?、施工条件变?、合同工程?变?以及合同工程?清单中未包括的“新增工程”。 这类变?往往是为了纠正人为失误和自然条件的影响而?得?进?的变?。 ?利工程变?的控制在于单价和工程?的控制。 工程?的控制前面已做阐述，变?工程的单价一般按下列方式确定合同中有适用于变?工程的价格，按合同已有价格确定；合同中有类似于变?工程的价格，参照类似价格确定；合同中没有适用或类似变?工程的价格，双方协商解决。 工程变?的单价往往因为没有适用或类似价格，成为业主和承包商利益的焦点。 对于单价的变?，既要防止其成为投资黑?，又要让承包商认为合?可?，以保证电?建设项目目标的实现。 严格索赔审核电?工程建设中出现索赔是很正常的，索赔的发生是由电?工程建设的复杂性所引起的。 一旦有索赔万方数据事件发生，要对索赔报告中所提出的干扰事件、事件的责任做全面详细的分析，研究索赔?由是否成立。 ?索赔成立，应采用合?的计算方法和数据，正确计算应赔偿的金额。 在确定赔偿金额时应遵循下述两个原则（）所有赔偿金额，都应该是承包商为?合同所必须支出的费用；（）按此金额赔偿后，应使承包商恢复到假如未发生事件的财务状况。 即承包商?致因索赔事件而遭受损失，也?得因索赔事件而获额外收益。 另外，要加强索赔的前瞻性，尽?避免索赔事件的发生。 对于索赔，?论发包人、承包人都?希望发生，因为索赔的处?会牵涉到各方的利益，论证、谈判工作?大，需要付出较多的时间和精?。 加强索赔的前瞻性，尽?避免索赔的发生，对于各方均是有利的。 大?推?设计优化工作设计优化，也即有利的工程变?，是指为改善项目功能、加快建设速度、提高工程质?、降低工程造价而对合同内容提出的变?。 对于设计优化工作，要从工程变?对项目功能、建设工期、工程造价等各方面影响人手，进?全面的技术经济分析、评价，以探讨其可?性。 一般可采取如下措施推?设计优化工作（）聘请专家并组织参建各方，仔细研究设计资?以及到电?项目现场进?实地考察，找出具备设计优化条件的项目，提出具体的优化方案；）出台“工程合?化建议奖励办法”，通过具体的措施来调动参建各方为工程提合?化建议的积极性；）在重大施工技术方案研讨中，业主要坚决贯彻经济合?的技术?线和工期要求。 利用合同管?加强进度控制，牢牢把握关键节点工期进度是指工程项目实施的进展情况，它往往通过消耗的劳动?、材?、成本等综合反映、描述。 进度控制必须?实到网络进度计划中的各个活动，?实到各分部分项工程上来。 一方面，合同执?前，认真领会合同条件，合?安排工序，找到影响工程进度的关键因素，提早分第期朱慧容等大型电?建设工程合同管?工作的几点体会企业管?析，安排有效的人?、物?、财?按期完成任务；社，另一方面，在各个阶段（如月末、季末、一个工】陈大仁工程建设项目中的合同管?对造价控制的作用程阶段结束），根据劳动?、材?、成本等指标综合【基建优化，（）确定项目的进度情况，与合同规定的计划进度对比分吴斌建设工程项目的合同管?辽宁师专学报，析，得出超前、滞后状况，并结合新要求、设计变?，（）（工作?变化）等，牢牢把握关键节点工期，对下期（责编方冬庆）工作作出安排。 ?滞后，可通过增加资源投入、改善工具器具、提高劳动生产率、将前后顺序工作改为平（上接第页）?工作等多种措施，及时调整进度。 （）建立健全供电服务的质?监督体系加强合同数据分析，开展合同数据的深供电服务的质?监督体系由三大部分构成挖掘工作质?指标体系、质?形成体系和质?评价体系。 质?指标体系是整个监督体系的前提，是质?的合同管?应仅仅是基于文档形式的，还要对合起点，提供了标准规范；同数据进?统计、比较、分析，进?深挖掘工作。 只质?形成体系是整个监督体系的基础，包含着质有将单项工程的完工结算与控制造价目标进?比较分?产生的全部过程和最终结果，是质?监督评价的客析，将项目估算、概算、预算、合同价、实际投资进体；?比较分析，从中找出造价出入的原因，才能对本项质?评价体系是整个监督体系的重心，是监督评目的项目管?工作、合同管?工作进?评价，以供其价的主体，它在整个体系中居于核心位置。 它同类电?项目借鉴。 质?评价体系可以从两个角度来分析，一是从自动态看待合同管?工作，建立进展、变身管?的角度所形成的内部质?评价体系；二是从顾?的及时反馈机制客的角度所形成的外部质?评价体系，供电服务质?的内部评价指标应基于对外部电?用户需求的研究来任何事物都是发展变化的，合同管?工作也一确定。 样随着合同的新增、变?、索赔的发生，合同的内近?来，随着我国电?业?风建设，各电?公容在变；随着工程项目的进展、进度款的支付，合同司供电服务基本上走上了标准化、规范化与制度化的的执?情况也在变。 我们只有引入动态的观点，给出道?，但是供电服务质?标准化管?仍是基于以企业为合同在时间上的逻辑关系，合同管?系统的脉络才能中心的生产型服务?念，难以满足各类电?用户的差清晰，只有建立进展、变?的及时反馈机制，才能随异化需求，服务管?的市场导向原则要求建立健全供时掌握任何时问点的合同状态，合同管?工作才会?电服务质?的外部评价体系，突出电?客户在供电服加卓有成效。 务质?评价中的主体地位。 参考文献参考文献成虎工程项目管?中国建筑工业出版社，宋守信电?市场机制中国电?出版社，李开运建设项目合同管?中国水利水电出版社，刘宇顾客满意度测评社会科学文献出版社，陈荟云项目投资现代管?】中国电?出版社，崔立新服务质?评价模型【经济日报出版社，方国华，朱成立水利水电工程概预算黄河水利出版社，萨莉亨特美著电?竞争中国经济出版社，郭琦工程造价管?的?论与方法中国电?出版社，（责编吴雪清）任建琳，施裕生工程建设进度控制水利电?出版万方数据大型电力建设工程合同管理工作的几点体会作者刊名英文刊名年，卷(期)被引用次数朱慧蓉，张伟波，ZHU Hui-rong，ZHANG Wei-bo朱慧蓉,ZHU Hui-rong(中国电力工程顾问集团公司,北京,100011)，张伟波,ZHANG Wei-bo(中国华电集团公司,北京,100035)电力技术经济ELECTRIC POWERTECHNOLOGIC ECONOMICSxx,17 (5)3次参考文献(8条)1.成虎工程项目管理19972.李开运建设项目合同管理xx3.陈荟云项目投资现代管理xx4.方国华;朱成立水利水电工程概预算xx5.郭琦工程造价管理的理论与方法xx6.任建琳;施裕生工程建设进度控制19997.陈大仁工程建设项目中的合同管理对造价控制的作用期刊论文-基建优化xx (02)8.吴斌建设工程项目的合同管理期刊论文-辽宁师专学报（社会科学版）xx (04)本文读者也读过(10条)1.马飞浅谈内部经济效益分析与思考期刊论文-财经界（学术）xx (6)2.冀维成电力企业施工合同管理研究期刊论文-中小企业管理与科技xx (3)3.李永新.肖太昌有效的管理和控制电力工程造价研究期刊论文-科技资讯xx (36)4.周建成论电力工程造价管理期刊论文-时代金融(下旬)xx (1)5.姚春华电力基建ERP系统分析期刊论文-中国外资xx (9)6.王作峰.谢华文.Wang Zuofeng.Xie Huawen电力工程EPC总承包项目管理-烟台万华华力热电扩能改造工程期刊论文-项目管理技术xx (11)7.叶健.YE Jian电力工程建设总承包项目档案管理的探讨与实践期刊论文-电力勘测设计xx (4)8.林秀娟关于电力工程建设合同管理的论述期刊论文-广东科技xx (18)9.刘烨项目后评价在电力工程项目中的应用期刊论文-商情xx (12)10.舒新华电力建设施工中的质量管理期刊论文