供应链的构建与优化.ppt

1 第三章供应链的构建与优化 WhatIstheRightSupplyChainforYourProduct MarshallL Fisher 2 3 1供应链结构 链状模型供应链的方向和级 3 网状模型 4 入点和出点子网虚拟企业 5 3 2供应链的设计原则与策略 供应链设计的关键关系供应链VS物流系统供应链VS环境因素供应链VS企业再造供应链VS先进制造设计原则见教材 6 基于产品的供应链设计策略与步骤供应链设计的影响因素客户对产品需求产品寿命周期需求预测产品多样化提前期服务的市场标准 7 设计策略设计与产品特性相匹配的供应链 供应链设计策略矩阵 MarshallL Fisher 8 具体步骤首先区分产品簇是功能型的还是创新型的 供应链是高效的还是快速的 第二找出不匹配 并更正 第三建立合适的绩效评估标准 最后 制定改善的革新措施 9 10 理论与现实反例 Fisher策略 简明表述 准确定位为企业的产品和供应链设计提供了方向现实反例 Apple ipod iphone pc创新性产品 效率型供应链 不匹配观点 苹果成功别有原因 即便供应链模式不匹配 11 苹果供应链解析 12 苹果供应链基本构成 13 需求导向的务实设计创新差异化销售渠道精简库存外包非核心业务构建内容供应链联盟 苹果的数字供应链 DigitalSupplyChain 14 苹果成功归功于该公司将运营和创新优势应用于部分全球竞争力最强市场中 在将供应链转换成价值链过程中 苹果开辟了全新道路 他们以用户体验为开端 并且设计了相应网络来为用户提供最快最优服务 小结 15 3 3供应契约 SupplyContract 契约 Contract 法律自由 让 雅克 卢梭 查理 路易 孟德斯鸠 16 供应契约通过提供合适的激励和信息措施 保证买卖双方协调 优化销售渠道绩效的有关条款 分担风险 协调渠道保障供应链合作双方的共同利益稳定供应链战略伙伴关系委托人控制代理人的违规行为 17 供应契约的激励措施价格订货承诺柔性 Flexibility 期权 18 信息不对称逆向选择 乔治 阿克尔洛夫 19 道德风险当签约一方不完全承担风险后果时所采取的自身效用最大化的自私行为 约瑟夫 斯蒂格利茨 20 解决方法信号传递 Signaling 具有私人信息的一方通过信号将信息传递给没有私人信息的一方只有不同类型的发送者发送信号的成本有差别时 信号传递才能成功 迈克尔 斯宾塞 21 信息甄别 Screening 没有私人信息的一方通过提供多个不同的合约诱使具有私人信息的一方披露其私人信息 约瑟夫 斯蒂格利茨 22 委托 代理理论委托人想使代理人按照前者的利益选择行动 但委托人不能直接观测到代理人选择了什么行动 能观测到的只是另一些变量 这些变量由代理人的行动和其他的外生随机因素共同决定 因而充其量只是代理人行动的不完全信息 委托人的问题是设计一个激励契约以吸引代理人从自身利益出发选择对委托人最有利的行动 23 显示原理 RevelationPrinciple 假如有很多契约可以达致某种目标 那么我们可以用最简单的契约来实现这个目标 进一步地 我们通常把说真话当作一种直接的显示机制 因此该机制可以称为 说真话机制 罗杰 迈尔森 24 第三章完 25 3 4供应链运作系统框架 供应链运作框架 26 软的方面 即如何组织管理 也就是优化流程 技术 组织三个层次 涵盖供应链管理内容 集成供应链管理之上的综合绩效评价体系更加强调两头 即更加围绕有效分销和采购运作 特别强调客户驱动 27 基于产品的供应链设计步骤 28 案例 HP打印机的供应链系统 29 经济订货批量模型 经济订货批量计算公式 30 基于成本核算的供应链设计策略考虑供应链每个节点的物料劳动力运输和设备及其他成本在内 将时间轴上的多时段问题转化为网络设计 以各层各节点组成的企业组合序列为计算对象 比较节点组合的累积成本 对供应链节点组合序列排序 选择最优方案