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文档简介

4月品质部月报 2014年4月1日 2014年4月30日 深圳市杰瑞佳科技有限公司 目录 组织架构图人员流失情况IQC来料检验统计半成品检验汇总SMT半成品检验汇总DIPIPQC巡检重大客诉汇总存在问题分析与改进下月工作计划 深圳市杰瑞佳科技有限公司组织架构图 深圳市杰瑞佳科技有限公司 1 生产部总计员工有228人2 品质总计人49占生产部比率21 4 3 IQC3人4 SMT品质人员分布 IPQC6人AOI测试员8人总检4人组长1人5 DIP品质人员分布 IPQC1人在线QC7人QA3人组长1人公司总计人员315 本月SMT总点数 不良点数 11074 本月SMTPPM值为 1169PPM 问题描述 SMT本月重大问题处理 Verification 验证1由工程部负责主导 将所有工作台面立即采用静电扣作静电线作连接 并对静电夹扣全部统一采用焊接固定 负责人 工程部 卢志广2另要求生产部负责人 梅靖然 对全休人员作宣导 对已经固定的工作台及静电扣位 夹不能作任何移动 负责人 梅靖然完成日期 2014 05 08 1 本月品质部IPQC开出异常单总计20份2 本月DIPA线未挂作业指导书7次 DIPB线未挂作业指导书6次 DIPC线未挂作业指导书4次 本月SMT3线未送首件17次 SMT2线4次 SMT1线5次 8月工作计划1 对本部门人员做重点的品质手法培训及指导工作的方式方法 2 对上月出现的品质问题点做一一改进并跟踪 3 对样板重新整理及管理 对有部分没有样品的产品找工程部协助重新签完样板4 对品质部QC人员QCPASS贴纸进行流水编号管理 问题描述 DIP本月重大问题处理 Verification 验证1由工程部负责主导 将所有工作台面立即采用静电扣作静电线作连接 并对静电夹扣全部统一采用焊接固定 负责人 工程部 卢志广2另要求生产部负责人 梅靖然 对全休人员作宣导 对已经固定的工作台及静电扣位 夹不能作任何移动 负责人 梅靖然完成日期 2014 05
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