公众演讲培训课范文.docx

公众演讲培训课篇一：公众演讲课程大纲公众演讲技巧【培训日期】5月27日 14：00-17：00 （试讲 5月12日）【培训地点】成都厅【培训对象】初级专员【课程大纲】 一、如何突破演讲的紧张恐惧情绪演讲的四个阶段1、怕 讲2、敢 讲3、能 讲4、会 讲克服紧张训练1、心理紧张的8个原因2、突破紧张的7个方法公众演讲的准备1、材料内容的准备2、分析听众的准备3、目的态度的准备4、了解会场的准备5、身体状态的准备6、心理情绪的准备分析听众的准备1、身份地位2、年龄大小3、男女比例4、文化背景5、文化水平6、经济收入7、听讲目的8、了解程度9、所持态度二、如何运用演讲的三种表达语言演讲的三种表达语言1、 文字语言2、 声音语言3、 肢体语言感染力训练语音语调语气1、声音穿透力训练2、声音响度训练3、肺活量训练4、声音的三感把握5、停顿的运用6、情绪感染力肢体语言1、眼神2、表情3、站姿4、手势5、着装三、如何设计演讲与组织语言 如何设计有吸引力的开场白开场白应解决的三个心理问题1、你主要讲什么2、我为什么要听你讲3、你讲的对我有什么好处开场白应达到三个目的：1、拉近距离2、建立信赖3、引起兴趣八种开场白1、开门见山2、巧问问题3、制造悬念4、讲个故事5、做个活动6、引用名言7、列举事实8、赞美听众演讲新模式故事演讲会1、描述细节2、进入角色3、要有参与感4、总结提炼，得出感悟如何选择演讲内容的4S法则1、身体力行2、深受其益3、深信不疑4、 声情并茂如何让演讲更有条理性1、运用一二三理论2、几点理论的妙用演讲语言要实现“四化”1、具体化2、通俗化3、故事化4、情绪化具体化再现场景生动的叙事1、要简短2、运用五何公式通俗化生动形像的说明情况1、常用比喻2、多用换算3、借用工具情绪化以情动人如何描述一个人1、列举事例2、指名道姓3、引用对话4、情感字眼六种结尾模式1、总结式2、号召式3、故事式4、幽默式5、对联式6、诗词式四、如何做即兴演讲即兴演讲1、衔接词的运用2、即兴演讲三段式万能公式魅力问答刁问巧答1、先不要下结论2、立刻举例3、题目大：从小处入手4、题目尴尬：谈别人5、一无所知：谈相近的四、演讲控场互动技巧演讲控场技巧1、目光的控制定点强化目光2、声音的控制高低声停顿3、动作的控制出示道具大幅度动作4、内容的控制调整内容各种问题解答1、有人挑刺怎么办？2、忘了词怎么办？3、时间到了没说完怎么办？4、突然被叫起来说几句怎么办？如何应对演讲中的错误1、掩饰错误而不是强化错误2、不要慌张，要镇定3、将错就错篇二：公众演讲与口才培训分享公众演讲与口才培训分享培训课题：公众演讲与口才培训时间：20XX年11月13日14：30-17：30培训地点：厦门市人才服务中心参训人数：40人培训讲师：王春元分享：1、 故事开篇：砍树的故事 一个身体强壮的年轻人到伐木厂去应聘伐木工，老板看他身体壮实挺适合干这个，就让他留下来了。老板说：“我们一天最高的砍树记录是21根，希望你能破我们的记录，我看好你！”第二天这个人很早就起床，不停的砍，不停的砍，周边的伐木工叫他停下了吃饭、喝咖啡，他都不愿意停下了，一天下来伐了20颗树。老板夸奖他：“你真行，你是我们这里一天伐木最多的人。第三天这个工人起的更早，但是一天下来伐了17颗树，不过老板说：“17颗你也是最多的了。”第四天这个工人起得更早，结果到最后只伐了15颗树，老板说：“15颗你也是最多的。”这个工人开始疑惑了：你们把我砍树的数目记错了吧？为什么我每天伐树的数量逐渐下降呢？老板就问：“你偷懒了吗？”“你是不是比别人平时多休息了？”“你的斧头磨了吗？”这个工人这才恍然大悟，原来是因为斧子钝了的缘故。 （老师讲这个故事的时候是用比较夸张的语言和肢体来表述的）游戏总结：无论是在工作中还是生活中，我们都应该培养出这些良好的思维习惯，遇到问题时不是埋头苦干，而是多思考为什么，多思考怎样才能够找到它的关键所在。一旦找到了这个关键，看起来很难办的事情就会变得轻而易举了。2、思考：为什么大家做不好公众演讲？3、自我介绍的新颖性（1）老师的自我介绍：一的三次方老师（王是老虎，就是一个1，春是四季之首，又是一个1，元是一元复始，又是一个1，所以就是一的三次方老师）（2）老师家里的兄弟都是这么介绍的，王春江（王是老虎，就是一个1，春是四季之首，又是一个1，江是长江，中国最长的江，又是一个1，所以就是一的三次方老师）；王春河（王是老虎，就是一个1，春是四季之首，又是一个1，河是黄河，中国最长的河，又是一个1，所以就是一的三次方老师），王春洋（王是老虎，就是一个1，春是四季之首，又是一个1，洋是太平洋，世界最大的海洋，又是一个1，所以就是一的三次方老师）（3）报数12，两两进行自我介绍（4）自我介绍的升级（图景化）举例：马云飞（马在云上飞）孙文凯（孙文凯旋归来）（5）两两用图景化继续自我介绍4、记忆组织训练请大家闭上眼睛，想象你的眼前出现一扇门，你推开门就看见红色的地毯，地毯上面有个水族箱，水族箱里面有个金字塔，金字塔上有个蓝色的球，球破了，着火了，火不够大，你加了一堆木材，火有带太了，你用土来灭火，突然土堆变成了一条路，路上开来一辆车，开车的是天王老子，旁边坐着海龙王，后面坐着阎罗王。这个故事对应的是十大行星。红毯-水族箱-金字塔-蓝色球-木材-土-天王老子-海龙王-阎罗王，对应的是太阳-水星-金星-地球-木星-土星-天王星-海王星-冥王星。（1） 请个伙伴，复述下故事（2） 请个伙伴，顺序说出十大行星（3） 请个伙伴，反序说出十大行星总结：大家把自己的需要说的话放在这个故事当中，就不会忘记自己要说什么，说到哪里。5、逻辑组织练习时地人经结（行动）（1）举例：2年前的夏天，在厦门的一条马路上，我和我的同事小戴看到一片粉红色的花，树叶像肾脏那样，于是我和我的同事就开始研究这个树叫什么？我说是羊蹄甲，小戴说是皂荚树，于是我就让小戴回去查一下资料，看下到底谁对谁错。这个事情过了一段时间，有此在办公室看到小戴，问他查的怎么样？小戴回答说就是皂荚树，我问他查了几次，他说一次。我叫他去原来的那条马路上捡了花、叶子后回来继续查资料，最后查出来是羊蹄甲。这个故事是想告诉大家，对于不明白的事物一定要刨根究底。（2）报数1到8，8人一组，按照这个思路，每个人讲一个自己亲身经历的故事。（3）每组选个代表，发表下你的故事。6、语调练习我没有说你偷钱！（1） 我 没有说你偷钱！（2） 我 没有 说你偷钱！（3） 我没有 说 你偷钱！（4） 我没有说 你 偷钱！（5） 我没有说你 偷 钱！（6） 我没有说你偷 钱！在公众演讲的过程中，一定要注意自己的语音语调，这样才能抓住大家的注意。7、肢体训练肢体训练是为了缓解紧张的一种方式。（1） 初级版：双掌合并抬高伸直，然后用身体扭动来画8；（2） 升级版：打太极一个大西瓜，中间切一半，一半送给你，一半送给他，不要还回来。（3） 终极版：Fei-Fie-Fou-Fen我闻到了日本人的血，不管是死，还会活的，我要把他的骨头磨成粉，做成面包，吃下去。在平常的肢体训练当中，越夸张越好，当你连夸张的动作都敢做了，还有什么紧张而言。8、总结分享：每个人上来分享自己的今天的收获！篇三：刘澈讲师：公众演讲训练营专业为企业/培训机构提供师资。公众演讲训练营课程背景 主讲：刘澈讲师从过去到今天，公众演讲一直是商业沟通的核心技能，帮助人们完成思想传播并获得公众影响力。但是在演讲过程中，你可能正面临紧张怯场、内容混乱、表达无力、控场失败等致命障碍。同时，在这些问题背后，你该如何跨越平庸的演讲、避免肤浅的煽情，成为更的“公众演讲大师”？从希特勒、罗斯福、丘吉尔、马丁路德金、奥巴马，到乔布斯这些最具沟通魅力的大师级人物，也是全世界最擅长掳获人心的商业演讲者，掌握着领导者公众演讲的核心密码。他们不仅说服听众的脑，更是打动听众的心，或掌声雷动、或群情激愤、或泪流满面。本课程是公众演讲的高阶课程，通过分析大师们公众演讲中的要素密码，将可以借鉴的技巧一一呈现，让学员对公众演讲有一个全新的认识，同时搭建一个源于大师的领导者公众演讲模型，让更多的演讲者快速提升、超越自我。同时帮助学员成为有能力且负责的演讲者和思考者。培训对象企业家、企业和组织各类中高级管理者汇报、会议、营销、路演、教学等各类演讲场景中希望进行公众演讲能力提升的人士 课程收获1.了解公众演讲的基本知识2.理解公众演讲的能力模型“演讲五力”3.解密公众演讲大师们的演讲密码专业为企业/培训机构提供师资。4.通过训练迅速提升学员公众演讲的“心态力”、“思维力”、“表达力”、“控场力”、“舞台力”培训方式全程动脑：讲授知识理念、搭建模型、案例分析研讨全程动心：游戏体验、影音观摩、测评解读、感受分享全程动手：工具传授、实战演练、课后计划、行动承诺课程大纲课程大纲 ：一、公众演讲1.全方位认识公众演讲1）公众演讲历史2）公众演讲定义“演讲”、“演说“与“讲演”的区别3）公众演讲作用360影响力4）公众演讲障碍演讲和对话的异同5）公众演讲模型七大要素6）公众演讲标准三大标准2.如何修炼公众演讲？1）心态力完美的心理心态2）思维力严谨的内容设计3）表达力动人的登台演绎4）控场力强力的互动控场专业为企业/培训机构提供师资。5）舞台力精准的辅助工具工具：公众演讲五力测评表训练：“3分钟演讲”二、铁血丹心公众演讲心态力训练1.公众演讲的正确心态？1）给予者演讲是迫不及待告诉你2）走心者演讲要走脑又走心3）对话者演讲的本质是对话2.公众演讲如何克服怯场？1）超量准备法2）积极信念法3）曲解修正法4）肢体放松法5）注意转移法6）持续暴露法工具：克服紧张技巧表、信仰板训练：植入正向心态练习、自我暗示练习、突破自我练习三、胜算在心公众演讲思维力训练1.如何确定演讲主题和目标？专业为企业/培训机构提供师资。1）确定主题2）确定总体目标3）确定具体目标4）确定中心思想2.如何进行听众分析？1）以听众为中心2）听众心理分析3）身份和立场4）了解什么和想了解什么5）利益点和“你”字原则3.如何设计演讲结构？1）归纳论点“罗马柱法则”2）选择结构公众演讲的3种叙述结构4.如何准备支撑材料？1）罗列支撑“头脑风暴法”2）选择支撑公众演讲的3种支撑素材3）设计过渡衔接5.如何设计开头和结尾？1）开头钩子公众演讲3种高吸力开头2）结尾号角公众演讲3种强号召结尾3）预告和总结专业为企业/培训机构提供师资。6.如何撰写演讲提纲？“演讲路线图”1）内容提纲2）演讲版提纲7.如何快速构思？快速演讲构思